工作年度計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎？以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作年度計(jì)劃 篇1
新的學(xué)期、新氣象，在新學(xué)期的開(kāi)始，社團(tuán)部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神， 積極熱情的工作態(tài)度， 要總結(jié)以前工作中的失誤，在新的學(xué)期中把學(xué)生團(tuán)體的各項(xiàng)工作做的更好，配合團(tuán)總支將我系的學(xué)生團(tuán)體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
一、 工作思想
本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評(píng)建工作相融合，以飽滿(mǎn)的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門(mén)的工作效率，優(yōu)化部門(mén)的工作形式，豐富部門(mén)的工作內(nèi)容，鍛煉部門(mén)干部與干事的工作能力，完善部門(mén)的工作制度，更好地發(fā)揮社團(tuán)部的作用，協(xié)助團(tuán)委譜寫(xiě)出輝煌的工作樂(lè)章。
二、 工作宗旨
社團(tuán)部會(huì)以“和諧、熱情、求實(shí)、拓新”為工作理念，積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào) 、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團(tuán)，組織學(xué)生社團(tuán)廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、 文化、體育、實(shí)踐及公益活動(dòng)。
三、 工作主題
系校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下， 圍繞系里工作的具體安排。以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿(mǎn)足廣大學(xué)生愛(ài)好為目標(biāo)；組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求；服務(wù)校園文明建設(shè)強(qiáng)化學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度， 對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持； 進(jìn)一步完善學(xué)生管理制度。
四、 常規(guī)工作內(nèi)容
（一） 會(huì)議方面：
1 、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門(mén)例會(huì)。
2 、例會(huì)上進(jìn)行前期工作總結(jié)和下期工作安排。 學(xué)生會(huì)社團(tuán)部活動(dòng)宣傳報(bào)道方面：
1 、近期將張貼海報(bào)向全校師生介紹社團(tuán)部的構(gòu)成及建設(shè)等情況，樹(shù)立社團(tuán)部的對(duì)外形象，增加社團(tuán)部工作的透明度和影響力，盡快開(kāi)展活動(dòng)。
2 、每次活動(dòng)利用海報(bào)、展板等方式做好前期宣傳中期宣傳和后期宣傳工作，以 吸引更多的同學(xué)。
（二） 協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的工作方面：
1、全力協(xié)助團(tuán)總支、 學(xué)生會(huì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作 。積極配合學(xué)校及系內(nèi)開(kāi)展的各項(xiàng) 活動(dòng)。
2、定期組織社團(tuán)部的內(nèi)部調(diào)研活動(dòng)，以此來(lái)了解社團(tuán)部文化建設(shè)的效果，了解 成員的需求，尋找工作中的待改進(jìn)之處。 定期進(jìn)行座談等形式的互動(dòng)活動(dòng)，以加 強(qiáng)各部門(mén)成員之間的交流，挖掘優(yōu)秀社團(tuán)部后備力量。
（三） 關(guān)于學(xué)?；顒?dòng)方面：
1 、聽(tīng)從團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)老師的統(tǒng)一指揮、調(diào)度及安排。
2 、積極配合團(tuán)總支各部門(mén)的工作。
我部門(mén)將集思廣益， 為團(tuán)學(xué)會(huì)的明天貢獻(xiàn)自己的力量。時(shí)刻與其他各部門(mén)保持聯(lián)系，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采納金點(diǎn)子、好建議，不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，不斷創(chuàng)新。
工作年度計(jì)劃 篇2
xx年，我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心，以生殖健康為目標(biāo)，保健與臨床相結(jié)合，面向群體和預(yù)防為主的工作方針；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保醫(yī)療安全，按照這一指導(dǎo)思想，制定xx年工作計(jì)劃：
一、強(qiáng)化保健院內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展
加快保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)溝通，拓寬籌資渠道，在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,根據(jù)《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保?。o(hù)理工作進(jìn)行細(xì)化量化，與科室簽定責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，便于科學(xué)管理，達(dá)到多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續(xù)實(shí)行院、科兩級(jí)績(jī)效管理方案，每月定期檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作
二、加強(qiáng)婦幼“兩系”管理工作，提高服務(wù)能力
堅(jiān)持“面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，強(qiáng)化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，力爭(zhēng)保健科的工作有新的起色，不斷把服務(wù)范圍推向農(nóng)村牧區(qū)，與此同時(shí)，抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn)，通過(guò)下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會(huì)．學(xué)習(xí)班．培訓(xùn)班等形式來(lái)提高基層?jì)D幼保健人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。xx年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下；孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上；高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。
