明星職工個(gè)人事跡
對(duì)待工作一心一意，不求得失，只為奉獻(xiàn)。在平凡的崗位上，默默無(wú)聞，奉獻(xiàn)自己，貢獻(xiàn)自己的力量。下面小編給大家分享一些，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
明星職工個(gè)人事跡1
“1995年度、1998年度、1999年度公司先進(jìn)工作者”、“年度、年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”、“-年度省商業(yè)集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，“‘十五’期間浙江省墻改先進(jìn)個(gè)人”……這么多的榮譽(yù)集中到一個(gè)人，他就是周旭光。
周旭光，男，1963年2月出生，浙江縉云人，1985年8月參加工作，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，現(xiàn)任浙江名城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工程部副經(jīng)理、主任工程師。周旭光同志1995年4月加盟名城集團(tuán)，先后擔(dān)負(fù)了清河坊小區(qū)、新壩住宅工程、名城·春天花園、名城·左岸花園等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。由于周旭光和工程部全體同仁的共同努力，名城·春天花園和名城·左岸花園憑借過硬的建筑質(zhì)量，先后獲得了“錢江杯”、“西湖杯”等優(yōu)質(zhì)工程的榮譽(yù)稱號(hào)，為“名城房產(chǎn)”在杭州打響品牌奠定了工程質(zhì)量基礎(chǔ)。
酷暑的烈日，寒冬的大風(fēng)，塵土飛揚(yáng)，這樣的工作環(huán)境一般人是無(wú)法忍受的，但對(duì)于搞工程的人來(lái)說(shuō)，早已習(xí)以為常。作為公司工程施工現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人，周旭光同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，每天都駐守在工程第一線。從這幢樓跑到那幢樓，從底層奔到頂層，來(lái)來(lái)回回地巡察、監(jiān)督，檢查鋼筋綁扎得是否符合規(guī)范、墻體砌得是否標(biāo)準(zhǔn)、施工有無(wú)不合規(guī)范的地方……，特別是在打樁等工程基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段，他總是身先士卒，親自跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)是常事。平時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的工程師們遇到什么問題，首先想到的總是向周工匯報(bào)，所以他剛回到公司又被一個(gè)電話召回到工地的事也時(shí)有發(fā)生。工地現(xiàn)場(chǎng)地面的爛泥、磚塊、金屬材料比比皆是，鞋子上總是沾滿塵土和水泥，周工從工地回到公司的第一件事往往是去盥洗室清理鞋子，為的是不在辦公室潔凈的地板上留下串串腳印。他的鞋比在辦公室上班的同事更新得勤，但由于磨損得快，給人的感覺總是陳舊的，以至于有天早上來(lái)公司上班，被新來(lái)的保安盤問了好久才放行。同事跟他打趣說(shuō)，保安一定是看到了你這雙鞋，怎么看也不像是工程部經(jīng)理穿的啊。
售后維修是周旭光工作職責(zé)中的另一項(xiàng)重要工作，對(duì)業(yè)主的維修要求，周工可以說(shuō)是有求必應(yīng)，而且總是在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成，以使業(yè)主滿意。即使不在保修范圍內(nèi)的，只要業(yè)主有要求，周工也會(huì)盡可能地幫助解決。在負(fù)責(zé)左岸花園的工程維修期間，有一位業(yè)主打電話投訴，說(shuō)頂樓有滲漏。那位業(yè)主或許脾氣有些急躁，說(shuō)話很不好聽。周工接到電話之后，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)去查看，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是這位業(yè)主在裝修露臺(tái)的時(shí)候破壞了結(jié)構(gòu)，因而導(dǎo)致漏水。由裝修引起的滲漏應(yīng)該是業(yè)主的責(zé)任，維修的費(fèi)用也應(yīng)該由業(yè)主自己承擔(dān)。周工在耐心地跟業(yè)主解釋清楚原因后，主動(dòng)安排施工隊(duì)為業(yè)主免費(fèi)維修，業(yè)主非常滿意，事后態(tài)度也變得很友善了。為避免類似情況的發(fā)生，周旭光還專門寫了一篇文章刊登在內(nèi)刊《名城》上，提醒業(yè)主裝修要注意的問題，以避免不必要的損失?！拔覀兊淖非笫亲寴I(yè)主滿意”，周旭光這么說(shuō)。
