大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇1
出生于江西省南昌市南昌縣三江鎮(zhèn)的90后小伙劉偉偉自幼便伴著馬蹄長大，因為缺乏客源，自家種的400畝馬蹄銷路并不好。為謀出路，有著電商工作經(jīng)驗的劉偉偉便想到通過網(wǎng)絡(luò)營銷將自家的產(chǎn)品銷往全國各地，“從第一筆網(wǎng)絡(luò)訂單到今年年初，我們借助網(wǎng)絡(luò)銷售出去的馬蹄有60多萬斤，銷售額達120多萬元，占馬蹄總產(chǎn)量的40%，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為重要的銷售渠道?！眲フf。
90后小伙回鄉(xiāng)網(wǎng)上賣馬蹄
劉偉偉出生于1991年，20__年大學(xué)畢業(yè)后在沿海一家大型企業(yè)做電商工作。20__年7月，父親在家里注冊開辦了公司，主要從事馬蹄種植和深加工，年輕的劉偉偉想跟父親一起干出一番事業(yè)，毅然放棄外面薪水不錯的工作，回到三江鎮(zhèn)和父親一起創(chuàng)業(yè)。
由于自家種植馬蹄的時間不長，沒有客戶，只能依賴別人介紹，種植的400畝馬蹄銷路并不好。剛回到家鄉(xiāng)，如何打開銷路成為劉偉偉最“頭疼”的問題?！拔移綍r喜歡玩電腦，就到一些網(wǎng)站、貼吧上去發(fā)我們公司產(chǎn)品的信息，半個月不到，果真有一個廣州客戶主動聯(lián)系我，一下子就要了30萬元的馬蹄。”
嘗到第一筆網(wǎng)絡(luò)銷售單的甜頭，劉偉偉便將更多的心思花在了網(wǎng)絡(luò)營銷上，不僅創(chuàng)建了公司的官網(wǎng)網(wǎng)頁，還時常在貼吧發(fā)布公司簡介以及聯(lián)系方式。
“如今，客戶遍及全國各地，借助網(wǎng)絡(luò)銷售，公司的利潤也有了很大提高，去年全年的銷售額達200萬元，利潤率近20%，達到40萬元?！眲フf。
電商為三江鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛翅膀
在利用電商開辟了產(chǎn)品銷路、提高了產(chǎn)品知名度的同時，電商也在倒逼著鄉(xiāng)村企業(yè)不斷改進生產(chǎn)技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。劉偉偉介紹，今年9月，企業(yè)的深加工廠房將建成投入使用，主要生產(chǎn)馬蹄糕、清水馬蹄罐頭、罐頭馬蹄片、速凍馬蹄丁、速凍馬蹄片等產(chǎn)品。
同時，也將重點開拓企業(yè)的電商渠道，通過淘寶、微信等渠道銷售深加工產(chǎn)品，打響三江馬蹄的品牌。
而在三江鎮(zhèn)，除了劉偉偉，還有很多的村民利用電商為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上騰飛的翅膀。三江醬菜制品廠是鎮(zhèn)上的老牌企業(yè)，但產(chǎn)品的銷路一直不溫不火，直到20__年，企業(yè)的銷售額也只有80萬元。
近幾年，醬菜廠開始利用電子商務(wù)銷售產(chǎn)品，當(dāng)?shù)亻L期在廠里進貨的淘寶網(wǎng)店主也有十多家，江西最大的綠滋肴特產(chǎn)超市也是廠里的大客戶，20__年企業(yè)的銷售額增加到200多萬元。“20__年，我們廠還從山東購置了先進的烘炒和高溫殺菌設(shè)備，產(chǎn)品口味好了，回頭客也越來越多。”
南昌縣三江鎮(zhèn)醬菜廠老廠長余真輝告訴記者，電子商務(wù)也正在倒逼企業(yè)不斷改進生產(chǎn)技術(shù)。
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇2
陳熠舟：夢想一點點“花開”
“夢想是生命的靈魂，是心靈的燈塔，是引導(dǎo)人走向未來的信仰?！?這是陳熠舟最喜歡的一句話。這位95后創(chuàng)業(yè)者，從大二開始組建創(chuàng)業(yè)團隊，也親眼見證夢想一點點“花開”。
陳熠舟的夢想起航于一段叫《七十三封信》的視頻。這段視頻講述了留守兒童葵花寫給外出父母的七十三封信的故事，故事里孩子無助的呼喚深深刺痛了她的心。由此，她開始投身教育公益活動。其間，她常常思考一個問題：如何既能節(jié)省時間又能給孩子更多陪伴？漸漸地，一個在線教育創(chuàng)業(yè)的想法在她腦海中萌生了。
陳熠舟創(chuàng)業(yè)的初衷是研發(fā)智慧教育平臺，讓更多的孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育資源，這一想法也得到了學(xué)校老師的認(rèn)可。從帶頭組建創(chuàng)業(yè)團隊，到參與研發(fā)和引進平臺技術(shù)，再到創(chuàng)業(yè)夢想落地，一步步走來，每一次遇到瓶頸時，她都告訴自己：再堅持一下，說不定就有希望。
