工人先鋒號公示先進事跡
根據事跡材料的性質，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么工人先鋒號公示先進事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面小編給大家?guī)砉と讼蠕h號公示先進事跡，供大家參考！
工人先鋒號公示先進事跡精選篇1
__收費站于20__年7月1日正式通車運營，自運營以來，在管理處的正確領導下，__收費站始終秉承管理處提出的“精品人品同在，誠信創(chuàng)新永恒”的服務理念，堅持制度化管理和人性化管理相結合，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，夯實安全工作基礎，全面落實安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，在實踐中形成了一個紀律嚴明、業(yè)務精湛、團結向上、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，在溫馨和諧、互助友愛的氛圍中，結合窗口創(chuàng)建，立足優(yōu)質文明服務，不斷提高收費技能，確保了站口的安全、暢通，并在歷次應對惡劣天氣、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成績，未發(fā)生任何安全生產責任事故和一起有理投訴，贏得各級領導和廣大司乘人員的一致好評。
一、狠抓安全責任意識教育，確保安全生產
安全生產是工作的前提和基礎，要常抓不懈，收費站作為高危行業(yè)，安全工作更不能掉以輕心。開站之初，__收費站就把安全生產工作放在首位，建立健全了安全生產管理制度，進一步落實責任追究制，做到安全生產有章可循，責任到人。利用板報、簡報等多種形式加大安全生產宣傳力度，要求職工從小處著眼，及時發(fā)現隱患，提高全體職工的安全意識，采取日常檢查和重點抽查相結合，發(fā)現安全隱患及時排除，積極開展“安全生產月”活動，形成安全生產長效機制，使安全生產“只有起點，沒有終點”、“安全生產無小事”的思想深入人心，確保安全無事故。
同時，為確保職工身體健康，該站嚴把食品進站質量關，重視食品衛(wèi)生和食品安全，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，防止食物中毒。為保證站口和車道安全，配備了防撞桶、半剛性護欄、指示牌等。為保證消防和站區(qū)安全，每日檢查崗亭內和宿辦樓消防設施配套是否齊全，設專人每日負責監(jiān)控設備和配電設施的檢查維修。注重加強冬季車輛管理，做好車檢記錄，及時排除隱患，保證行車安全。該站還組織廣大干部職工進行消防演練，觀看消防知識的相關影像，使消防意識深入人心。開站以來，該站各項安全措施、安全保護、安全監(jiān)管嚴格規(guī)范有序，無安全責任事故和人身傷亡事故，出色完成了各項生產任務。
二、注重工會建設，不斷完善職工
小家功能一支作風優(yōu)良的隊伍，一個優(yōu)秀的團隊，必須有健全的制度作保證。建站之初，該站首先根據管理處有關制度制定了適合本站特點的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產管理制度》、《站務公開制度》等。在站務管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用，推行全員管理、民主管理，在醒目位置懸掛意見箱，在公示欄進行站務公開、考勤和經費支出以及評先評優(yōu)結果公開公示，定期召開伙委會，廣泛收集職工意見和合理化建議，集思廣益，實行重大事項民主決策，充分發(fā)揮職代會民主評議、民主監(jiān)督只能，使各項工作迅速走向正軌。為給職工創(chuàng)造一個溫馨怡人的工作、生活環(huán)境，該站工會購置了大量活動器材和書籍，完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設施。為豐富職工的業(yè)余文化生活，配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等，便于職工工余娛樂，陶冶情操。該站工會堅持以人為本，人性化、制度化管理相結合，建設職工小家，并完善餐廳、浴室、廁所、醫(yī)務室、活動室，妥善解決了在崗人員生活娛樂問題。驕陽似火的夏天，為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子，組織員工觀看愛國主義電影，組織趣味運動會，組織演講比賽、乒乓球比賽，組織全站人員每月留營日及節(jié)假日聚餐活動和升旗儀式，組織開展年度體檢等活動，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的`工作氛圍，提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