認(rèn)真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)項(xiàng)目和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的項(xiàng)目的工作，按項(xiàng)目要求準(zhǔn)備實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提高醫(yī)療保健水平
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，根據(jù)新形勢(shì)、充實(shí)新內(nèi)容，確保基礎(chǔ)醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。
2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，目前我院通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn)，具備了初步的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)，但結(jié)構(gòu)不合理，年齡層次不合理，技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍然存在，要花大力氣進(jìn)行人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè)，提前進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn)，確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。
3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，我院的整體護(hù)理水平相對(duì)欠缺。今后要通過(guò)各種渠道，加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受新觀念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。
4、開(kāi)展新的醫(yī)療項(xiàng)目；宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。
5、保健科要規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪(fǎng)， 降低孕產(chǎn)婦死亡率。
6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。
8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建設(shè)，基本做到內(nèi)兒科常見(jiàn)病能得到有效治療，院內(nèi)會(huì)診、綜合救治能力得到加強(qiáng)。
四、加強(qiáng)糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
強(qiáng)化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先．母親安全．病員至上”的服務(wù)宗旨，廣泛開(kāi)展講政治．講文明．講奉獻(xiàn)活動(dòng)，向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，廣泛接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開(kāi)核算，分別管理”政策。杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》積極開(kāi)展活動(dòng)，使群眾對(duì)我院的滿(mǎn)足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)，降低藥品零售價(jià)格，努力減輕病人負(fù)擔(dān)。
五、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作
1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》，把《責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。
2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。
六、大力推進(jìn)精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作
加強(qiáng)政治思想工作，改善院內(nèi)外環(huán)境。提高醫(yī)護(hù)人員服務(wù)水平，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)建安全文明單位和自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生紅旗單位。加大精神文明建設(shè)力度，繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和文明科室．文明職工評(píng)選活動(dòng)。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)觀念，紀(jì)律觀念，自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設(shè)、發(fā)展大局。調(diào)動(dòng)一切積極因素，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、抓好地稅信息的撰寫(xiě)、上報(bào)和考評(píng)工作
制定信息工作考評(píng)辦法，規(guī)范信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫(xiě)信息的積極性。
進(jìn)行信息知識(shí)培訓(xùn)，年度計(jì)劃對(duì)干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫(xiě)水平。
及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的路線(xiàn)、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要達(dá)到目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。
不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問(wèn)題，促進(jìn)信息工作順利開(kāi)展。
按照信息工作考評(píng)辦法的要求，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名
二、強(qiáng)化目標(biāo)考評(píng)的針對(duì)性和可操作性
制定年度目標(biāo)考評(píng)辦法。待市局目標(biāo)考評(píng)辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評(píng)辦法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)督制約，促進(jìn)工作的目的。
