煤礦電工個(gè)人先進(jìn)事跡

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家對(duì)事跡都再熟悉不過(guò)了吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的煤礦電工個(gè)人先進(jìn)事跡范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦電工個(gè)人先進(jìn)事跡范文1

XXX，綜掘一隊(duì)生產(chǎn)三班班長(zhǎng)，從20xx年4月至今一直戰(zhàn)斗在生產(chǎn)服務(wù)分公司綜掘一隊(duì)的井下一線，由一名支護(hù)工干起，憑借吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，成為綜掘一隊(duì)的技術(shù)骨干，在工作中他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的三特精神。憑著他對(duì)工作的一股干勁和熟練的操作技能，得到了全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和肯定。

完善制度，規(guī)范操作保安全。工作中他始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全生產(chǎn)管理水平。作為一線員工，他以安全宣傳教育為己任，特別對(duì)班組增添的新工人，他會(huì)手把手地教新工人如何操作井下機(jī)械設(shè)備，囑咐應(yīng)注意的安全操作細(xì)節(jié)，毫無(wú)保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，規(guī)范他們的操作行為，他常對(duì)工人們說(shuō)：我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒(méi)有安全掙再多錢(qián)也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，要仔細(xì)檢查設(shè)備和工具的完好情況，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖省事偷懶，否則后患無(wú)窮！在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，班組職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。

立足崗位，帶領(lǐng)班組創(chuàng)佳績(jī)。參加工作以來(lái)，他不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)公司及區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收考核管理辦法、規(guī)程措施和綜掘機(jī)掘進(jìn)技能操作等資料。他勤奮好學(xué)從一名學(xué)徒慢慢變成了一名技術(shù)熟練的技術(shù)工人，從一名普通工人逐漸成為了技術(shù)熟練，技藝精湛的綜掘機(jī)司機(jī)。在工作中他尊重領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)工友，在保證安全前提下帶領(lǐng)工友們抓生產(chǎn)，每月都能完成了區(qū)隊(duì)下達(dá)的工作任務(wù)。為保證班組職工工資收入，就必須趕進(jìn)尺，趕任務(wù)。他帶領(lǐng)班組在正常安全生產(chǎn)的情況下，連續(xù)5個(gè)月取得區(qū)隊(duì)生產(chǎn)第一名的好成績(jī)，創(chuàng)造單班最大進(jìn)尺達(dá)16m，單班月進(jìn)尺最大達(dá)300m，帶動(dòng)了全隊(duì)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

注重質(zhì)量，履行職責(zé)為職工。自擔(dān)任綜掘機(jī)司機(jī)以來(lái)，蔡新聞一直以一絲不茍的工作態(tài)度抓質(zhì)量促生產(chǎn)并緊密結(jié)合區(qū)隊(duì)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)考核辦法，經(jīng)常和隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員探討巷道成型的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷學(xué)習(xí)豐富專(zhuān)業(yè)技能操作，拓展專(zhuān)業(yè)技能水平，牢固業(yè)務(wù)知識(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)和當(dāng)班驗(yàn)收員及跟班隊(duì)干溝通，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行。他身為班組長(zhǎng)除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工任務(wù)、工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎(jiǎng)得高興，罰得心疼。在生活方面，他們關(guān)心職工困苦，了解職工思想動(dòng)態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了班組安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

扎實(shí)的工作經(jīng)歷，磨練出蔡新聞同志堅(jiān)強(qiáng)的意志和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，靠著這種團(tuán)結(jié)向上，奮力拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，一次次帶領(lǐng)班組職工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，得到了區(qū)隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

煤礦電工個(gè)人先進(jìn)事跡范文2

在銅仁地區(qū)松桃苗族自治縣供電局，有一位倍受職工擁戴、深受群眾歡迎的領(lǐng)導(dǎo)，在抗冰保電時(shí)期，他用自己的言行抒寫(xiě)了一曲感天動(dòng)地的抗冰保電歌，成為災(zāi)害面前展現(xiàn)員先進(jìn)性的一面旗幟；在企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱、職工素質(zhì)普遍偏低的情況下，他果斷決策、大膽創(chuàng)新，憑著聰明才智打開(kāi)了企業(yè)的新局面。他——就是松桃供電局局長(zhǎng)楊韜。

楊韜，1992年xx工學(xué)院畢業(yè)后分配到銅仁供電局工作，1999年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后在銅仁供電局調(diào)度所、營(yíng)銷(xiāo)策劃部擔(dān)任主任職務(wù)，2007年12月交流到松桃供電局任局長(zhǎng)。