三、加強業(yè)務學習提高綜合素質，建設創(chuàng)新型團隊
為強化職工培訓工作，提高職工業(yè)務水平，該站制定了各項職工培訓計劃，定期培訓，組織員工觀看相關業(yè)務電視講座。通過開展技能比賽，提升員工業(yè)務技能，結合工作實際，組織員工開展合理化建議、技術革新、崗位練兵等活動。為使職工進一步提高綜合技能，該站還組織業(yè)務骨干到__收費站參觀學習，通過走出去、請進來，使服務水平和業(yè)務技能不斷提高。讓廣大干部職工以服務為樂，以服務為榮，不斷拓展服務項目，延伸服務范圍，在工作和學習中形成“比學趕幫超”的優(yōu)良作風，樹立了健康文明高效的高速公路形象。該站堅持以收費班組建設為基礎，積極開展優(yōu)秀班組、個人評選活動，不斷提升班組建設管理工作，體現班組良好的精神文明風貌，不斷推動收費站整體收費管理水平，展示了__收費站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務水平，共同進步，該站成立了幫扶組織，通過談心、帶動、幫助、學習等形式幫助相對落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認識提升業(yè)務能力，真正體現不拋棄不放棄的團隊合作精神，打造了和諧文明的收費站。該站自開站以來，積極開展節(jié)能減排、技術革新和合理化建議等創(chuàng)新活動。根據實際情況，認真總結，一方面轉變工作作風，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識，另一方面創(chuàng)新工作方法，如節(jié)假日期間收費班由“四班三運轉”變?yōu)椤叭嗳\轉”，實行車道分流，提高了車流高峰時的通行效率。站口設置可變指示牌，方便車輛快速通行;完善站口便民服務箱，自制便民服務卡，為司乘人員做好延伸服務，得到廣大司乘人員的好評。
在今后的工作中，__收費站將繼續(xù)與時俱進、開拓進取，積極構建學習型、民主型、和諧型收費站，切實落實職工權益，狠抓安全生產，起到工人先鋒號模范帶頭作用。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇2
吉首市分公司20__年4月成立建設維護部以來，在州、市兩級領導的正確指導下，以創(chuàng)建工人先鋒號為契機，狠抓網絡維護及管理工作。一是狠抓安全管理和基礎管理工作，保障了網絡的安全運行，確保重大故障零發(fā)生，二是高度重視網絡優(yōu)化工作，確保集團網格測試工作的順利開展，三是充分發(fā)揮市場部門外部協調能力，努力營造和諧的外部環(huán)境，全力做好了基站工作，解決了多個長期以來客戶、業(yè)主反映較大的站點協調問題。
經過一年多的調整，吉首市分公司積極創(chuàng)新、不斷進步，創(chuàng)建了市場發(fā)展與網絡維護全面融合的全新發(fā)展模式，為網絡維護打下了堅實的基礎，現將我市分公司進一步保持網絡持續(xù)領先優(yōu)勢及提升客戶滿意度的具體措施和相關建議匯報如下：
一、加強安全管理，落實”安全百日行動”要求
網絡安全是維護工作的命脈，我市分公司把網絡安全做為一項由公司領導主抓的維護工作，根據省、州公司相關文件要求，開展了“網絡安全整治百日行動”活動，將把活動要求落實貫徹到日常維護工作中，作為一項常態(tài)化工作，旨在通過本次活動，切實提高各級管理人員、維護人員的責任意識和網絡安全意識，完善基礎資料管理全面了解和掌握我市分公司網絡現狀，開展網絡安全隱患問題的查找和排除，爭取在20__年下半年實現VIP基站零退服，重大故障零發(fā)生，杜絕升級客戶投訴的工作目標。
1、開展基站及線路安全隱患摸排工作，一是根據基站巡檢工作要求每月至少檢查8-15個站點，對基站動力設備、機房環(huán)境進行檢查，二是制定光纜巡視計劃，要求活動期間內完成省干、本干及全業(yè)務專線光纜的巡視工作，每周至少完成50-80公里接入層光纜摸排工作，三是開展基站交流引入線路隱患排查工作，并對前期完成的坎青工作進行二次復查，以保持坎青工作效果，做到隱患早發(fā)現、早處理。
2、對安全隱患問題實行掛牌督辦制度，要求各專業(yè)按周提交隱患排查，要求相關專業(yè)在2個工作日內提交解決方案，建立相關管理檔案，做到問題處理有記錄、有跟進、有解決，具體解決情況納入個人及代維公司考核。
3、組建吉首市公司基站安全保障小組，由綜合部牽頭，人員由安保、建設維護部、各家代維公司組成，要求在基站被盜或發(fā)生安全事故后10分鐘內集合完畢，15分鐘內趕往現場配合公安部門抓捕犯罪份子，最大限度的對盜竊份子產生一定的威懾力，全力保障基站安全。
4、管好家門，做好基站鑰匙管理工作，鑰匙管理要有檔案、有借用登記表，要明確基站出入管理要求，必須做到進有人問、出有人陪，在公司內部及代維公司實行專人負責制，制定相關管理細則，落實問責制，嚴格考核到責任人。