積極實(shí)行每月考評(píng)辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容，及時(shí)地進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
適時(shí)地進(jìn)行實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，促進(jìn)工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序，簽發(fā)程序，提高寫(xiě)作水平
舉辦公文知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫(xiě)作要求，提高寫(xiě)作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
檔案管理工作。
四、加強(qiáng)值班和安全保衛(wèi)工作，搞好綜合治理。
工作年度計(jì)劃 篇4
20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的支持下，各部門(mén)、車(chē)間的配合下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為更好的在20xx年內(nèi)完成公司的各項(xiàng)任務(wù)制定以下的工作計(jì)劃：
1. 加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。
2. 落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全以預(yù)防為主，安全生產(chǎn)是常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全消防演習(xí)，使員工有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，要教育和引導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不得違章操作。把安全工作作為重點(diǎn)抓，并抓緊、抓實(shí)、抓好。
3. 提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和自動(dòng)化設(shè)備改造：①車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，做好檢修記錄，督促員工維護(hù)好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)車(chē)間的工藝投入制作，自動(dòng)化設(shè)備提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)能和生產(chǎn)效率。
4. 節(jié)約挖潛、降本增效。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，原材料漲價(jià)及工人工資的提高等因素導(dǎo)致產(chǎn)品微利，生產(chǎn)部一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；二是抓好班組長(zhǎng)以上管理人員的工作落實(shí)情況，力爭(zhēng)使每位管理人員的水平和技能上一個(gè)新的臺(tái)階；三是提高產(chǎn)品的一次交檢合格率，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量并積極配合工程部和質(zhì)量部，嚴(yán)把生產(chǎn)工序和質(zhì)量整改工作，利用培訓(xùn)、例會(huì)為全體員工灌輸質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。從零件的生產(chǎn)到裝配的總成，每一步都要求嚴(yán)格規(guī)定操作，產(chǎn)品的質(zhì)量是靠生產(chǎn)出來(lái)，只有提高了生產(chǎn)技能，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品，不傳遞不合格品，來(lái)減少不合格品的浪費(fèi)。
5. 結(jié)合目前公司的新產(chǎn)品不斷的增加及老產(chǎn)品的提產(chǎn)，注塑車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)能無(wú)法滿(mǎn)足裝配車(chē)間，對(duì)注塑車(chē)間再采購(gòu)8-10臺(tái)注塑機(jī)，其中500克的1臺(tái)來(lái)替代部分的磨具目前在1000克注塑機(jī)上生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。320-350克的注塑機(jī)4臺(tái)解決現(xiàn)在大模具越來(lái)越多無(wú)法安排生產(chǎn)的情況及增加自動(dòng)機(jī)械手解決人員不足的壓力。根據(jù)現(xiàn)在注塑車(chē)間場(chǎng)地問(wèn)題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機(jī)根據(jù)牌號(hào)及型號(hào)重新規(guī)劃，壓縮注塑機(jī)之間的距離來(lái)解決增加注塑機(jī)后場(chǎng)地不足及現(xiàn)場(chǎng)管理和美觀的問(wèn)題。
6. 盡可能外招一些有技術(shù)的調(diào)機(jī)人員到注塑車(chē)間，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
7. 針對(duì)沖壓件大部分還是單沖模具產(chǎn)能低，明年盡可能把單沖模具改為極進(jìn)模具，再增加一臺(tái)中速?zèng)_床或是增加一臺(tái)高速?zèng)_床，將部分產(chǎn)量大的模具改成沖床或高速模具來(lái)提高產(chǎn)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
一 目標(biāo)
1 產(chǎn)量4000 平方米（兩班生產(chǎn)）；
2 報(bào)廢率 3.5 %；
3 一次合格率92%；
4 計(jì)劃完成率90%；
4 產(chǎn)能達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
二 管理活動(dòng)
1 健全生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)，配足并穩(wěn)定各級(jí)管理人員：如經(jīng)理肋理/生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員/工藝員/電工/領(lǐng)班；
2 深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法；并系統(tǒng)培訓(xùn)組長(zhǎng)熟練運(yùn)用這些管理工具；
3 導(dǎo)入績(jī)效考評(píng)管理體制，使員工的收入同工作績(jī)效在很大程度上掛鉤。
4 改進(jìn)生產(chǎn)組織模式：由單班制向兩班制的轉(zhuǎn)型；
5 建立小組早/晚會(huì)機(jī)制；建立生產(chǎn)部周例會(huì)機(jī)制；
6 強(qiáng)化工藝的監(jiān)察職能；
7 規(guī)范設(shè)備保養(yǎng)；
9 成立品管圈，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)功關(guān)，