自參加工作以來(lái)，楊韜始終堅(jiān)持“干好事、干實(shí)事”的宗旨，無(wú)論是在銅仁供電局工作還是在松桃供電局任職期間，他始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論上、思想覺(jué)悟上、服務(wù)群眾上以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用；在工作作風(fēng)上，他嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，始終以飽滿的熱情去攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)；他睿智果干的工作思路、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、敢作敢為的工作魄力得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯。由于工作扎實(shí)，業(yè)績(jī)突出，從2000年到2002年，他連續(xù)3年被xx電力公司評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀員”；2008年分別被評(píng)為xx省工交戰(zhàn)線抗凝凍災(zāi)害先進(jìn)個(gè)人、南方電網(wǎng)公司“優(yōu)秀員”。

上任之初，經(jīng)受冰魔考驗(yàn)

2008年1月，楊韜到松桃供電局任局長(zhǎng)還不到一個(gè)月，就遇到50年不遇的冰凝災(zāi)害。一夜之間，交通受阻、通訊中斷，斷桿、倒桿不計(jì)其數(shù)，松桃電網(wǎng)遭受了前所未有的災(zāi)難，整個(gè)電網(wǎng)面臨崩潰，全縣人民停電告急。作為一局之長(zhǎng)的楊韜，在冰災(zāi)面前，他沒(méi)有退卻，而是憑著敏銳的判斷力和清晰的思路，周密部署抗冰保電和電網(wǎng)修復(fù)重建方案，督促落實(shí)搶險(xiǎn)搶修措施，指揮搶險(xiǎn)搶修的物資調(diào)運(yùn)和人力組織。及時(shí)組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)、重建所需物資的供應(yīng)，先后從秀山、花垣、鳳凰等周邊縣市組織調(diào)運(yùn)電桿3300多根。調(diào)集16支共360余人的搶險(xiǎn)搶修施工隊(duì)伍、技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)“工代”，以最快的速度投入到受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。同時(shí)及時(shí)向銅仁供電局和縣委縣政府匯報(bào)災(zāi)情，請(qǐng)求各方的支援，爭(zhēng)取最大限度縮短停電時(shí)間和減少停電影響。由于超前謀劃、果斷決策、沉著指揮，組織協(xié)調(diào)得力，抗冰保電工作得到有序開(kāi)展。

冰災(zāi)發(fā)生后，楊韜就天天奔赴在第一線搶修、復(fù)電，和一線搶修人員一起同甘共苦，生死與共，為電網(wǎng)早日恢復(fù)爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。

由于覆冰的不斷加劇，35千伏松盤(pán)線38—40#桿斷線，盤(pán)信鎮(zhèn)、正大鄉(xiāng)6萬(wàn)多人飽受無(wú)電之苦。1月30日清早，楊韜親自帶領(lǐng)搶修人員火速趕往受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在大雪封山、堅(jiān)冰封路的情況下，他們只能從盤(pán)信鎮(zhèn)步行去現(xiàn)場(chǎng)。由于山路崎嶇陡峭，加上覆冰太厚，途中他幾次差點(diǎn)摔下深谷。然而他全然不顧這些，那時(shí)那刻，他的腦海里除了復(fù)電還是復(fù)電。顧不上凍僵了的雙手和凍腫了的臉，一到現(xiàn)場(chǎng)就立即對(duì)故障原因進(jìn)行了解和排查，落實(shí)搶修方案，親自指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。校桿、放線、緊線，他總是靠前指揮，與搶修人員一起并肩作戰(zhàn)，奮斗在冰天雪的第一線，直到松盤(pán)線全部恢復(fù)供電。

2月21日，農(nóng)歷大年十五，是萬(wàn)家團(tuán)聚的日子，然而楊韜的身影卻出現(xiàn)在石梁鄉(xiāng)分水嶺15#桿最艱險(xiǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)？

