勵志人物奮斗故事
勵志人物奮斗故事篇一
俞敏洪：做成事情的四大能力
有同學問我：俞老師，要想做成點事情，到底需要哪幾方面的能力?我認真想了一下，認為要把事情做成，需要四大能力。
第一種能力是獲取信任的能力。你做任何事情，都要讓人覺得你特別可靠。也就是說，你要給別人安全感。這個要求的背后其實包含了很多因素，不是單憑你聰明，或是長相好，或是做學生會干部就能做到的。這里面包含了你的人品和誠信，包含了你在關鍵時刻可以無私地幫助別人的能力。只有這些能力加在一起，才能構(gòu)成獲取他人信任的能力。
第二種能力是能夠用尊重人的方式進行溝通和交流的能力。溝通不是指你能說會道，溝通能力也不僅僅是把你的意思傳達給對方。溝通能力中最重要的一點是尊重對方：你尊重別人，別人反過來也尊重你。這個前提條件非常重要，如果你不尊重他人的人格，就很容易傷害到別人，也很容易在人際關系中為自己設置障礙。今天的中國大學生將來可能成為政府官員，也可能成為企業(yè)家，當未來的你們面對其他人的時候，不管地位多高，能否與人平等地交流，能否對人表示尊重，從根本上決定了你能否取得真正的成功。一個不懂得尊重別人的人必然也不懂得尊重自己，因此一定會使自己陷入難堪的境地。
第三種能力是學習能力。學習能力不是說你在大學的時候成績有多好，也不是說你在大學里讀了多少本書。學習能力是一種不斷重新修整自己的思想、改變自己的觀念、提高自己的覺悟，不斷用新知識去補充自己頭腦的能力。你不但要能消化知識，還要能夠把它用在工作中，不斷向周圍的人學習。有兩句老生常談的話，一句是“讀萬卷書，行萬里路”，一句是“閱人無數(shù)，名師指路”，這兩句話是對學習維度的概括。讀書是學習的必要方法，雖然很多時候思想是通過“碰撞”獲得的，但讀書是獲得思想的極佳途徑之一。行萬里路是必須的，不出去走一走，你就不知道世界是什么樣子。只有走出去，你才能看到、聽到，從而學習、思考和領悟。在行萬里路的同時你就可以閱人無數(shù)。當然，閱人無數(shù)不僅僅靠行萬里路來完成，你在校園里和工作中一樣可以閱人。閱人是你對一個人進行分析和判斷的過程，也是你從他人身上學習的過程。名師指路是一個人成長的重要依賴。每個人從幼兒園開始就有老師，這些老師不一定都是名師，但如果他/她有高尚的品格、有正確的價值體系、有道德風范、有教學能力，就會對學生的人生產(chǎn)生重大影響。現(xiàn)在要找“名師”來“指路”其實很容易：如果你想聽一個人的講話，在網(wǎng)上就可以搜到;如果你想聽世界名牌大學的課程，在網(wǎng)易、新浪的網(wǎng)絡公開課上就能找到。除了“讀萬卷書，行萬里路”和“閱人無數(shù)，名師指路”以外，我們還需有另外一種能力，那就是領悟能力?？鬃诱f：“吾日三省吾身。”又說：“學而時習之，不亦說乎。”“省”和“習”就是思考和領悟。學到的知識、讀過的書、行過的路、名師的指點，再加上自身的領悟，最后通過探討和“碰撞”使思想層次得到更大的提高，這就是學習。
最后一種能力是判斷能力。我們有時貶低一個人時會說這個人一點兒常識都沒有，或者說這個人很“二”，實際上說的就是這個人缺乏判斷力。世界上有三種人，第一種人是危機還沒來臨，他就已經(jīng)消滅了產(chǎn)生危機的可能，抓住了機會。這種人對未來的判斷力超強，知道未來會發(fā)生什么事情。第二種人是有了危機后能夠解決危機，當機會來到眼前時能夠抓住機會。這種人對現(xiàn)實的判斷力很強。第三種人是什么人呢?這種人本來一切好好的，結(jié)果非要玩出點事情來，讓自己陷入麻煩，人生危機也就產(chǎn)生了。這種人是屬于“沒事找事型”的人，典型地缺乏判斷力。我們可以想辦法成為第一種和第二種人，但無論如何不能做第三種人。英文中有一個詞叫“timing”，翻譯成中文為“時機選擇”，即選擇做一件事情的時機。很多時候，即便你的判斷是正確的，但如果timing不對，事情的結(jié)果依然是錯誤的。所謂正確的時間做正確的事，能否恰到好處地把握這一點，就是對你判斷力的一個考驗。