10 將5s與生產(chǎn)組織/制程品管/物流管理相揉合。
三 管理排期
1 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 1---3月
2 兩班制規(guī)劃 1---3月
3 組長(zhǎng)系統(tǒng)管理培訓(xùn) 1---6月
4 導(dǎo)入績(jī)效考評(píng) 3—-6月
5 建立小組早/晚會(huì)機(jī)制 2---4月
6 生產(chǎn)部周例會(huì) 2---8月
7成立品管圈 4---XX月
8 5s與生產(chǎn)組織/
制程品管/物流管理相融合 4---XX月
9 開(kāi)展工藝監(jiān)察 3---XX月
10 設(shè)備大檢修 6---7月
1、制定新老員工考核體系，評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi)。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防維修，而是緊急維修，這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度，真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。
2、加大力度對(duì)車(chē)間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車(chē)間員工首檢、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn)，把調(diào)機(jī)消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施。加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做到人走電關(guān)、水關(guān)、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。
4、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn)，讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)提高自身的安全防范意識(shí)。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然。
面對(duì)到來(lái)的20xx年，我愿以最飽滿(mǎn)的熱情，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高產(chǎn)量質(zhì)量，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
工作年度計(jì)劃 篇5
根據(jù)達(dá)川府辦函〔20xx〕文件精神，為認(rèn)真貫徹實(shí)施《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》，確保犬只全面免疫，保障人民群眾生命和健康安全，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年狂防工作安排如下：
一、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)研究，決定成立平灘鄉(xiāng)狂防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我鄉(xiāng)20xx年狂防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。成立狂防工作滅犬隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)未拴養(yǎng)、圈養(yǎng)的犬只以及不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行免疫和拒絕進(jìn)行免疫的犬只進(jìn)行捕殺。
二、加強(qiáng)狂防宣傳教育工作，做到家喻戶(hù)曉
宣傳工作做得好不好，直接關(guān)系狂防工作的質(zhì)量。因此，各村（居）委會(huì)、企事業(yè)單位必須加強(qiáng)宣傳教育工作。
（一）各村要按照鄉(xiāng)政府要求立即張貼犬只免疫公告，組織召開(kāi)各社社長(zhǎng)會(huì)議及社員大會(huì)，對(duì)狂防工作進(jìn)行廣泛宣傳，做到宣傳到位，人人皆知。
（二）中、小學(xué)校要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的狂防知識(shí)宣傳力度，將狂犬病防治知識(shí)列入全鄉(xiāng)中小學(xué)校健康教育內(nèi)容，學(xué)生受教育面達(dá)95％。
（三）鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生站醫(yī)生的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括狂犬病流行現(xiàn)狀，暴露者傷口的規(guī)范性技術(shù)處理，狂犬病疫苗及血清的應(yīng)用等。
三、工作措施
（一）鄉(xiāng)畜牧站組織免疫人員8人，從20xx年3月22日至4月10日前對(duì)全鄉(xiāng)所有犬只進(jìn)行免疫。犬只免疫進(jìn)行情況由鄉(xiāng)畜牧站負(fù)責(zé)每周五上報(bào)相關(guān)部門(mén)。
（二）鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)對(duì)疫苗的管理和使用。要認(rèn)真按照《疫苗流通預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的規(guī)定，對(duì)犬傷患者的正確處理率達(dá)成100％，全程注射人作狂犬病疫苗率達(dá)100％；同時(shí)做好犬傷患者和注射人作狂犬病疫苗免疫登記。
（三）各村（居）委會(huì)要積極配合免疫人員對(duì)犬只進(jìn)行免疫，做到不重、不漏、應(yīng)免盡免。
四、定職責(zé)、抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成狂防免疫工作
層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，納入年終對(duì)各村的目標(biāo)考核。鄉(xiāng)政府與各村（居）委會(huì)簽訂狂防目標(biāo)責(zé)任書(shū)。村支部書(shū)記、村委會(huì)主任為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好本村的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。各村（居）委會(huì)要嚴(yán)格按照《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》，認(rèn)真抓好落實(shí)，做到宣傳工作到位、犬只免疫到位、狂防工作落實(shí)到位，確保20xx年我鄉(xiāng)的狂防工作圓滿(mǎn)完成。
為保證區(qū)委、區(qū)政府《XX區(qū)結(jié)核病防治規(guī)劃（20xx-2015）》階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)中國(guó)疾病預(yù)防控制中心結(jié)核病預(yù)防控制中心的要求，結(jié)合我區(qū)結(jié)核病防治工作的實(shí)際情況，制定XX區(qū)20xx年結(jié)核病防治計(jì)劃如下：
一、 年度目標(biāo)