分水嶺是烏羅重災(zāi)區(qū)地理環(huán)境最?lèi)毫拥囊粋€(gè)災(zāi)點(diǎn)，海拔1600米，那里山高地險(xiǎn)、交通不便。山上的15#桿位于分水嶺背后的半山腰，地勢(shì)十分險(xiǎn)峻陡峭，就是赤手空拳從山腳爬上去至少也得3個(gè)半小時(shí)。久雪初晴的分水嶺上依舊白雪皚皚，山谷中的積雪仍有一尺多厚，人踩上去不是腳被淹沒(méi)了抽不出來(lái)就是不斷地向峽谷或身后滑倒，每走一步都讓人膽顫心驚。楊韜沒(méi)有被這些惡劣環(huán)境所嚇倒，他走在隊(duì)伍的最前面，幾次跌倒又爬起來(lái)，拍干凈身上的雪后又繼續(xù)向山上爬去。經(jīng)過(guò)3個(gè)多小時(shí)的艱難爬行，中午12：00終于到達(dá)15#現(xiàn)場(chǎng)。陡峭的斜坡，連落腳的地方都難找到，現(xiàn)場(chǎng)施工困難重重。焊橫擔(dān)、立巴桿、裝絞磨機(jī)、立電桿，在他的沉著指揮下，搶修工作有條不紊。從早晨到中午，從中午到黃昏再到晚上，他始終和搶修人員在一起，餓了，餅干充饑；渴了，捧雪解渴，直到晚上19：12分立好桿才摸黑下山。

在漫長(zhǎng)的抗冰復(fù)電過(guò)程中，楊韜始終和搶修人員奮斗在第一線，兩個(gè)多月的時(shí)間里，他幾乎跑遍了全縣28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山山水水，哪里有災(zāi)情，哪里就有他的身影。2月24日，由于連續(xù)在冰天雪地里工作，他患上重感冒，員工們都勸他回城打點(diǎn)滴，休息兩天等病好了再去，可是他只吃點(diǎn)幾片藥第二天又繼續(xù)上一線。與搶修隊(duì)員一起拉線、搬運(yùn)物資，哪里工作最艱苦、哪里災(zāi)情最嚴(yán)重，他就戰(zhàn)斗在哪里；哪里群眾最需要，他就出現(xiàn)在哪里。楊韜同志以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的精神闡述著“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”；以實(shí)際行動(dòng)彰顯員的先進(jìn)性。在他的模范帶動(dòng)下，該局員工迎難而上，眾志成城，充分發(fā)揮了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，漂亮地打贏了一場(chǎng)又一場(chǎng)抗冰保電、復(fù)電戰(zhàn)役，提前4天完成了戶戶通電任務(wù)，為全縣人民交上了一份滿意的答卷。

冰雪肆虐，愛(ài)在寒流中升華

在冰災(zāi)泛濫的非常時(shí)期，楊韜時(shí)時(shí)掛念著堅(jiān)守在工作崗位上的一線的員工們。他多次帶著慰問(wèn)小組到各條戰(zhàn)線了解災(zāi)情，看望和慰問(wèn)一線員工，為他們送去豬肉、白菜、礦泉水、木炭等生活必需品，讓他們感受到了黨的溫暖。在搶修施工現(xiàn)場(chǎng)，他深切關(guān)注在冰雪中苦戰(zhàn)的工作人員，親自為他們端上熱飯，送上干糧，督促后勤人員全力做好后方保障，解除前線員工的后顧之憂。為使災(zāi)民盡早脫離困境，楊韜同志積極組織全體員工為災(zāi)民捐款，在他組織和帶領(lǐng)下，全體員工共向受災(zāi)民眾捐出善款8972元，用實(shí)際行動(dòng)闡述了“冰災(zāi)無(wú)情、人間有愛(ài)”的博大情懷。

古有大禹治水三過(guò)家門(mén)而不入，這個(gè)壯美的故事在楊韜的身上得到了延續(xù)。自到松桃供電局任職以來(lái)，楊韜已兩個(gè)多月沒(méi)有回過(guò)一次家了。上任之初，他忙著熟悉環(huán)境、理順工作。冰災(zāi)之時(shí)，他忙著搶險(xiǎn)保電，奔赴一線，“家”似乎已被拋到了九霄云外。大年三十，心疼丈夫的妻子來(lái)到松桃看望他，本想好好和他聚聚，可是一直等到晚上八點(diǎn)多鐘才在臨時(shí)食堂里和他一起吃了簡(jiǎn)單的年夜飯。第二天一早，他就把妻子一個(gè)人孤寧寧地“丟”在臨時(shí)的“家”里，又和搶修人員一道，迎著風(fēng)雪，踏上了抗冰保電的路途？