2016年2月，在學(xué)校支持下她注冊成立了學(xué)校首個教育創(chuàng)業(yè)公司，注冊資金100萬元，憑借自主研發(fā)的智慧教育雙師技術(shù)3項國家專利，開始了教育創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)在她已擁有兩家教育創(chuàng)業(yè)公司，平臺擁有2000多個學(xué)生用戶，她也晉級2016年國際青年科技創(chuàng)業(yè)大賽全球總決賽，獲得2016年中國教育信息化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽一等獎（全國第二名）、浙江省挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽銀獎。與此同時，她還在校內(nèi)建立在線勤工助學(xué)基地，為師大的貧困學(xué)子提供勤工助學(xué)崗位。
陳熠舟認(rèn)為，教育公益，不是簡單的物質(zhì)資助，而是通過教育與精神的雙重陪伴，用一個靈魂喚醒一個靈魂，讓更多的孩子擁有更好的未來。
在原先專利平臺基礎(chǔ)上，她又主持研發(fā)了“智慧云”公益平臺。2016年7月，她帶領(lǐng)團隊遠赴廣西中越邊境的希望小學(xué)，開展為期1個月的支教；同年8月，又帶領(lǐng)團隊前往貴州遵義繼續(xù)開拓，探索建立“智慧雙師型”在線支教模式。2017年2月和3月，團隊分別赴青?？煽晌骼?、青海果洛以及南海三沙的學(xué)校搭建在線支教基地。
為了到青海支教，他們輾轉(zhuǎn)6次火車，跨越3000多公里，歷經(jīng)三天兩夜到達海拔4500米的青藏高原。嚴(yán)重缺氧、強烈高原反應(yīng)，她連續(xù)一周高燒不退，身體接近極限。當(dāng)時很多人勸她放棄，但她咬牙堅持下來，最后在那邊待了18天。從教不會說漢語的藏族孩子第一首漢語歌，到離開時，100多個孩子用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語喊著“老師，您別走”。一個個渴望的眼神讓她看到了兒時的自己，因為這句話，她更加堅守初心：要為更多的孩子帶去更優(yōu)質(zhì)的教育。
目前，團隊已搭建了包括廣西首個“在線希望小學(xué)”在內(nèi)的.4個實踐基地，相隔幾千公里的在線支教成為現(xiàn)實。她堅持每周都參與在線支教，已累計為邊區(qū)孩子上課200余節(jié)。她還通過書信交流、電話溝通、社會實踐等多種形式，幫助那里的孩子。
如今她已加入中國青少年兒童發(fā)展基金會專項行動，和社會公益團隊合作搭建 “中國鄉(xiāng)村兒童聯(lián)合公益平臺”。此次公益行動已募集善款500余萬元，致力于解決偏遠山區(qū)孩子上學(xué)問題，通過在線授課形式，為路途遙遠的中小學(xué)生提供可移動、智能化的教室。
截至2017年10月，他們已在貴州、新疆、湖北等共5個試點地區(qū)開展項目工作，其中湖北的基地初步落成，每個教室可容納80-100人。接下來，她的公益行動將惠及四川大涼山、云南紅河在內(nèi)的11所中西部小學(xué)，幫扶偏遠山區(qū)兒童免于非常遙遠的上學(xué)路途奔波。
“學(xué)習(xí)+創(chuàng)業(yè)+公益”，讓她的教育公益創(chuàng)業(yè)夢想一步步走進現(xiàn)實。她說，“創(chuàng)業(yè)是為了我的一份夢想，公益也是源于我的初心。凝心聚力，終成江河，我們的夢雖然遙遠，但是腳踏實地，終有一天會到達夢想的彼岸?！?/p>
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇3
江明山：多思考、多實踐、多逆向
江明山自幼就有經(jīng)商的夢想，剛上大學(xué)就開始了創(chuàng)業(yè)之旅。然而經(jīng)歷了一番周折，他發(fā)現(xiàn)只有創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)更好地結(jié)合，才能贏得未來。
剛上大學(xué)時，他當(dāng)過畫室老師、做過美術(shù)培訓(xùn)、當(dāng)過批發(fā)商銷售材料、炒過股，因為做的事多而雜，以致精力分散，大一的成績不理想。連一名合格的班長都沒有做到，何談做一番事業(yè)？
冷靜下來，他發(fā)現(xiàn)做小生意雖然能改變生活，但改變不了命運。學(xué)業(yè)要與夢想兼得，只有把專業(yè)所學(xué)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，才能實現(xiàn)個人價值最大化。在不斷的努力下，他不僅每年成績綜合量化排名都是前兩名且連續(xù)四年得到獎學(xué)金，在創(chuàng)業(yè)與公益事業(yè)上他與聯(lián)合創(chuàng)始人鄒晟宇、裴文仟攜手共進多次獲獎。