周旭光不但工程技術(shù)過硬，而且工作認(rèn)真仔細(xì)，處處以公司的利益為重。工程決算對(duì)帳是一項(xiàng)非常能驗(yàn)證責(zé)任心的工作。周工在負(fù)責(zé)左岸花園的決算對(duì)帳時(shí)，對(duì)每一筆帳目都認(rèn)真核查，哪些做了，哪些沒有做，都記得非常清楚。左岸花園一至九標(biāo)段及一期綠化工程量施工單位送審造價(jià)為16300多萬(wàn)元，經(jīng)他審核后實(shí)際為14800多萬(wàn)元，核減額1500多萬(wàn)元，使公司避免了多支出。他之所以能理直氣壯地核減造價(jià)，而且減得施工單位心服口服，原因不僅在于周工熟悉業(yè)務(wù)、原始記錄清楚，每一項(xiàng)扣減都有憑有據(jù)，更在于周工還具有良好的工作作風(fēng)。他廉潔自律，克己奉公，這么多年來(lái)，沒有吃過施工單位一頓飯，沒有拿過施工單位一包煙，樹立了自己清正廉潔的形象?！跋胝?qǐng)周工吃飯比蓋24層樓還難。”包工頭曾如是說(shuō)。周旭光的以身作則也為部門員工樹立了良好的榜樣，為公司構(gòu)建良好的企業(yè)文化作出了表率。
明星職工個(gè)人事跡2
大家好!
我是來(lái)自長(zhǎng)平公司宣傳部的趙文文，作為一名根植于煤礦的新聞?dòng)浾撸梢哉f(shuō)平時(shí)打交道最多的就是我們那些黑臉礦工兄弟，他們無(wú)疑是可愛的，會(huì)因?yàn)橐淮芜`章懊惱慚愧，也會(huì)因?yàn)橐淮萎?dāng)頭棒呵而奮馬揚(yáng)鞭。今天我就與大家分享的這起故事就與違章有關(guān)，我報(bào)告的題目是《機(jī)動(dòng)班的明星員工》。
故事的主人公是一名與我年紀(jì)相仿的普通基層一線員工，三年前他還是個(gè)不折不扣的安全隱患分子，三年后他通過自己的不懈努力已成長(zhǎng)為長(zhǎng)平公司家喻戶曉的明星員工，三年來(lái)，他不但給自己平了反，他的事跡也激勵(lì)著與他有著相同經(jīng)歷的基層員工們，他，就是長(zhǎng)平公司通風(fēng)隊(duì)機(jī)動(dòng)班的——宋春峰。
再次采訪小宋時(shí)，他剛剛上井正和工友們開著玩笑，他那一張憨厚、黝黑的面龐被八顆大白牙映襯的閃閃發(fā)光，眼前的這個(gè)樸實(shí)的大男孩讓人很難把他和“三違”這個(gè)詞聯(lián)系到一起。(事跡材料 )那么說(shuō)起違章，我們還得把鏡頭推回三年前。20年，當(dāng)時(shí)身為瓦檢員的宋春峰在瓦檢過程中，心存僥幸，漏檢瓦斯一次，卻填報(bào)兩次數(shù)據(jù)，造成了嚴(yán)重違章，一直以為違章是別人的事兒的宋春峰這下子可一頭撞在了區(qū)隊(duì)三違人員親情幫教的“槍口”上。按照通風(fēng)隊(duì)《三違人員親屬進(jìn)區(qū)隊(duì)制度》的規(guī)定凡是在當(dāng)月發(fā)生過一起嚴(yán)重“三違”或是兩次一般“三違”的員工在當(dāng)月都要將其親屬請(qǐng)進(jìn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行親情幫教。也就是在這個(gè)時(shí)候，小宋的父親，宋爸爸第一次以這種方式被請(qǐng)進(jìn)了通風(fēng)隊(duì)的接班室……小宋和我說(shuō)：“就是從那次，我在心里下了決心，絕不能再讓老爸以這種方式到區(qū)隊(duì)來(lái)，不干出個(gè)樣來(lái)，就是愧對(duì)老父親?！闭f(shuō)到“那次”兩個(gè)的時(shí)候春峰咬了咬嘴唇，顯然三年前的那一幕令仍讓他這個(gè)做兒子對(duì)老父親始終有一份深深的內(nèi)疚。
如今距離那次違章已經(jīng)過去了三個(gè)年頭，現(xiàn)如今的宋春峰儼然成了通風(fēng)隊(duì)的金招牌。20年他還榮獲了通風(fēng)隊(duì)的“明星員工”稱號(hào)。根據(jù)通風(fēng)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定，凡是在當(dāng)年獲得“明星員工”稱號(hào)，即可在年內(nèi)享受班長(zhǎng)待遇。不僅如此，20年他還以綜合素質(zhì)評(píng)分第一名的成績(jī)，加入了被譽(yù)為“尖刀部隊(duì)”的通風(fēng)機(jī)動(dòng)班，成為了區(qū)隊(duì)的技術(shù)骨干，屢受褒獎(jiǎng)。說(shuō)起這件事，小宋難掩一臉的激動(dòng)，他跟我說(shuō)：“文文，你知道么，要加入機(jī)動(dòng)班可不是那么容易的事啊，機(jī)動(dòng)班是對(duì)員工綜合素質(zhì)要求極高的一直隊(duì)伍，能加入這支‘部隊(duì)’的個(gè)個(gè)都是‘神行太保’啊”。要我說(shuō)啊，沒個(gè)好體力還真干不了他們這個(gè)活。
