勞動模范人物事跡
勞動模范人物事跡（篇1）
今年47歲的皮風(fēng)艷，是我旗環(huán)衛(wèi)工人中的一員，自2000年5月到環(huán)衛(wèi)處工作以來，她一直從事道路清掃保潔工作，一干就是十七年，工作中，她勤勤懇懇，踏踏實實地做好本職工作，不管刮風(fēng)下雨，還是炎炎烈日，每天總是第一個到崗，最后一個離開，從來沒有遲到、早退。特別是進(jìn)入秋季落葉期，一陣秋風(fēng)吹過，路面到處是落葉，她總會第一時間揮動著大掃帚把一堆堆樹葉及時清掃裝運走，以保持路段衛(wèi)生干凈整潔。她所在的路段位于音鎮(zhèn)第二小學(xué)前道路，這條路不僅路長，而且兩側(cè)綠化面積較大，離早市近，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差……皮風(fēng)艷倍感責(zé)任重大，沒有半點懈怠，工作雖然艱巨、繁雜，但她認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了提高保潔質(zhì)量與效率，經(jīng)常是晴天一身土雨天一身泥。 環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作是苦、臟、累的工種，除做好日常清掃保潔工作外，經(jīng)常遇到突擊性工作，皮風(fēng)艷對組織安排的工作從不講條件，工作中她身先士卒，埋頭苦干，處處嚴(yán)格要求自己，用自己的實際行動影響本單位其他工人。
在十七年工作期間，她從未請過一天私假。做一天環(huán)衛(wèi)工人容易，難就難在做一輩子的環(huán)衛(wèi)工人，而皮風(fēng)艷就是這樣一個人，她把十七年的光陰都奉獻(xiàn)給了環(huán)衛(wèi)事業(yè)，她沒有多少轟轟烈烈的業(yè)績，也沒有多少動人的豪言壯語，她平凡樸實，不求索取，象一棵小草，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春，連續(xù)多年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”的榮譽稱號，她無愧于一名“扎賚特勞動模范”的楷模。
勞動模范人物事跡（篇2）
我們班中有一個“小勞?！薄x瀾。每次勞動時，她就把臟活累活全包了，拖地、掃地、擦窗臺……打掃時，每個角落的一點一滴的臟東西她都不放過，好像不勞動她就渾身難受。
每次放學(xué)，她就第一個拿起掃帚開始認(rèn)真打掃，常常打掃到同學(xué)全都走了。她把教室打掃了一番后，教室變得干干凈凈，煥然一新。
記得秋天的時候，學(xué)校里的廣玉蘭開始掉葉子了，那葉子就一只只蝴蝶在翩翩起舞，落在跑道上。放學(xué)后，她就在跑道上認(rèn)真地打掃。瞧，她正拿著掃帚在掃樹葉呢。我走過去，疑惑地問：“謝瀾，你怎么在掃樹葉呢?”“秋天，葉子掉了，覆蓋住跑道，你想，同學(xué)們?nèi)f一不小心，會摔倒的!”謝瀾大聲說。我又問道，“可現(xiàn)在已經(jīng)放學(xué)了，再說樹葉這么多，你要掃到何時啊?”“掃掉一點是一點!”謝瀾堅定地說。我只好回家了。第二天早上，她又在掃樹葉子了。幾天后，跑道上的樹葉都被掃光了，干凈極了。啊，這一切都是謝瀾的功勞呀!
“小勞?！边@個獎?wù)陆o謝瀾，真是名副其實呀!