要做成一些事情，除了上述的四大能力，還需要很多其他方面的能力。但如果以上四種能力基本具備了，就有了做事情的基礎，也就能夠讓自己的人生漸行漸遠，走進更好的人生風景里
勵志人物奮斗故事篇二
一杯涼水潑出一個首富
如何將一個叛逆男孩培養(yǎng)成微軟公司創(chuàng)始人、全球首富以及美國最大慈善機構(gòu)創(chuàng)始人?比爾·蓋茨的父親老比爾·蓋茨的答案是：“逼”他成熟，然后給他充分自由和支持，但適時加以引導和敦促。
“潑”醒兒子
老蓋茨現(xiàn)年83歲，身為比爾·蓋茨夫婦慈善基金會的聯(lián)席董事長，第二次世界大戰(zhàn)老兵、律師、非營利組織志愿者、3個孩子的父親。
在美國《華爾街日報》今年4月的專訪中，老蓋茨首次對外講述自己和兒子的故事。
一貫低調(diào)的老蓋茨從不夸耀自己在兒子成功道路上扮演的角色。他在2005年一次慈善組織領導人會議演說中說：“作為一個父親，我從未想過那個在我住所里長大、吃我的食物、用我的名字、還愛頂嘴的小子有一天會成為我的老板。但這確實發(fā)生了。”
實際上，改變蓋茨這個“問題少年”人生軌跡的人正是老蓋茨。
老蓋茨和妻子瑪麗育有3個孩子：大女兒克麗絲蒂、兒子蓋茨和小女兒莉比。蓋茨從小就表現(xiàn)出極高的學習興趣和天賦，小小年紀就通讀《世界大百科全書》。為鼓勵他閱讀，老蓋茨夫婦在這方面毫不吝嗇，只要是他想看的書，一律買下。
到11歲時，蓋茨開始向父母拋出千奇百怪的問題，為難他們。在老蓋茨看來，“這挺有意思，相當不錯”，卻給母親瑪麗帶來困擾。另外，步入青春期的蓋茨試圖擺脫母親的控制，對保持房間整潔、準時吃飯、別咬鉛筆頭等要求產(chǎn)生抵觸情緒，母子之間時常發(fā)生爭執(zhí)。
“他那時很招人煩，”妹妹莉比回憶說。老蓋茨在采訪中也承認，11歲后的蓋茨成了讓家長頭疼的孩子。
母子矛盾在蓋茨12歲的一天達到高潮。蓋茨在餐桌上對著母親粗魯?shù)卮蠛按蠼校赞o充滿譏諷和孩子氣的自以為是。一向冷靜的矛盾調(diào)停者老蓋茨終于怒了，端起一杯涼水，潑到兒子臉上。
喊叫停止了?；剡^神來的蓋茨突然對父親說：“謝謝淋浴。”
給予獨立
蓋茨一家對這次“潑水事件”記憶深刻，它不僅成為蓋茨人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，讓“憤青”一夜之間變得成熟，也改變了老蓋茨對子女教育的看法。
在孩子們眼中，以律師為業(yè)的老蓋茨在家也保持嚴謹、冷靜，不易親近。“他回到家里，坐下休息，然后吃晚餐。從來沒有發(fā)生過‘給我一個擁抱’之類的場景，”克麗絲蒂回憶說，但蓋茨頂撞母親的行為讓他嚴重“失控”。
這件事后，老蓋茨夫婦帶兒子接受心理咨詢。蓋茨告訴心理醫(yī)生：“我想與父母爭奪控制權(quán)。”醫(yī)生于是建議老蓋茨夫婦，他們的兒子最終會贏得這場爭取獨立的“戰(zhàn)爭”，因此最好的做法就是讓他獨立。