2014年初，他開始市場調(diào)研工作，2015年創(chuàng)辦明仟原創(chuàng)藝術(shù)工作室，2016年注冊沈陽明仟文化藝術(shù)有限公司，2017年6月增資為遼寧明成文化藝術(shù)有限公司。2017年7月，以遼寧明成文化藝術(shù)有限公司為主體的明成文化(500145)在股交中心正式掛牌。
江明山分析全球幾大拍賣行的年終數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)中端藝術(shù)品市場互動率低，許多消費者找不到消費渠道；好不容易找到渠道又買不到心儀的作品；找到了心儀的作品卻沒有衡量價值的標(biāo)準(zhǔn)。
于是他提出了“重新定義藝術(shù)商品市場，讓價格等于價值，打造最高性價比，打擊市場泡沫，讓藝術(shù)來源生活回歸生活”的想法。他認(rèn)為中端市場難以切入和對接，是因為每個地域的文化不同、消費者喜好不同。文創(chuàng)產(chǎn)品不像藥物，一個品類可以滿足不同地域和人群的需求。
但他覺得，大家都認(rèn)為文創(chuàng)沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)，就更應(yīng)該逆向思考。明成文化應(yīng)該做的是價格標(biāo)準(zhǔn)化，把沒有標(biāo)準(zhǔn)的事情找出規(guī)律做成標(biāo)準(zhǔn)，建立信任。為此，他從多維度逆向思考布局、規(guī)劃、實踐，由此公司迎來了發(fā)展，也給客戶帶來更好的價值體驗。
一些大學(xué)生拿創(chuàng)業(yè)當(dāng)兒戲，認(rèn)為失敗了也沒什么，或者從一開始也沒想過成功，又或者是成功了一小步就沾沾自喜導(dǎo)致全盤皆輸。江明山認(rèn)為，不管你是真正創(chuàng)業(yè)還是想融入其中學(xué)習(xí)和豐富自己，都要嚴(yán)肅對待這件事，因為從那一刻起，大學(xué)生們不只是對自己負(fù)責(zé)，更要為團隊，為社會負(fù)責(zé)。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，是態(tài)度，是責(zé)任，更是未來！
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇4
楊海松，福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)工程系04級學(xué)生，07年畢業(yè)，曾擔(dān)任04級樓宇班班長，學(xué)生會主席。他，是一位敢想、敢行動的80后創(chuàng)業(yè)者。
2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實現(xiàn)人生價值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實遠比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了楊海松踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗。流浪了將近半年之后，楊海松終于找到了一家電子廠做技術(shù)員的工作。很快，楊海松便先熟悉了電子廠的運行程序。進入廠房里，進入實驗室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識培訓(xùn)，做了服務(wù)類、技術(shù)類等不同的創(chuàng)業(yè)項目。一年間，他迅速成長為廠房中具有突破性思維和敏捷行動力的佼佼者。
可是，不幸的是，在2008年，受金融風(fēng)暴影響，楊海松所在的公司由于運行不當(dāng)?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了楊海松，他尋思著找工作這么難，不如自己當(dāng)老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長的高品質(zhì)營養(yǎng)品。
于是，他開始在大學(xué)同學(xué)里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個整體的運營方案，他的想法沒有得到認(rèn)同，歷經(jīng)一年的計劃無奈流產(chǎn)。
但是，第一次碰壁并沒有打消楊海松創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認(rèn)識到：技術(shù)并不代表需求，用戶看到的永遠只是產(chǎn)品而不是技術(shù);技術(shù)再好，得不到市場的認(rèn)可也是枉然;市場永遠是客觀和無情的。同時，也讓我意識到自己缺乏運營和市場等方面的知識和經(jīng)驗?！?/p>