二、摸清基礎資料，掌握網絡動態(tài)
面對競爭日益激烈的發(fā)展趨勢，為準確做到針對性建設、區(qū)域性優(yōu)化，切實提高網絡競爭力、保障業(yè)務營銷效果，我分公司高度重視基礎資料管理工作，一是高度重視資產清查，通過資產清查摸清了家底，掌握了全市網絡規(guī)模及現狀，二是積極收集競爭對手網絡維護資料，做到知己知彼。從摸底情況看，主要競爭對手站點數為123個，今年計劃新建站17個(城區(qū)12個，農村5個)，年底基站數將達到140個，其中城區(qū)105個，農村35個。按當前物理基站數計算，與我市分公司基站數相比，基站總數要少54個，其中城區(qū)基站數少2個，農村基站數少52個。
從8月三方測試情況看，我公司覆蓋率為99.96%，高于電信0.89%，高于聯通6.0%;接通率為99.47%，高于電信0.96%，高于聯通16.92%;話音質量98.71%，低于電信1.02%，高于聯通4.78%;MOS均值為3.81，高于電信0.55，低于聯通0.12。
從以上數據看，我分公司農村網絡仍然具有一定優(yōu)勢，但優(yōu)勢在逐步降低下階段，未來的網絡規(guī)模將相差無幾，那么要確保網絡優(yōu)勢，一是從站點明細分析，做好語音效果測試，查找覆蓋漏洞，針對性開展網絡優(yōu)化，二是做好競爭對手基站建設分析，以便市場部門提前做好業(yè)務營銷和客戶工作，三是加強信息收集，及時更新相關數據，同時開展競爭對手室分及直放站資料的收集，了解對手動態(tài)。
三、全員動員，提升網絡質量
全員動員、多方面、多層次收集網絡問題，是全面收集網絡質量問題、確保網絡質量快速提升的重要手段。以吉茶高速網絡問題調查工作為例，在其高速施工初期，當地網絡覆蓋較差，用戶反應非常強烈，針對該情況，20__年我分公司以網絡調查問卷的方式對當地進行了走訪，收集了大量網絡覆蓋問題，同年為解決該問題開通了4個基站、8套直放站。在今年7月再次組織了走訪時，發(fā)放問卷178張，走訪期間還成功營銷新入網用戶3戶，新增集團客戶多人，從調查結果和業(yè)務發(fā)展情況可以看出，客戶感知明顯得到提高，客戶對我分公司服務及網絡質量表示充分認可，調查活動對客戶滿意度的提升和網絡發(fā)展起到重要的積極作用。
為提高網絡問題收集反饋效果，我市分公司明確了網絡問題收集要求，要求每部門每月必須將重點、熱點網絡問題進行上報，將把市場網絡聯動，擴大調查問卷調查范圍，常態(tài)化客戶走訪作為一項重要工作，以此確保兩個到位，
一是信息收集到位，
二是問題解決落實到位。
四、明確職責分工，做好基站工作
鞏固網絡優(yōu)勢必須具備一個穩(wěn)定的外部環(huán)境，有了穩(wěn)定的環(huán)境才能使網絡更好的為市場提供有力的支撐，為此，我市分公司明確了以公司領導牽頭的基站工作實施方案，將工作職責進一步進行明確，力爭杜絕出現因為溝通協調不到位導致基站搬遷及機房到期后拒絕續(xù)簽合同等一系列問題。
五、加快網絡建設，搶奪發(fā)展橋頭堡
面對競爭對手網絡規(guī)模差距逐步縮小的趨勢，加快網絡建設是保障網絡領先優(yōu)勢基礎，基站建設得到發(fā)展就相當于搶占了業(yè)務發(fā)展的先機，在加快網絡建設的同時我們應該一定程度上制約對手的建設工作，一是要限制共建共享，凡是需要共建共享的必須多方面綜合考慮相關因素，能不共享的不共享，特殊原因需要共享的要采取一換一的`方式實施共享，二是針對未來網絡設備的覆蓋范圍，建議與市政進行協調，全面鋪開路燈站的建設計劃，三是做好管道建設和購買工作，爭取發(fā)展資源。
六、發(fā)揮集團專線、WLAN優(yōu)勢，力爭領跑全業(yè)務發(fā)展
在當前全業(yè)務建設工作中，我市分公司走在全州前列，需求客戶范圍較廣，集團專線的發(fā)展情況較好，WLAN的客戶也在逐步增長，做好全業(yè)務工作必將對客戶穩(wěn)定起到積極作用。但受維護人員人數限制，一定程度上影響了服務效率、解決速度，需要州公司盡快擬定全業(yè)務人員、測量及測試工具配標準，增強客戶服務能力。
七、創(chuàng)建服務型企業(yè)，文明施工，塑造企業(yè)形象
當前施工單位、代維公司與當地居民業(yè)主存在摩擦的情況時有發(fā)生，維護人員的服務意識仍需進一步提高，標準著裝、規(guī)范服務是提高客戶感知，塑造企業(yè)形象的重要舉措，建議強化管理，不斷提高員工服務意識，提升客戶感知。
八、加強短板分析，做好客戶滿意度提升工作
1、彩信端到端短板解決
為認真貫徹州分公司上半年經營分析會會議要求，落實彩信端到端成功率指標短板的提升，吉首分公司根據州公司相關競賽內容，在公司內部開展彩信端到端專項提升活動，成立了由公司領導牽頭的專攻關小組，負責對彩信接收失敗率高的客戶進行分析和處理工作，開展失敗次數Top100客戶專題外呼和集團經理走訪活動，解決客戶收發(fā)彩信問題，;核查停機客戶信息，取消停機客戶數據業(yè)務訂購關系;加強內部通報考核，提升內部員工端到端成功率。