就說(shuō)有一次把，井下預(yù)備隊(duì)的污水管路連接處斷開漏水，把第二回風(fēng)巷的一段巷道淹了十米，最深的低洼地深達(dá)一米五，直接導(dǎo)致回風(fēng)不暢致使釜山主扇負(fù)壓升高將近報(bào)警值。剛到機(jī)動(dòng)班不到一年的宋春峰臨危授命，下井查明原因，他及時(shí)檢查并發(fā)現(xiàn)了漏水處，隨即向隊(duì)里匯報(bào)，并不折不扣地執(zhí)行區(qū)隊(duì)所做的應(yīng)急預(yù)案。這時(shí)，距離宋春峰早班下井時(shí)間算起已經(jīng)過去了足足20個(gè)小時(shí)。我問小宋這個(gè)高強(qiáng)度的作業(yè)，累不累。小宋說(shuō)：“有挑戰(zhàn)的工作，成長(zhǎng)才快嘛!”
宋春峰說(shuō)這幾年的進(jìn)步除了父親的期望外，更多的是他對(duì)自己和公司未來(lái)的信心。在采訪中宋春峰和幾名工友圍著我說(shuō)，這幾年公司的發(fā)展形勢(shì)一路看好，特別是今年集團(tuán)公司完善了“三大序列”員工隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，如今大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性比過去更高了。正當(dāng)我采訪快要結(jié)束的時(shí)候，宋春峰著急就要走：“可不要寫我昂，我當(dāng)緊走呢，今天的‘指標(biāo)’還沒完成呢…”。我問他：“哪兒去，采訪還沒完呢”。你們猜他說(shuō)什么?“保密!”幾經(jīng)打聽我終于知道，原來(lái)是今年宋春峰沒能成為全國(guó)職業(yè)技能比武大賽選手，最近惡補(bǔ)了不少通風(fēng)測(cè)塵方面的理論知識(shí)，一有時(shí)間就練習(xí)測(cè)風(fēng)、測(cè)塵。他這是瞅準(zhǔn)了下一屆全國(guó)職業(yè)技能大賽，憋著氣也要拿個(gè)名次回來(lái)。
隨著他遠(yuǎn)去的背影，我看到了一個(gè)勤勉、踏實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)向上的新時(shí)期的煤礦青年。這讓我想起了澳洲作家麥卡洛說(shuō)，人生是一條鋪滿荊棘的漫長(zhǎng)旅途，沒人能保證在前進(jìn)的過程中不被荊棘所傷。對(duì)于宋春峰和更多像他一樣曾經(jīng)有過“三違”行為的員工來(lái)說(shuō)，違章以及違章之后對(duì)安全作業(yè)的深刻思考無(wú)疑于在他們今后職業(yè)生涯中注入了一支強(qiáng)心針。小宋今后的職業(yè)旅程還有很長(zhǎng)的一段路也有，他也許還會(huì)遇到不少的坎坷和惱人的荊棘，但即使這荊棘再如何鋒利，在旅行者心中那團(tuán)“烈火”面前也不值一提，我想這烈火也許就是宋春峰對(duì)未來(lái)的信心吧。
明星職工個(gè)人事跡3
沈敏偉，男，19年月出生，浙江磐安人，19年x月參加工作，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，現(xiàn)任浙江省糖業(yè)煙酒有限公司總經(jīng)理助理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1995年8月，沈敏偉同志進(jìn)入糖酒公司，十多年來(lái)一直從事食糖現(xiàn)貨業(yè)務(wù)及期貨業(yè)務(wù)的操作。他刻苦學(xué)習(xí)，善于鉆研，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)苦干，取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。從一名普通業(yè)務(wù)員，較快地成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)部經(jīng)理、金華浙糖酒業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理和公司總經(jīng)理助理。
一、勤于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，在學(xué)習(xí)實(shí)踐中長(zhǎng)才干
沈敏偉認(rèn)識(shí)到，搞經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)必須了解和掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)和國(guó)家的大政方針，做到順勢(shì)而為，才能把握準(zhǔn)節(jié)奏。對(duì)此，他自覺關(guān)注時(shí)事和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)分析趨勢(shì)以及對(duì)行業(yè)的影響，學(xué)習(xí)了解國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)法律法規(guī)，幾年來(lái)把握大勢(shì)和業(yè)務(wù)決斷的能力明顯提高。