之后，為了提高自身的執(zhí)行力，楊海松毅然轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)。楊海松覺得他只是選擇了眼下他認(rèn)為最需要學(xué)習(xí)的知識板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉(zhuǎn)變都是為實現(xiàn)同一個夢想而做準(zhǔn)備。”
經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。楊海松成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營過程中，始終堅持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認(rèn)可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內(nèi)送貨上門，貨到付款。當(dāng)他次日開車將貨送到客戶的店鋪時，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”楊海松說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對不會忽游你。”客商當(dāng)即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請他吃飯。這是楊海松開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個客商也成了他的長期合作伙伴。
由于楊海松誠信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當(dāng)當(dāng)，自然利潤也提高了。之后，楊海松又將業(yè)務(wù)從零售擴展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進貨。如今，更讓楊海松海松高興的是，他的兩個電器商行還安置了6名勞動者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學(xué)生。楊海松常常鼓勵他們：“好好打工，多長見識，沒準(zhǔn)用不了多久，你們也會像我一樣成為老板?！?/p>
回首擔(dān)任學(xué)生會主席的經(jīng)歷對于創(chuàng)業(yè)的幫助，楊海松說擔(dān)任擔(dān)任學(xué)生會主席期間的收獲主要是方法論，學(xué)會如何處理人和事的方法。同時培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。
楊海松坦言，畢業(yè)時從知識經(jīng)驗上講，大家處在同樣的起點。當(dāng)被問到“十年后，您希望您的團隊是什么模樣?”時，楊海松想了一下，“我們公司想做中國最好的電子公司，十年以后應(yīng)該離這個目標(biāo)近了一點?！?/p>
“堅持、用心去做”
楊海松在公司里常用“細(xì)節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學(xué)生比較浮躁，對每個新進入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構(gòu)師了。因此現(xiàn)在更需要強調(diào)的是，在經(jīng)濟高速發(fā)展的時候，誰更能靜下心來踏實工作，誰獲得成功的機會和概率就更大。
如果用一句話總結(jié)楊海松的人生感悟時，他說“堅持”，沉吟了一下，又補充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識、經(jīng)歷，一定會成為你事業(yè)的基石。
大學(xué)生個人創(chuàng)業(yè)事跡材料范文篇5
任凡，今年歲，是三灘鄉(xiāng)中一村人。2004年以優(yōu)異的成績考入中國礦業(yè)大學(xué)(北京)，專業(yè)學(xué)習(xí)，2008年畢業(yè)后在北京工作一年。2008年各級政府都出臺政策倡導(dǎo)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，結(jié)合家鄉(xiāng)的氣候環(huán)境，家庭實際情況(有多年成功養(yǎng)殖經(jīng)驗)，本人產(chǎn)生了回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的想法，并于2009年到成都旭平養(yǎng)兔技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)養(yǎng)兔技術(shù)。