經過一系列的努力，我市分公司7月彩信端到端成功率達到了85.66%，截至到當前8月達到了85.8%，從中旬開始單天指標為89%左右，我市分公司有信心在全州帥先達到優(yōu)秀水平。
2、VIP基站退服率提升
20__年上半年我市分公司發(fā)生了多起VIP基站退服故障，主要原因為電池老化、油機負荷不足、業(yè)主不允許發(fā)電等原因造成的停電故障，針對該問題，我市分公司以擬定了VIP基站退服故障處理計劃，
一是開展基站摸排，替換老化電池和隱患開關電源，
二是加強油機管理，做好油機管理工作，
三是加強外部協調，力爭下半年實現VIP基站零退服。
3、客戶滿意度提升
從20__年最近一期滿意度調查指標情況分析，我公司網絡質量整體客戶滿意度為77.02%，領先聯通2.02%、領先電信2.02%，但較20__年，滿意度下降了3.33%，領先程度逐步縮小，其中客戶滿意度得分最高的為神州行，其次為全球通，滿意度較低的為動感地帶。
下階段，我市分公司將按20__年客戶滿意度提升計劃落實相關工作，繼續(xù)擴大和保持網絡質量調查活動，主動積極查找網絡短板，不斷提升網絡質量，全力保持網絡質量的持續(xù)領先優(yōu)勢。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇3
__有限公司外貿部以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業(yè)務技能方面下功夫，透過建立“工人先鋒號”活動的開展，大家工把建立熱情切實轉化為工作動力，以出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。
一、部門基本狀況
該部門現有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產品出口、報關等工作。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該部門開展的系列工作：
1、加強部門教育，強化崗位培訓
該部門新員工相對較多，崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓，使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協調的潛力反應的敏捷性。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為，個別談心幫忙，要求員工自覺遵守公司規(guī)章制度，透過嚴格要求，培養(yǎng)員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大，很多員工經常自愿加班加點，放下休息日，不計報酬，努力工作。部門領導透過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力。透過一系列活動的開展，外貿部全體員工團結一心，相互配合，出色完成了各項工作。
2、用心應對反傾銷，捍衛(wèi)自身權益
，美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》以來，兩國在紡織品貿易問題上的第一案。中國涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國紡織商會組織了14家企業(yè)應訴，并組織了行業(yè)群眾無損害抗辯。期間超多工作都是外貿部負責。雖然應訴企業(yè)基本保住了美國市場，但仍然給我公司4。39%的不合理關稅。此后每年的復查中，我公司均以詳實的數據據理力爭，透過幾年不懈努力，今年最后獲得了0關稅待遇，并將從20開始征收的關稅全額退還給經銷商。這將大大提升我公司產品在美國市場的競爭力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。
3、減少金融危機影響，加大進口業(yè)務
應對不利局面，外貿部門及時調整經營策略，出口損失進口彌補，出口銷售方面，在老客戶定單減少的狀況下，不斷開發(fā)新客戶，以降低定單減少的損失，該部門用心應對金融危機，利用參加廣交會等展會的機會，擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面，采取鞏固老客戶，發(fā)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低采購成本，增加進口量，提高原料質量。
4、嚴格遵守國家法律，報關通關無差錯
公司年進出口量在17萬噸左右，是報關通關的大戶。外貿部報關組有5人，每一天往返北侖大榭等港口，冬天在寒風里吹，夏天在烈日下曬，應對超多的集裝箱和報關單據，工作辛苦不說，還不能出錯。報關組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評。