同時(shí)，他注重學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、期貨操作的理論和知識(shí)，博覽書籍，注意學(xué)習(xí)與工作的緊密結(jié)合，豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。盡管平時(shí)業(yè)務(wù)和管理工作比較繁忙，但他處理好工學(xué)矛盾，利用三年業(yè)余時(shí)間攻讀并取得浙江工商大學(xué)企業(yè)管理學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。在做好工作的同時(shí)，他經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間觀看紐約商品交易所原糖期貨交易行情，以及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外食糖供求的最新信息，有時(shí)行情波動(dòng)劇烈時(shí)，他經(jīng)常研究到深夜，以便準(zhǔn)確把握行情的變化。堅(jiān)持把期貨理論與實(shí)際操作相結(jié)合，總結(jié)多年來(lái)積累的期貨操作經(jīng)驗(yàn)，形成了自己的操作理念。他感到，只有不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，才會(huì)有敏銳的市場(chǎng)嗅覺，正確把握市場(chǎng)行情，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
二、苦心經(jīng)營(yíng)，精心管理，在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理中作貢獻(xiàn)
公司與上海糖業(yè)煙酒(集團(tuán))合作后，杭州地區(qū)食糖業(yè)務(wù)由浙江東方公司經(jīng)營(yíng)，為保持公司原有的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，公司成立了期貨部和金華浙糖酒業(yè)有限公司，由沈敏偉同志負(fù)責(zé)。他上任的第一件事，就是抓產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。金華公司建立初期，他對(duì)當(dāng)?shù)匕滋鞘袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥程枪?yīng)商與用糖客戶大多只是簡(jiǎn)單的供貨聯(lián)系。對(duì)此，他及時(shí)提出思路，即與客戶共享市場(chǎng)供求信息、產(chǎn)地信息，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立更緊密的關(guān)系，就能吸引、擴(kuò)大和穩(wěn)固金華的客戶群，迅速打開市場(chǎng)。與此同時(shí)，他主動(dòng)上門與客戶聯(lián)系，深入跟蹤調(diào)查，摸清客戶信息，根據(jù)客戶的進(jìn)貨規(guī)模、信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)分類管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的服務(wù)和跟蹤，實(shí)現(xiàn)與優(yōu)質(zhì)客戶穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作。在此基礎(chǔ)上拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，延伸至義烏、龍游、蘭溪等周邊市場(chǎng)，發(fā)掘潛在客戶，穩(wěn)步增加新客戶，公司在金華的食糖市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上。沈敏偉時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)區(qū)食糖市場(chǎng)行情的變化，密切與產(chǎn)區(qū)經(jīng)銷商的聯(lián)系，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì)，果斷購(gòu)進(jìn)新糖。如年8月，新的食糖榨季開始前他與廣西產(chǎn)地預(yù)訂噸青苗糖，價(jià)格為2800元/噸，計(jì)劃年分次調(diào)入。由于食糖市場(chǎng)受產(chǎn)地減產(chǎn)和國(guó)際糖價(jià)的影響，加上鄭州商品交易所白糖期貨合約上市，新糖價(jià)格一路上漲，產(chǎn)地現(xiàn)貨價(jià)突破5500元/噸。沈敏偉敏銳地感到糖價(jià)巨幅上漲會(huì)給食糖供應(yīng)帶來(lái)巨大壓力，“必須盡早協(xié)調(diào)好產(chǎn)地方面的供貨，遲則生變”。他迅速去產(chǎn)地協(xié)調(diào)，及時(shí)催調(diào)，公司預(yù)訂的食糖按協(xié)議價(jià)如數(shù)如期調(diào)入，為公司創(chuàng)造了可觀的效益。