老蓋茨夫婦最終接受醫(yī)生的建議?？紤]到私立學校能給孩子更多自由發(fā)展空間，他們替蓋茨在一所私立中學報了名。正是在這所學校里，蓋茨結(jié)識了改變他一生的重要“伙伴”——電腦。
從13歲起，蓋茨享有絕大多數(shù)同齡人享受不到的自由。父母允許他晚上獨自去華盛頓大學用電腦，在假期四處旅游、打工。他曾在華盛頓州首府奧林匹亞當州議會服務生，在首都華盛頓當過國會服務生。高中時，他還休學一段時間，跑到華盛頓州南部的一座發(fā)電廠做電腦程序設計員。
在這段“天馬行空”的自由成長期，蓋茨認識了后來與他一起創(chuàng)辦微軟的保羅·艾倫。兩人第一次合作成果是一款統(tǒng)計道路車流量的計算機軟件。
1975年，身為哈佛大學三年級學生的蓋茨決定退學，與艾倫共同創(chuàng)業(yè)。兒子的決定令老蓋茨夫婦震驚不已。
老蓋茨夫婦最后還是勉強同意兒子的選擇，支持他去新墨西哥州創(chuàng)業(yè)。
全力支持
創(chuàng)立微軟后，蓋茨決定將公司遷回西雅圖，主要“吸引力”就是父母的全力支持。他自己也在離父母家不遠的一所住宅里安頓下來。
母親瑪麗為忙于事業(yè)的蓋茨雇了一個保姆，負責為他打掃房間，保證他參加重要會議時能有件干凈襯衣穿。
老蓋茨則給予兒子事業(yè)上的支持。他利用自己當律師建立的社會關系，向西雅圖的商業(yè)人士大力“推銷”微軟;他所在的律師公司成為微軟當時最大的客戶。1980年，他施展自己的口才，說服兒子的大學同學史蒂夫·鮑爾默輟學加入微軟。鮑爾默如今是微軟首席執(zhí)行官。
在微軟公司準備上市前，蓋茨擔心上市會分散員工精力。老蓋茨安撫兒子的緊張情緒，解除他的后顧之憂。最終，微軟成功上市，蓋茨一夜成為億萬富翁。
勸子“從善”
兒子一夜成名后，老蓋茨夫婦又面臨另一項挑戰(zhàn)：勸說蓋茨把錢用于慈善事業(yè)。蓋茨當時只想專心發(fā)展微軟的事業(yè)，不愿分散精力做慈善。為此，在老蓋茨的辦公室里，蓋茨和母親瑪麗在“潑水事件”多年后再次發(fā)生爭吵。
最終，瑪麗成功說服兒子在微軟內(nèi)部為慈善機構(gòu)“聯(lián)合勸募會”募捐。之后，蓋茨又跟隨母親加入“聯(lián)合勸募會”董事會。
隨著蓋茨的財富不斷增加，西雅圖地區(qū)慈善機構(gòu)向他發(fā)出的求助申請越來越多。蓋茨原本打算等自己60歲退休后再一心投身慈善事業(yè)，但1994年母親患乳腺癌去世，加速了他投身慈善的步伐。
瑪麗的葬禮結(jié)束后，已年過七旬的老蓋茨向兒子提議創(chuàng)建一個正式的慈善機構(gòu)，由他負責申請審查和撥款。
一個星期后，蓋茨拿出1億美元作為起步資金，創(chuàng)建“比爾和梅琳達·蓋茨基金會”，老蓋茨是最初的管理者之一。在自家廚房餐桌上，老蓋茨簽出基金會第一張支票，向西雅圖一個癌癥治療項目捐贈8萬美元。
慈善基金會創(chuàng)立至今的十多年間，老蓋茨每天出現(xiàn)在基金會辦公室，精心打理兒子的慈善事業(yè)。去年6月，蓋茨卸任微軟執(zhí)行董事長，連“人”帶“錢”全部投入慈善事業(yè)，父子兩人開始“并肩作戰(zhàn)”。
勵志人物奮斗故事篇三
馮紹峰：嚴父逼我長成“富一代”
父親是身家10億的國內(nèi)紡織巨頭，作為惟一繼承人，時下當紅的一線男星馮紹峰(年憑借在《宮》中飾演“八阿哥”一炮而紅，在電影《鴻門宴》中飾演項羽)將接管家族生意，但他更喜歡被人稱為“富一代”。他的確是個吸金高手，僅在年，在電視劇方面的進賬就超千萬元，加上代言、走秀，年收入已邁入2000萬元大關。