今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇4
裝配組負責____車業(yè)有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，不斷在強化自身素質、提高業(yè)務技能方面下功夫，積極開展全體員工技能競賽、技術練兵等比賽活動，通過全小組員工的不懈努力，出色的完成了各項工作任務。
一、小組基本情況介紹：
該小組現有員工總數為62人，中專5人、占8.06%，高中25人、占40.32%，初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，該小組開展了系列的工作：
1. 生產方面：2008年在公司的正確領導下，在全體員工的努力下，班產量由2007年的250輛/天提升到300輛/天，增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產訂單的完成率由2007年的78%提升到現在的86%。為了進一步提高一裝率，對一些以前很難把握的關鍵性問題進行有針對性的研究、發(fā)明了一些小的工具。
2. 企業(yè)文化方面：
a) 開展愛崗敬業(yè)的工作作風教育：
i. 每周至少安排3個小時的時間集體學習本周的所有通知、文件、聯系函，杜絕信息傳遞的衰減而導致的理解、執(zhí)行錯誤;對有異議的地方集體討論，將一切可能出現的問題解決在事前;
ii. 加強崗位培訓，使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;對班組長努力強化專業(yè)知識、業(yè)務技能的學習，進一步提升管理、規(guī)劃、預見、協調的能力反應的敏捷性，同時對該小組班組長進行分期分批組織委外培訓，幫助他們提高一線管理水平。
iii.改變部分員工存在的習慣性陋習，要求員工自覺學習和嚴格遵守員工“三個不”行為規(guī)范;注重多技能工的培養(yǎng)，切實提升員工的業(yè)務技能對全體員工進行崗位技能等級的劃分和確認，對只能從事單一崗位操作的員工，加強多技能培訓，對已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數上，進行一定的傾斜;鼓勵員工多學技術，鉆技術，成為本崗位的技術尖子和技術能手;
iv.在該小組內開展趕學比超的好學氛圍，全面開展以工作進步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產品交付按時保質保量、均衡生產為榮，以缺東少西，不能按時交付為恥;以了解熟悉狀態(tài)、無錯漏裝配為榮，以狀態(tài)不清、錯漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂樂于奉獻為榮，以陽奉陰違、斤斤計較為恥;等各方面進行勞動紀律、作風作風、工作態(tài)度的建設。
b) 全面開展裝配技能培訓
為了全面提高員工的裝配技能，公司將員工分批外送學“摩托車相關的理論知識”，現該小組62個員工當中已有20個員工拿到了國家認可的中級專業(yè)資格證書、15個拿到初級專業(yè)資格證書，16個正在學習初級的專業(yè)知識。
c) 樹立正確的人生觀
整個該小組，先后組織學習了《成功人事的處事經驗》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學習，近60%的員工學習后寫了讀后感，并都組織了征文比賽、演講大賽，效果非常明顯，多篇征文演講稿在集團報上給予了發(fā)表。近段時間來還組織開展各種形式的討論會、優(yōu)秀班組、先進個人的評比活動，在全面學習黨的第報告后，在公司的整體部署下，全面展開了“我離好有多遠，我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦，作風硬、敢打敢拼、樂于奉獻。
d) 樹立正確的市場觀：
向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受的市場的壓力，從而把壓力轉化為對工作的動力;讓每一位員工明白：只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的認可、才會有市場;有了市場企業(yè)才會有發(fā)展;質量是產品的生命、產品是企業(yè)的生命;好的質量出自每一位員工的手等。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，繼續(xù)在深化員工素質、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇5
淮安城車水馬龍間，身穿桔黃色工裝的環(huán)衛(wèi)工人在不停忙碌著。清晨，她們用沙沙的掃帚聲為人們迎來黎明;夜晚，她們用沙沙的掃帚聲將人們送入夢鄉(xiāng)。