1、新發(fā)涂陽(yáng)發(fā)現(xiàn)率70%。發(fā)現(xiàn)涂陽(yáng)肺結(jié)核病55人，其中初治48人、復(fù)治7人；發(fā)現(xiàn)涂陰肺結(jié)核病70人，其中重癥涂陰10人。
2、涂陽(yáng)病人治愈率達(dá)85%以上。
3、報(bào)告肺結(jié)核患者和疑似肺結(jié)核患者的總體到位率≥90%。
4、涂陽(yáng)肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率≥95%。
5、艾滋病病毒感染者結(jié)核病的篩查率≥90%。
6、追蹤到位率85%。
7、轉(zhuǎn)診率100%。
8、繼續(xù)做好耐多藥培養(yǎng)及病人的督導(dǎo)訪(fǎng)視工作。
9、耐多藥肺結(jié)核可疑者篩查率達(dá)到60%。
二、主要政策
1、繼續(xù)落實(shí)政府的承諾，把政府承諾變?yōu)檎袨?，落?shí)和保證必要的結(jié)防經(jīng)費(fèi)(人均0.24元)，進(jìn)一步提高結(jié)核病防治工作質(zhì)量。
2、實(shí)施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略（dots）。
3、對(duì)肺結(jié)核可疑癥狀者或疑似肺結(jié)核病人給予免費(fèi)胸片檢查和免費(fèi)痰檢，對(duì)活動(dòng)性肺結(jié)核病人實(shí)行免費(fèi)檢查治療，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核病人涂陽(yáng)病人（初、復(fù)治）、涂陰病人（初治、重癥）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定免費(fèi)提供抗結(jié)核藥品。
4、流動(dòng)人口中的肺結(jié)核病人予以免費(fèi)抗結(jié)核治療，復(fù)治涂陽(yáng)病人只提供一次免費(fèi)治療。
5、落實(shí)督導(dǎo)費(fèi)的發(fā)放，每轉(zhuǎn)診1例涂陽(yáng)肺結(jié)核病人（或1例重癥涂陰病人）及初治1例涂陰肺結(jié)核病人均可補(bǔ)貼報(bào)病費(fèi)10元，全程治管1例初治涂陽(yáng)病人補(bǔ)貼管理費(fèi)100元，每復(fù)治1例涂陽(yáng)病人補(bǔ)貼120元，每初治1例涂陰病人補(bǔ)貼60元，每追蹤1例到位病人補(bǔ)貼15元。
三、主要措施
（一）鞏固結(jié)核病防治三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
完善疫情報(bào)告信息和轉(zhuǎn)診、追蹤制度，確保結(jié)核病dots覆蓋率達(dá)100%，治愈率、追蹤到位率達(dá)85%以上，系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上。實(shí)施全球基金耐多藥結(jié)核病控制項(xiàng)目，落實(shí)好各項(xiàng)工作，開(kāi)展結(jié)核病疑似病人的追蹤管理。開(kāi)展涂陽(yáng)病人家屬密切接觸者有癥狀的進(jìn)行ppd試驗(yàn)，痰檢或x線(xiàn)檢查，并登記所有結(jié)果，篩查率要求達(dá)85%以上。
（二）培訓(xùn)與技術(shù)交流
舉辦一期鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村專(zhuān)兼職結(jié)防醫(yī)生的培訓(xùn)，每月召開(kāi)1次工作例會(huì)，重點(diǎn)提高對(duì)病人的發(fā)現(xiàn)水平和病人在直接觀察下的督導(dǎo)治療管理水平，提高轉(zhuǎn)診未到位疑似病人追蹤的到位率，加強(qiáng)外縣區(qū)結(jié)防機(jī)構(gòu)的工作交流，積極參加省、市各類(lèi)結(jié)防培訓(xùn)。
（三）健康教育
1、主要內(nèi)容：宣傳結(jié)核病的危害性和控制結(jié)核病的緊迫性，對(duì)公眾宣傳結(jié)核病防治的基本知識(shí)，對(duì)醫(yī)務(wù)人員宣傳現(xiàn)代結(jié)核病控制技術(shù)策略和歸口管理的必要性。
2、宣傳形式：印刷結(jié)核病健康教育墻報(bào)，制作結(jié)核病教育處方，發(fā)放宣傳單；開(kāi)展“3、24”世界防治結(jié)核病綜合形式的宣傳活動(dòng)，繼續(xù)做好“百千萬(wàn)志愿者結(jié)核病防治知識(shí)傳播活動(dòng)”，如下鄉(xiāng)宣傳、咨詢(xún)、義診、慰問(wèn)，向結(jié)核病患者寄去節(jié)日慰問(wèn)信。
（四）督導(dǎo)
1、督導(dǎo)內(nèi)容：病人發(fā)現(xiàn)、治療覆蓋面、治療管理、疑似病人未到位的追蹤及效果，做好結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室工作的質(zhì)量及質(zhì)控，藥品供應(yīng)及管理，iec培訓(xùn)和督導(dǎo)活動(dòng)等。落實(shí)結(jié)核病控制專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和支出，及時(shí)登記督導(dǎo)各項(xiàng)工作內(nèi)容，及時(shí)反饋工作存在的不足。
2、督導(dǎo)頻率：區(qū)對(duì)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）每1-2個(gè)月督導(dǎo)一次（每次2個(gè)病人），做到督導(dǎo)前有計(jì)劃、督導(dǎo)后有評(píng)價(jià)、有報(bào)告、被督導(dǎo)單位書(shū)面整改反饋。
(五) 加強(qiáng)學(xué)校結(jié)核病防控工作
嚴(yán)格按照《學(xué)校結(jié)核病防控工作手冊(cè)》的要求，與教育部門(mén)合作共同做好學(xué)校結(jié)核病防控工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展健康教育，為學(xué)校師生健康體檢提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。對(duì)肺結(jié)核患者密切接觸者學(xué)生按規(guī)范進(jìn)行篩查，防范寄宿學(xué)校結(jié)核病的暴發(fā)流行。
（六）痰檢質(zhì)量控制
隨著區(qū)級(jí)痰檢實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化建設(shè)，每年接受上級(jí)2次痰檢實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制，認(rèn)真填寫(xiě)《結(jié)核病細(xì)菌等實(shí)驗(yàn)室登記本》，并按要求保存痰檢玻片以備檢查。
（七）藥品供應(yīng)
落實(shí)藥品接收、分發(fā)、管理和調(diào)配制度，確保藥品及時(shí)有效供應(yīng)。
工作年度計(jì)劃 篇6
我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)優(yōu)撫政策，集中辦理大病醫(yī)療救助，以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現(xiàn)和復(fù)員軍人、病退人員的提標(biāo)發(fā)放等工作。截止到10月份，我社區(qū)民政部門(mén)共辦理低保84戶(hù)次，共發(fā)放低保金117。7016萬(wàn)元，通過(guò)摸底調(diào)查，對(duì)57戶(hù)現(xiàn)在已經(jīng)不符合條件的低保戶(hù)給予了取消低保戶(hù)資格。
工作年度計(jì)劃 篇7
1 目的