老爸給我留下“遺囑”
如果沒有意外的話，我本該是這樣的生活狀態(tài)：入則豪宅出則跑車，日上三竿后去自家公司晃晃悠悠，學點經(jīng)營之道，幾年后或者十幾年后成為董事長……但老爸的一個決定使我的人生有了變數(shù)。在我滿18歲那年，他說我成年了，所以只會承擔教育方面的特定開支，至于生活、娛樂……全都是我自己的事情。他很直接地告訴我，將來我?guī)е嗌偕砑一貋?，他就留多少財富給我。言外之意是，如果我口袋空空灰溜溜地跑回來，那么家族企業(yè)就跟我無緣了。
他似乎是動真格的，因為有遺囑為證。所以，我在讀高中時就開始為自己的前途做打算。當上海戲劇學院來招生時，我順利通過了專業(yè)三試，再加上我的會考成績?nèi)珒?yōu)，被保送進了上戲，成為表演系惟一一個拿獎學金的學生。當很多同學都在無憂無慮地享受著校園生活——或談戀愛、或看通宵電影、或聯(lián)機玩游戲時，我忙著一個接一個地見導演、制片人、經(jīng)紀公司。受了很多冷遇也遭了不少白眼，可見總好過不見，我一畢業(yè)便就了業(yè)。
那時候，我沒辦法帶著巨額投資去找角色，也沒有資深人士提攜我，只能到處試鏡，龍?zhí)滓才芘浣且哺?。兩年后，我懷揣著僅有的8400元錢踏上了進京之路。
我賺了人生第一桶金
租了個地下室，連續(xù)吃了一個月的方便面后，我終于有機會進劇組拍戲。
18歲以前，我從未想過我會經(jīng)歷這樣一段苦日子。因為片酬不高，我只能走以量取勝的路線。最多的時候，我同時有七八部電影電視劇在身，以一個三流演員的標準，賺到手的是接近一流演員的收入，雖然很累，但心里有一種滿足感與愉悅感。
從零身價到10萬元是個坎，從10萬元到100萬元是另一個坎，之后錢就來得迅捷而兇猛了。我對于老爸財產(chǎn)的覬覦之心似乎也越來越淡漠。我給自己買了輛奧迪車，又在北京買了套房子?；厣虾？赐胰藭r，我送給爸媽的禮物是一對萬國情侶表。跟我懷著僥幸心理揣摩的一樣，老爸說他當年的那份“遺囑”只是催我上進的手段，無論我是否爭氣能干，他的家業(yè)始終是要留給我的。只不過，以前是他給不給我的問題，現(xiàn)在卻是我想不想要的問題。
收購父親公司的股份
我終于紅了，站到了一線男演員的行列。賺錢成了一件很容易的事情。
當我的個人資產(chǎn)超過一千萬元時，我?guī)е謰寔砹艘惶撕苌莩薜南耐闹?。全程頭等艙，入住總統(tǒng)套房，租游艇出海，勞斯萊斯敞篷版房車代步……老爸咂著嘴說他這輩子都沒這么奢侈過，我說我要是拿他的錢這么玩，絕對會被冠于現(xiàn)成的兩個字——敗家;但如果是花自己的錢，那就是另外一個詞——瀟灑。我送給爸媽最貴的禮物，是位于上海虹橋的一套400平方米的別墅。
老爸慢慢上了年紀，他說想早點退休跟媽媽一起去環(huán)游世界。至于具體哪天退休，取決于我愿意哪天回去接班。但我暫時還未考慮這件事，我保持著每年上百集電視劇的工作量，我要掙回將來回歸商界的底氣與本錢!拍電視劇的片酬我一分錢都沒花，全部用來買了老爸公司的股票。我希望，有朝一日，我能靠自己的持股數(shù)量晉身為老爸公司排名靠前的個人股東，而不是靠著繼承老爸的股份進入董事會!
有時回頭看看，老爸的那招“假遺囑”耍得很漂亮，人不被逼到一定的地步，很難主動爆發(fā)出連自己都不信的強大潛力。所以，將來等我有了孩子，我也很希望我的孩子能像我一樣不服輸……
看了“勵志人物奮斗故事”