孫國慶，是這支隊伍中的杰出____。20多年來，她從一名普通清掃工干起，成長為清河區(qū)環(huán)衛(wèi)管理處__、副____，雖然身份在變化，但始終沒有離開__凡的清掃崗位，在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不__凡的業(yè)績，用一把掃帚書寫著無怨無悔的“馬路情緣”。她連續(xù)20年獲市先進工作者稱號，5次受省、部和國家級表彰，被評為“全國勞?！焙腿珖叭恕奔t旗手，入選“淮安市十大親情大使”，3月又作為______光榮出席了全國__大會。
一、挑戰(zhàn)“偏見”歲月流芳
孫國慶覺得，環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身汗水換來一片清潔，她感到這是世上最有意義的事情，這也是支撐她干好環(huán)衛(wèi)工作的不竭精神動力。以來，我市“創(chuàng)衛(wèi)”期間，她帶領環(huán)衛(wèi)工人們，向一個個臟亂差的死角發(fā)起了攻堅戰(zhàn)。，西安路露天垃圾中轉站積存了大量垃圾，正當夏天，遠遠就有一股惡臭味。她帶人趕到現場，第一個揮鍬走過去，一下下地鏟起垃圾。那天，從中午12點一直干到下午5點多，終于____了這個死角。回家后，她反復沖洗長筒靴，可上面的臭味總也洗不掉，親戚都不愿要了。那雙靴子現在還放在她家院墻邊。
面對社會上個別人偏見，孫國慶只是用踏實的工作，證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義。今年4月一天晚上，孫國慶來到淮汽公司附近巡查，發(fā)現垃圾后就立即拿起隨身帶的掃帚清理垃圾，并一家一家上門請附近幾家店主將門市內的垃圾掃出來，一起由她集中清理。一店主在她完成清理后，才將店內垃圾掃出門外，孫國慶就說：“你這人為什么剛才不掃垃圾呢?”店主開口就罵，叫喊“我就是掃一百遍，你也還要掃一百遍，你就是干這個的!你們掃馬路的!”孫國慶責問，你為什么不講理，還要呢，圍觀的人紛紛指責店主不應該。____聞訊趕來，征求孫國慶處理意見。孫國慶沒有要求對店主處理，只是希望店主能對環(huán)衛(wèi)工人多一點理解和____。
二、用心動情可敬可親
大年三十晚上，清潔工陳巧玲在漕運西路保潔時被一輛摩托車撞倒，肇事者逃離現場，孫國慶得知后當即和其他同志將陳巧玲送往醫(yī)院，并拿出400元代交醫(yī)療費，一直等到陳巧玲清醒才離開。事后，她還幫助尋找現場目擊者，根據目擊者證詞，到交警隊報案，使肇事者受到應有的處罰。
隊里曾有兩位姑娘的作業(yè)區(qū)常常要“補課”。孫國慶了解到是因為年輕姑娘嫌推車拿掃帚難看，低人一等，尤其怕見熟人。于是她多次找兩位姑娘談心，用自己的親身經歷幫助她們解開思想上的疙瘩。從那以后，兩位姑娘工作積極肯干，重活臟活主動請纓。清掃工小____里經濟十分困難，想多做一份工作，多掙點錢。孫國慶征得____同意后，調整了小李的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間踏三輪，增加收入。她還經常到其包干區(qū)，幫助一道清掃。小李常說：“孫大姐就像是自己的親姐姐，不好好干，覺得心里挺過意不去的。”
三、滿懷歉疚為愛感動
孫國慶對待工作無怨無悔，對待家庭卻充滿了太多的歉疚。工作21年來，孫國慶以崗為家，甚至連每年除夕都沒有一次在家吃過團圓飯，她自己算不上一個好妻子、好母親，作為兒媳，盡的孝道確實太少。相反，她卻從家中得到很多____，讓她在感動中體會著獨特的幸福感受。
孩子小時，為不耽誤工作，她讓婆婆把孩子抱到路上，也顧不上難為情，就蹲在路邊給孩子喂奶。孩子再大一點的時候，鬧著要她帶出去玩，有一年“六一”兒童節(jié)，孫國慶帶兒子去公園，在路上，她習慣性地將路上垃圾隨手撿起來放在方便袋里，遇到路邊垃圾箱就倒進去，兒子以為垃圾箱在跟他們一起走，驚訝地問她“媽媽，為什么垃圾箱要跟著我們?”也許是從小耳濡目染吧，兒子上學后每見同學丟垃圾，便上前制止，當問及媽____職業(yè)時，他總是不無自豪地說，我媽媽是“城市美容師”。而她的愛人，雖不善言辭，但一直以無聲的行動____著她，家里的人盡可能不讓她煩心，有時她的`愛人還陪她一起上晚班。夫妻兩人，一個推車，一個收集垃圾，有幾個年三十晚他們都是這樣在大街上過的。孫國慶風趣地說，我們這也是“逛街”呢。
今年3月19日____從____回到淮安，回家打了個盹，孫國慶就向區(qū)____匯報參加全國__大會情況，然后到辦公室處理了一些事務，下午她便來到了路上，回到了揮舞著掃帚的姐妹們的身旁。她說，我是先進、是勞模、是______，但更是一個普通的環(huán)衛(wèi)工人，一名普通__員，我將永遠記住，用自己辛勤的勞動，換來一方凈土，為我們居住的城市更加靚麗作出更大的貢獻。“樹高千尺根也深”，扎根生命的沃土，孫國慶忙碌并快樂著，在奉獻社會中展現著無邊的人生風景。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇6