大膽改革，勇于創(chuàng)新，打開(kāi)企業(yè)新局面

在抗冰保電和電網(wǎng)修復(fù)重建工作取得全面順利后，楊韜本可以把心放下來(lái)，好好歇口氣了，但時(shí)時(shí)想著的卻是松桃供電局的發(fā)展和效益。面對(duì)當(dāng)時(shí)人心渙散、缺乏積極性、干部老齡化的一個(gè)企業(yè)，他的心怎么也無(wú)法安下來(lái)。為及時(shí)扭轉(zhuǎn)這一局面，盡快盤(pán)活企業(yè)，他果斷決策、勇于改革、敢于創(chuàng)新。通過(guò)人事制度改革，調(diào)整中層干部22人次，提拔8人，輪崗14人，大膽用年輕人，為企業(yè)儲(chǔ)備大量的后備力量，讓有知識(shí)、有闖勁、想干事的人干成事、干好事；通過(guò)輪崗，讓員工換一個(gè)崗位，換一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變角色，培養(yǎng)多專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才。

同時(shí)，他還進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，一是建立了專(zhuān)門(mén)的人事管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、人事的管理；二是成立三個(gè)規(guī)范化管理工作小組，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的基礎(chǔ)管理，尤其是對(duì)水電站淹沒(méi)區(qū)進(jìn)行規(guī)范管理和加強(qiáng)整頓；三是成立了營(yíng)銷(xiāo)稽查、用電檢查隊(duì)伍，專(zhuān)門(mén)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行清查和管理。

人心齊、泰山移。在楊韜局長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，全局職工上下同欲，干勁十足，工作熱情和工作效率空前高漲，2008年上半年完成供電量4.04億千瓦時(shí)，售電量3.82億千瓦時(shí)。目前，企業(yè)內(nèi)部已形成了積極向上的發(fā)展氛圍。

楊韜把滿腔的熱情撤在了松桃苗鄉(xiāng)這塊他深?lèi)?ài)的土地上，以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的精神闡述著“萬(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”，以實(shí)際行動(dòng)彰顯員的先進(jìn)性本色，以人格魅力影響和帶動(dòng)著全體員工，在他們面前樹(shù)立了一面永不裉色的旗幟。

煤礦電工個(gè)人先進(jìn)事跡范文3

每個(gè)人心中都有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”，作為國(guó)有煤礦的一名基層黨員，xx煤礦綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)xx也有著自己的“中國(guó)夢(mèng)”。

“安全生產(chǎn)無(wú)小事，是涉及職工安全生產(chǎn)和實(shí)際困難的事情，再小也要用心去辦?！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機(jī)水量不夠、綜掘機(jī)右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來(lái)都是大事，因?yàn)槟鞘巧婕奥毠ぐ踩氖?，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

在私下職工有時(shí)開(kāi)玩笑對(duì)他說(shuō)，您作為隊(duì)長(zhǎng)放著輕松不享受，偏偏要自己遭罪。他說(shuō)：從大的方面講，這是礦領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任一隊(duì)之長(zhǎng)，我就要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任，從小的說(shuō)，我身上肩負(fù)著全隊(duì)職工的生計(jì)，怎能不讓我如履薄冰，盡心盡責(zé)？

正因?yàn)樗闹袝r(shí)刻裝著職工安全，他才會(huì)每月下井天數(shù)都在21天以上，保證下井跟班時(shí)間和質(zhì)量，遇到重要任務(wù)，危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作，從來(lái)都是將辦公地點(diǎn)下放到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；他才會(huì)經(jīng)常和工人同上同下，做到現(xiàn)場(chǎng)交接班甚至是加班，有時(shí)一天下兩三次井；他才會(huì)把自己“釘”在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，忘記了自己的病需要休息，甚至忘記了陪年邁的母親去做一次檢查……

在他眼里任何事只要用心，堅(jiān)持地去做好，才上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)得起職工。每當(dāng)工作面過(guò)地質(zhì)變化帶時(shí)，他就第一時(shí)間組織做好臨時(shí)支護(hù)；職工出勤不正常，就電話詢問(wèn)家中是否存在困難；夏季暴雨過(guò)后，第一時(shí)間詢問(wèn)職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。

他說(shuō)，從事基層工作多年，感觸頗多。最大的夢(mèng)想就是，企業(yè)興旺，盡全力搞好安全生產(chǎn)，做到零違章，零受傷，零隱患，零事故，多打進(jìn)尺，增加收入……

這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國(guó)夢(mèng)”！