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理是沈敏偉上任后需把握的第二件事。食糖現(xiàn)貨貿(mào)易和期貨操作風(fēng)險(xiǎn)較大，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要。這就要求嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的期貨操作和食糖銷售管理規(guī)定，始終把風(fēng)險(xiǎn)控制放在第一位，謹(jǐn)慎操作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。年初，鄭州商品交易所白糖期貨合約上市交易，1月份價(jià)格從4500元/噸爆漲至6200元/噸，2月份價(jià)格又回落至4500元/噸，沈敏偉不急躁、不盲從，謹(jǐn)慎行事，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。近三年，期貨操作沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)，并取得了穩(wěn)健的收益。同時(shí)，他盡力控制應(yīng)收貨款規(guī)模，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。金華地區(qū)供貨商供應(yīng)工廠食糖向來(lái)是鋪貨銷售，應(yīng)收貨款規(guī)模大，潛在風(fēng)險(xiǎn)較大。對(duì)此，沈敏偉多次上門與工廠溝通、協(xié)調(diào)，取得了較好的效果。如金華李子園乳品廠應(yīng)收款規(guī)模150萬(wàn)元，相對(duì)其進(jìn)貨量來(lái)說(shuō)，應(yīng)收款額度偏大，通過他的努力和堅(jiān)持，應(yīng)收款已控制在30萬(wàn)元，且貨源供應(yīng)量正常。三年來(lái)，金華公司每年銷售超億元，累計(jì)創(chuàng)利1200萬(wàn)元。三、從嚴(yán)要求，帶好隊(duì)伍，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到提升
作為一名黨員，沈敏偉對(duì)自己要求嚴(yán)格，注意自律，遵紀(jì)守法，吃苦在前，享受在后，較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他以自身良好的人格魄力帶動(dòng)并影響著部門全體同仁。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)部門要發(fā)展壯大，僅靠個(gè)人的力量是不夠的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，一定要打造一支團(tuán)結(jié)合作、能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。為此，他帶領(lǐng)員工跑市場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，并毫無(wú)保留地將自己多年積累的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、期貨操作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的行情分析方法傳授給部門其他員工，還常組織部門員工開展交流，探討問題，有效地促進(jìn)了本部門職工經(jīng)營(yíng)管理能力與水平的提高，部門績(jī)效得到了較大的提升。
明星職工個(gè)人事跡4
張啟忠，男，現(xiàn)年42歲，大專文化，連云港市人，現(xiàn)任墟溝操作分部理貨員。
張啟忠同志自加入中聯(lián)理貨公司以來(lái)，一直從事件雜貨理貨工作。他在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，不斷的進(jìn)步，很快的提升了自身的素質(zhì)和能力，年以硬朗的工作作風(fēng)出色的完成了操作部交辦的各項(xiàng)工作。
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，配合班組長(zhǎng)做好班組建設(shè)，團(tuán)結(jié)互愛，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神。平時(shí)能立足本職，態(tài)度端正，勤勞務(wù)實(shí)，任勞任怨，以公司的利益為重，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，并在第五業(yè)務(wù)技術(shù)比武中獲得二等獎(jiǎng)， 為今后的理貨工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在工作中，能強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力。