燃運公司工人先鋒號創(chuàng)建以來，認真組織開展活動，活動效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業(yè)道德，在實際工作中，能夠做到文明生產，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設備財產損失責任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻。
燃運公司工人先鋒號的創(chuàng)建都遠離電廠廠區(qū)，無論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴密的保暖措施，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運公司創(chuàng)建工人先鋒號的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風雨無阻;迎寒風，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質保量的'供應好發(fā)電用煤頑強地拼搏著、奮斗著。
為了確保發(fā)電供煤任務，三公里、杏花的全體員工常年沒有節(jié)假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰(zhàn)的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅實的基礎。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻著，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻著自己的一切。
在工人先鋒號的創(chuàng)建過程中，燃運公司一線員工一直表現著良好的集體精神，互相學習，互相勉勵，互幫互助、積極進步，明確工作目標，各負其責，扎實的開展創(chuàng)建活動，有效的推動了發(fā)電用煤的正常供應工作和發(fā)電用煤儲備工作。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇7
黃龍灘水力發(fā)電廠配電班班組現有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔負著黃龍灘水力發(fā)電廠電氣一次設備的設計、改造、檢修、維護;發(fā)電機組用油、電氣設備用油及油化驗分析;廠區(qū)照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設備共計400余套，是黃龍灘水力發(fā)電廠的安全生產核心班組，其工作質量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網安全穩(wěn)定運行。
多年來，配電班全體人員，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續(xù)發(fā)揚成績，先后獲得廠“安全生產先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，__年被湖北省電力公司授予“青年文明號”，__年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。
一、優(yōu)質檢修，持續(xù)改進，出色完成各項工作任務
配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從__年開始對設備進行了大量的技術改造和技術創(chuàng)新。
__年1#、2#機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造，運行至今未發(fā)現異常故障。__～__年先后對110kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調試工作。__～__年先后完成了110kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務。__～__年先后又對110kv開關站9臺sf6開關進行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機組電制動開關改造等工作。特別是在1#、2#機組電制動開關改造過程中，由于設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現強烈的震動。后經班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發(fā)現異常。配電班始終本著高度的責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成，也為我廠機組滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多供、少損的運行目標做出了貢獻。
二、以人為本，強化管理，安全生產取得豐碩成果