為加強(qiáng)危險(xiǎn)廢棄物規(guī)范化管理，進(jìn)行有效儲(chǔ)存、利用、處置及時(shí)控制和消除危險(xiǎn)廢棄物引起的事故，特制定本管理制度。
2 20xx年適用范圍
本計(jì)劃適用于公司在生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物的管理。
3 職責(zé)
3.1 各部門(mén)應(yīng)按照本文件的規(guī)定做好固體廢物的管理工作。
3.2 安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)對(duì)各類(lèi)廢物的產(chǎn)生、分類(lèi)標(biāo)識(shí)、存放和處置情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
4 程序內(nèi)容
4.1 管理對(duì)象
公司在生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物。
4.2 固體廢物的控制原則
a) 減量化：嚴(yán)格控制固體廢物的產(chǎn)生并使單位產(chǎn)出量逐漸減少;
b) 無(wú)害化：對(duì)廢物的處理應(yīng)力求科學(xué)、合理，把對(duì)環(huán)境的污染減低到國(guó)家法律和標(biāo)準(zhǔn)允許的水準(zhǔn)以下;
c) 資源化：對(duì)可回收廢物進(jìn)行回收再利用;
d) 遵守《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》的相關(guān)規(guī)定。
4.3固體廢物的分類(lèi)
4.3.1固體廢物分為危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物。
4.3.1.1各部門(mén)應(yīng)將本部門(mén)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物填寫(xiě)在《危險(xiǎn)廢棄物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)單》上，交接部門(mén)責(zé)任人相互簽字后交環(huán)境科儲(chǔ)存管理。
4.3.2危險(xiǎn)廢物的分類(lèi)
4.3.2.1根據(jù)《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)本公司的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行分類(lèi)。本公司主要的危險(xiǎn)廢物有：
a) 廢污泥
b) 廢液(鉻酸液、廢漆液、鍍鋅廢液、切削液)等
c) 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生廢渣(磷化渣、助劑殘?jiān)?
d) 沾染性廢物(勞動(dòng)防護(hù)用品、過(guò)濾布等)
e) 部分廢辦公用品(電池、燈管等)
4.3.2.2環(huán)境科根據(jù)各部門(mén)填寫(xiě)的《危險(xiǎn)廢棄物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)》確定公司的危險(xiǎn)廢物，匯總《危險(xiǎn)廢棄物清單》(ADS/EHS-1-13-1)中，并根據(jù)各部門(mén)實(shí)際產(chǎn)生情況及時(shí)更新。
4.3.3非危險(xiǎn)廢物的分類(lèi)
對(duì)于不屬于危險(xiǎn)廢物的廢物根據(jù)原有用途進(jìn)行分類(lèi)，主要包括：
a) 食堂廢物
b) 部分包裝廢物
c) 部分設(shè)備廢件
d) 部分廢辦公用品
e) 生活垃圾
4.4固體廢物的收集、儲(chǔ)存和處置
4.4.1按照危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集、儲(chǔ)存和處置，嚴(yán)禁將危險(xiǎn)廢物和非危險(xiǎn)廢物混存。所有報(bào)廢的危險(xiǎn)廢棄物(原料或產(chǎn)品)放置到規(guī)定的存放場(chǎng)等待處理。
4.4.2建立危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生臺(tái)帳、危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移手續(xù)，記錄每天危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量、轉(zhuǎn)移量及去向，責(zé)任到人，并如實(shí)向上級(jí)部門(mén)申報(bào)。
4.4.3操作人員熟悉并掌握各危險(xiǎn)廢棄物特性。
4.4.4操作人員熟悉并掌握危險(xiǎn)廢棄物處置方式及危險(xiǎn)廢棄物環(huán)境應(yīng)急措施。
4.4.5廢棄物存放地點(diǎn)周?chē)帐案蓛?，不得外溢，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。
4.4.6廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，運(yùn)輸車(chē)輛需密閉，嚴(yán)禁泄漏。
4.4.7廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)的數(shù)量要準(zhǔn)確計(jì)量存檔，辦好移交單，定點(diǎn)存放。
4.4.8貯存區(qū)設(shè)置危險(xiǎn)廢棄物警示牌。
4.4.9接觸廢棄物人員，需穿戴規(guī)定勞保用品，做好自身防護(hù)。
4.4.10一旦發(fā)生重大污染險(xiǎn)情時(shí)，立即啟動(dòng)《危險(xiǎn)廢棄物應(yīng)急預(yù)案》。
4.4.11處置危險(xiǎn)廢棄物必須按照《固體廢物污染環(huán)境防治法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.12生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物，必須加強(qiáng)管理，不準(zhǔn)隨同一般垃圾運(yùn)出公司。
工作年度計(jì)劃 篇8
為了切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)“三為主”“四進(jìn)家”工作方針，結(jié)合轄區(qū)的計(jì)生工作發(fā)展情況，以人為本、依托社區(qū)，真正體現(xiàn)群眾的人口與計(jì)劃生育主人翁地位，依法管理以“三為主”和“四進(jìn)家”工作方針政策，全面推行以避孕節(jié)育措施知情選擇和生殖健康為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)際發(fā)展情況，在計(jì)劃生育工作方面開(kāi)展了以下工作：
一、宣傳工作
認(rèn)真負(fù)責(zé)開(kāi)展執(zhí)行上級(jí)計(jì)劃生育的各種規(guī)章制度，創(chuàng)建“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，利用宣傳欄、宣傳單、計(jì)劃生育知識(shí)培訓(xùn)等多種形式開(kāi)展宣傳優(yōu)生優(yōu)，按時(shí)上報(bào)避孕藥具表，育齡婦女基礎(chǔ)信息表，流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息表等，建立建全藥具名明細(xì)帳，服務(wù)到家，發(fā)放避孕藥具到人，做好表計(jì)劃生育丈夫有責(zé)，“一法四規(guī)”生死3保健活動(dòng)家。做好流動(dòng)人口清查工作，流動(dòng)人口計(jì)劃生育組織建設(shè)和完善好，增強(qiáng)流動(dòng)人口提高自我管理、自我服務(wù)能力。做好流動(dòng)人口登記摸底工作，并及時(shí)反饋轄區(qū)的計(jì)劃生育信息，認(rèn)真組織居委會(huì)全體工作人員學(xué)習(xí)計(jì)劃生育工作方針和有關(guān)知識(shí)，每月例會(huì)一次，居委會(huì)更換計(jì)劃生育宣傳欄內(nèi)容2次，組織職工、家屬、純居民培訓(xùn)學(xué)習(xí)班3次，在轄區(qū)為居民發(fā)放宣傳單16份。世界人口日在居委會(huì)門(mén)前掛橫幅，熱情接待來(lái)訪(fǎng)人員，服務(wù)周到，全心全意為育齡婦女排憂(yōu)解難，解除了她們的后顧之憂(yōu)。