件雜貨是一項(xiàng)貨種雜、票數(shù)多的理貨工作，他平時(shí)注意總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，逐步勝任各類貨種的理貨工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全操作規(guī)程和業(yè)務(wù)操作流程，確保了全年安全無(wú)事故質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)。在現(xiàn)場(chǎng)理貨中能做到點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)殘、分票到交接認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，曾多次糾正了保管和裝卸工人的工作失誤，避免了理貨差錯(cuò)的發(fā)生。在操作難度大和復(fù)雜船舶的理貨作業(yè)中，能勇?lián)厝?，沖鋒在前。年5月，操作部安排他參加“文鋒3號(hào)”輪的隨船理貨工作，當(dāng)時(shí)正趕上他老父親重病住院，但他憑著對(duì)理貨事業(yè)的執(zhí)著與熱誠(chéng)，毅然參加了此次艱苦的大會(huì)戰(zhàn)，和同事們一起撲在生產(chǎn)第一線，吃住在船上，不分晝夜，加班加點(diǎn)，從數(shù)交接到和各協(xié)作單位的服務(wù)配合，都很好的執(zhí)行了操作部下達(dá)的指令，詮釋了一個(gè)優(yōu)秀理貨員的堅(jiān)毅品格和為工作顧大家舍小家的優(yōu)良品質(zhì)。他的工作得到了貨主和船方的一致好評(píng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，維護(hù)和提升了公司形象。
年他圓滿完成了操作部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的崗位上做出了非凡的業(yè)績(jī)，給他人做出了榜樣。
明星職工個(gè)人事跡5
湯茂林，男，現(xiàn)年40歲，職高文化，連云港市人，現(xiàn)任墟溝操作分部理貨組長(zhǎng)。
湯茂林同志從事理貨行業(yè)近二十年，自從進(jìn)入連云港中聯(lián)理貨公司以來(lái)對(duì)自己的要求更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)。并時(shí)時(shí)把它們作為自己的工作準(zhǔn)則，力求把工作做到更完美。
在工作中，他嚴(yán)格要求自己，全面遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，善于學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，認(rèn)真刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的提高了自己業(yè)務(wù)能力，在公司每年舉行的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中取得了三屆第一、二屆第二的好成績(jī)，并且連續(xù)被公司評(píng)為“一級(jí)理貨組長(zhǎng)”。
在思想上積極要求進(jìn)步，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，以誠(chéng)待人。善于和港方、船方、及船、貨代溝通，努力為他們提供優(yōu)質(zhì)的理貨服務(wù)，做到有問必答，在不違反理貨原則的前提下，積極為客戶排憂解難，他的工作得到了客戶的一致好評(píng)。
作為一名帶班理貨組長(zhǎng)，他不僅干好自己的本職工作，嚴(yán)于律己，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行，以身作則，苦活、累活、帶頭干，做好帶頭工作，還積極做好班內(nèi)成員的思想工作，使他們心往一處想，勁往一處使，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同完成工作任務(wù)，利用班前會(huì)，加強(qiáng)人員安全質(zhì)量教育，布置工作要點(diǎn)及有關(guān)注意事項(xiàng)，對(duì)于重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)貨種，進(jìn)行重點(diǎn)布置，充分做好船舶預(yù)控，全年該班組沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量問題，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
這就是他，對(duì)待工作一心一意，不求得失，只為奉獻(xiàn)。在平凡的崗位上，默默無(wú)聞，奉獻(xiàn)自己，貢獻(xiàn)自己的力量。
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