2010年7月，應(yīng)靖遠恒達畜牧養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的邀請，管理該公司養(yǎng)兔場。恒達公司養(yǎng)殖存欄量達到7000只，本人在管理養(yǎng)殖場期間，為其制定養(yǎng)殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養(yǎng)殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家?，F(xiàn)在家中管理自己的養(yǎng)兔場。
目前，養(yǎng)殖場面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達到500只，預(yù)計年底存欄量可達1000余只。養(yǎng)殖場共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養(yǎng)殖場基礎(chǔ)建設(shè)投入5萬余元，養(yǎng)殖設(shè)備投入1萬余元。
最初選擇到基層，考慮的是自己出身農(nóng)村，知道農(nóng)村一些現(xiàn)狀，現(xiàn)在回到農(nóng)村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農(nóng)民做點事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢想…為新農(nóng)村建設(shè)貢獻自己的才華，以一名新時期大學(xué)生作為新型農(nóng)民，在農(nóng)村實現(xiàn)自己的理想。一回家就遭到家人的堅決反對，但我堅持了我的選擇，要在農(nóng)村這個舞臺上實現(xiàn)自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認(rèn)識到建設(shè)社會主義新農(nóng)村，一方面要轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知識有文華的有志青年回到農(nóng)村將知識傳播給農(nóng)民，使農(nóng)民逐漸向知識型、技術(shù)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。我與許多大學(xué)生一回到農(nóng)村先行創(chuàng)業(yè)，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個終身大學(xué)生志愿者，將要把自己的根扎在農(nóng)村，“服務(wù)”期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子---
作為新一代的大學(xué)生，我們應(yīng)緊跟時代的步伐，為早日實現(xiàn)自己的夢想，積極響應(yīng)國家的號召，努力投身于“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的熱潮中，發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創(chuàng)業(yè)，真正地實現(xiàn)自己的人生價值!
獺兔市場及效益分析
獺兔養(yǎng)殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價格是決定獺兔養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養(yǎng)殖5個月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產(chǎn)成本是30-35元，而每只獺兔可產(chǎn)兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場價格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養(yǎng)殖成本，因此在我省的養(yǎng)殖條件下兔皮銷售價格即可視為養(yǎng)殖獺兔的凈利潤。
獺兔行情一般主要受國際皮貨市場影響，皮貨需求一直較為旺盛穩(wěn)定，除了2008年因國際金融危機影響獺兔皮草出口價格下滑外，歷年兔皮價格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價格趨勢)。2010年隨著經(jīng)濟回暖，皮草價格上揚，獺兔皮曾一度升至80元/張。
目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤可在12萬元。因為三灘獺兔養(yǎng)殖還處于小規(guī)模發(fā)展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉(xiāng)養(yǎng)殖獺兔方面起到帶頭作用，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，帶動更多的人養(yǎng)殖獺兔，能像中國兔王任旭平一樣帶動鄉(xiāng)里發(fā)家致富。