二、基本指標(biāo)
出生人口政策符合率達(dá)1%，出生人口上報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)1%。
三、經(jīng)常性工作
認(rèn)真負(fù)責(zé)招待上級(jí)計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，做到報(bào)表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤差，按時(shí)上報(bào)藥具報(bào)表，建立建成全明細(xì)帳清，做好對(duì)轄區(qū)流動(dòng)人口的登記、核對(duì)、摸底工作，并及時(shí)向上級(jí)反饋轄區(qū)的計(jì)劃生育信息。
四、避孕節(jié)育和技術(shù)服務(wù)工作
在轄區(qū)開(kāi)展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項(xiàng)及避孕失敗的處理方法，做好單月訪(fǎng)規(guī)，用藥具人員一年四次孕栓，對(duì)產(chǎn)后42天孕婦的隨訪(fǎng)工作，避孕藥具管理規(guī)范，服務(wù)周到，對(duì)流動(dòng)人口提供免費(fèi)藥具服務(wù)，對(duì)流動(dòng)人口生育聯(lián)系卡審驗(yàn)工作率達(dá)1%
工作年度計(jì)劃 篇9
我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分，是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境，監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況，努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手，力爭(zhēng)衛(wèi)生工作取得新的進(jìn)步。
一、
積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)。健康教育的重點(diǎn)是堅(jiān)持向?qū)W生進(jìn)行衛(wèi)生健康和防病知識(shí)宣傳，進(jìn)行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習(xí)慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報(bào)，衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干，聲像教育等形式，開(kāi)展健康教育活動(dòng)，宣傳心理衛(wèi)生，食品營(yíng)養(yǎng)與食品衛(wèi)生，意外傷害預(yù)防，疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病，多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作，提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
二、加強(qiáng)學(xué)生常見(jiàn)病，多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防，這學(xué)期重點(diǎn)對(duì)學(xué)生的近視，沙眼，齲齒，慢性病，肥胖，營(yíng)養(yǎng)不良進(jìn)行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作?？刂苽魅静〉陌l(fā)生，對(duì)集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時(shí)報(bào)告市疾控中心。
三、做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作，建立完善學(xué)生健康檔案，完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時(shí)告知班主任和家長(zhǎng)，使患病學(xué)生得到進(jìn)一步診斷與治療。同時(shí)做好檢查情況的匯總統(tǒng)計(jì)工作，學(xué)生的形態(tài)，機(jī)能指標(biāo)，營(yíng)養(yǎng)狀況的評(píng)價(jià)，近視率的統(tǒng)計(jì)，有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。
四、加強(qiáng)和重視傳染病的防治工作。
學(xué)校是一個(gè)學(xué)生聚集的特殊場(chǎng)所，學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行，直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序，因此學(xué)校必須重視傳染病的上報(bào)工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心，并做好隔離，治療，消毒工作，做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負(fù)責(zé)本班的傳染病疫情報(bào)告工作，建立疫情報(bào)告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對(duì)全校學(xué)生的出勤，健康情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理，按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求，辦好食堂工作人員的體檢，對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督，檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行，各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
六、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作，認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認(rèn)真參加保健老師例會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。
工作年度計(jì)劃 篇10
隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，公司對(duì)采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使采購(gòu)部門(mén)能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年度采購(gòu)工作做如下規(guī)劃：