勞動模范人物事跡（篇3）
許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的'研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和潛質(zhì)自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的__感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫忙，還組織學(xué)生互助給以解決，許多理解過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，用心開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項課題《研究性學(xué)習(xí)的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利透過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省禮貌學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進(jìn)群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，用心點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章組織開展實驗教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學(xué)校已連續(xù)榮獲縣科技活動先進(jìn)群眾。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要好處和難度。用心主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務(wù)實的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20因此上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時，曾花了整整一天時刻到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點半學(xué)生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進(jìn)行匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強常山教育教學(xué)管理帶給借鑒經(jīng)驗。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本狀況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育狀況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流狀況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策帶給依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀__黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎?wù)略u選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的完美明天而不斷追求。
勞動模范人物事跡（篇4）
李素麗，女，漢族，1962年出生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，起從事“李素麗熱線”管理工作。在的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務(wù)”作為自己的座右銘，真誠、熱情地為乘客服務(wù)，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)А⒉∪说淖o(hù)士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎?wù)录啊叭思t旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，被評為全國勞動模范。
“用力去做只能到達(dá)稱職，用心去做才能到達(dá)優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模李素麗交談的時候，記者強烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務(wù)的崇高境界。
李素麗衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內(nèi)我代表首都，對外我代表中國?！?/p>
從售票臺到熱線平臺，是什么使李素麗在平凡的崗位上光芒耀眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有強烈的事業(yè)心、職責(zé)心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好?！?/p>
為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗學(xué)會了簡單的啞語；為了使外地人在北京有親切感，李素麗一有機(jī)會就學(xué)習(xí)方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，李素麗不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士研究生。她說，做一名優(yōu)秀的服務(wù)人員很不容易，只有學(xué)到過硬的本領(lǐng)，才能為百姓搞好服務(wù)。一個好的售票員在某種程度上可能是一個心理學(xué)家、語言學(xué)家和外交家。工作中，李素麗常常試著與乘客換位思考，設(shè)身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，常常幾句話就化解了車廂里的矛盾。她說：“車廂就是一個流動的小社會，化解矛盾是售票員就應(yīng)掌握的基本技能?！?/p>
談起對焦作的印象，李素麗高興地說，來焦作之前她在網(wǎng)上查閱許多資料，對焦作有了初步了解。但是當(dāng)踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設(shè)十分好，整個城市不僅僅美麗，而且整潔，給她留下了深刻的印象。
作為全國公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請李素麗就我市公交事業(yè)發(fā)展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風(fēng)貌和用心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在公交事業(yè)發(fā)展的過程中，優(yōu)質(zhì)服務(wù)十分關(guān)鍵，只有緊跟時代需求，不斷研究和創(chuàng)新服務(wù)方法、提高服務(wù)質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速發(fā)展。
我們堅信，李素麗的焦作之行對提升我市服務(wù)行業(yè)的整體服務(wù)水平必將產(chǎn)生強勁的推動力。
勞動模范人物事跡（篇5）
一線工人中的“愛迪生”
盧占保，56歲，東風(fēng)活塞軸瓦有限公司活塞加工車間雷諾班班長，全國勞模。
粗糙有力的大手，憨厚羞澀的笑容，是盧占保給人的第一印象。
這位看似普通的一線工人，卻是8項國家專利，1050項技術(shù)創(chuàng)新的擁有者、工友們眼中的“愛迪生”。
37年前，18歲的盧占保參軍，因表現(xiàn)出眾，榮立三等功。1992年，他轉(zhuǎn)業(yè)到活塞軸瓦公司。
19日，記者走進(jìn)活塞軸瓦公司活塞車間。忙碌的生產(chǎn)一線，隨處可見“占保反沖法”、“占保探傷法”、“占保測量法”等以盧占保名字命名的改善創(chuàng)新成果――加工活塞進(jìn)油孔過程中，容易進(jìn)鋁屑。盧占保充分利用活塞油缸的本身結(jié)構(gòu)，將切屑液的入油口輸入改為出油口輸入，這個細(xì)小的改變，從源頭根除了該工序加工中產(chǎn)生的殘屑，改善了活塞清潔度，為公司節(jié)支23.4萬元。
活塞熱處理重熔后，采用自然散熱法，廢品率高達(dá)30%。盧占保步步追查，為重熔后的活塞“穿”上專用的“保溫服”，再散熱，無一廢品，為公司年節(jié)支133.5萬元。
去年，湖北啟動職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選，東風(fēng)集團(tuán)共有8項成果獲獎，盧占保一人就占了6項。
除了技術(shù)創(chuàng)新，在管理創(chuàng)新方面，盧占保也是“妙招”頻頻――，盧占保經(jīng)員工投票競聘成為活塞軸瓦公司活塞車間153班的班長。擔(dān)任班長來，他堅持上班來得最早，下班走得最晚，累計加班加點近2萬小時。在他的帶動下，班組遲到早退現(xiàn)象沒了。
針對員工時常拿錯零件、推諉扯皮的狀況，他在班組推行“占保一元管理法”。員工按規(guī)定完成工作并被采納合理建議，獎勵一元錢;員工不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)操作，以及生產(chǎn)上的錯誤被同事糾正，初犯者扣罰一元錢，再犯再扣，屢犯屢扣，直到改正為止。每個月進(jìn)行排名，名次與獎金掛鉤，第一名當(dāng)選該月份的“員工之星”。一年之后，員工素質(zhì)得到了較大提升，每道工序之間都能自覺相互糾錯，逐漸實現(xiàn)了自主管理。
盧占保還推行質(zhì)量追溯管理、員工技能培訓(xùn)和通過QRQC快速反應(yīng)制定對策等一系列改善活動，班組產(chǎn)量由上年日交檢50多只，逐步提升至720只，產(chǎn)品交檢一次性合格率提升 39%，工程不良率從上年的10.34%下降到3.04%，單件成本由10.27元下降到5.55元。
公司檢查班班長楊詠梅說：“我們最喜歡檢查盧班長的產(chǎn)品，合格率保持99.7%以上，從不用擔(dān)心流失不良?！?/p>