一、目標(biāo)計(jì)劃
1、適時(shí)：原輔材料以請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃為準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確到貨，保證供貨的及時(shí)性，無(wú)斷料情況發(fā)生；
2、適價(jià)：原輔材料方面在保證質(zhì)量的前提下，經(jīng)與其他供應(yīng)商分析比較不得有高價(jià)項(xiàng)發(fā)生（確屬區(qū)域差異處外）
3、適量：原材料、零星物料按請(qǐng)購(gòu)要求適量到貨，每批次數(shù)量不短貨，不超計(jì)劃來(lái)料； 按照請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)到貨，在材料價(jià)格波動(dòng)平穩(wěn)且不影響生產(chǎn)的前提下減少庫(kù)存積壓，做到庫(kù)存量最適化；
4、適質(zhì)：材料、設(shè)備等物資確認(rèn)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
二、具體措施
（一）、部門(mén)管理
繼續(xù)推行流程管理，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
1、對(duì)膠水油墨采購(gòu)要注意保質(zhì)期、確保產(chǎn)品無(wú)過(guò)期現(xiàn)象。
2、對(duì)所需要物品的采購(gòu)、合理安排采購(gòu)時(shí)間段，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購(gòu)的物品要在第一時(shí)間購(gòu)回。
3、采購(gòu)員在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)圖紙及排版出來(lái)后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，確保及時(shí)出貨，縮短采購(gòu)時(shí)間及成本。
4、配合財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)掌握庫(kù)存貨品數(shù)量，對(duì)不必要物品不予采購(gòu)，做到零存確保
公司現(xiàn)金流通順暢。
5、加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)審工作，確保選擇的每一位供應(yīng)商都具備百分之百的保供能力；并努力開(kāi)發(fā)供應(yīng)渠道，改變某些材料只有單一供應(yīng)商的現(xiàn)狀，多建立幾家合格供應(yīng)商作為儲(chǔ)備以確保供貨的及時(shí)性；
（二）、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>
1、要求司機(jī)在成都外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌，使用禮貌用語(yǔ)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、對(duì)司機(jī)在成都的行車(chē)路線(xiàn)做出規(guī)劃，送貨，提貨要求盡量邊送邊提，要求司機(jī)熟練掌握路貌路況，少行彎路，節(jié)約成本。
3、在本職工作完成的基礎(chǔ)上，密切配合其他部門(mén)的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。及時(shí)組織材料運(yùn)輸。 確保生產(chǎn)需要。
（三）、物價(jià)控制和節(jié)約
20xx年采供部將繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作有周期結(jié)款的供應(yīng)商執(zhí)行原料行情限制價(jià)格措施，對(duì)鋁箔執(zhí)行鋁錠基礎(chǔ)價(jià)格加價(jià)限制措施，PE執(zhí)行以粒子基礎(chǔ)價(jià)格加價(jià)限制措施。（當(dāng)然部分不同意此限價(jià)的且價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們將做局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。同時(shí)調(diào)整部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由2個(gè)采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
1、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
2、所有采購(gòu)物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情，所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每次零星采購(gòu)價(jià)每次采購(gòu)對(duì)照，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)整供貨價(jià)。
3、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)尋價(jià)：組織實(shí)施“將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度?，F(xiàn)金采購(gòu)部分詢(xún)比議價(jià)都在三家以上，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買(mǎi)到最低價(jià)，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。耗材如碎布，燙布，硅膠板應(yīng)集中采購(gòu)，一次性購(gòu)買(mǎi)，不再多次散買(mǎi)。減少購(gòu)買(mǎi)次數(shù)降低采購(gòu)成本。
4、采購(gòu)效益：
實(shí)施公開(kāi)透明的采購(gòu)策略，并根據(jù)市場(chǎng)行情適當(dāng)調(diào)整采購(gòu)種類(lèi)，不斷優(yōu)化采購(gòu)物料種類(lèi)及性?xún)r(jià)比，節(jié)約成本。不斷尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品種。
5、評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：
做好價(jià)格、品質(zhì)和職能定位工作，品質(zhì)必須經(jīng)質(zhì)量部和及技術(shù)部確認(rèn)。建立材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少制造成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
（ 四）、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（五）、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx年采購(gòu)部除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還將注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。 在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
二〇一一年十二月五日