配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。
首先，通過安全制度規(guī)程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業(yè)流程，文明作業(yè)現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。
其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執(zhí)行文明生產管理制度，為生產設備創(chuàng)造出一個良好的運行環(huán)境，有力地保障了安全生產。作業(yè)現場堅持著裝衣帽規(guī)范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。
第三，做好所轄設備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設備巡檢制度，加強設備缺陷管理工作，積極開展對所轄設備的安全性評價和安全整改工作，發(fā)現問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生，有力保障了全廠的安全生產。特別是在__年對我廠1#、2#機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產生發(fā)熱點的`不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設備消缺率為100%，所轄設備完好率100%，多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護航的作用。
三、加強培訓，內練真功，努力提高全員綜合素質
在技術飛速發(fā)展和更新的時代，作為現代化企業(yè)的員工，努力掌握專業(yè)知識和業(yè)務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
多年來配電班一直不斷的強化員工的業(yè)務技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽、崗位練兵和技術比武活動。在20__年全廠技術比武活動中，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。
為了做好培訓工作，班組堅持每月兩次的技術培訓，對工作中的難點、疑點和急需要掌握、了解的問題進行集中的討論與學習。重大重要的工作項目，采取集體討論，集思廣益，共同攻克難題，尋求最佳的解決方案，并在工作現場進行培訓與學習，把愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為立志成材的動力，涌現出了許多刻苦鉆研、潛心實踐的青年人才，成為了企業(yè)的生產骨干。自__以來，先后有11人通過自學取得成人函授大專文憑，有3人取得技師資格，有7人取得高級工、4人取得中級工資格。有9人在班組擔當著工作負責人，工作獨擋一面。班組員工勤學習、愛鉆研的學習氛圍濃厚，成為全廠較為典型的學習型班組。
一個職業(yè)化程度高的員工，必將成為一個非常優(yōu)秀的員工;一個團體職業(yè)化程度高的班組，必將會成為一個受企業(yè)重視的班組。配電班這個團隊今后將繼續(xù)以團結務實、和諧進取的班組精神，腳踏實地，一步一個腳印的繼續(xù)前進。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇8
(一)領導重視，目標明確
近年以來，清掃隊職工立足本職、提高工作效率、優(yōu)質服務，透過宣傳教育、職業(yè)技能培訓，用心參加以創(chuàng)一流工作、一流服務、一流管理、和諧團隊為主要資料的建立“工人先鋒號”活動，為進一步樹立形象、推進科學發(fā)展、構建和諧隊伍等目標奉獻才智、建功立業(yè)。在局領導的大力支持和精心指導下，在__年建立市級禮貌單位、__年文化建設活動年等活動中，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。由于領導重視，目標明確，我隊年年取得優(yōu)秀群眾的榮譽。
(二)加強基層黨建工作，弘揚禮貌建立旗幟
清掃隊有黨員5名，1人。我隊在抓好自身建設的同時用心配合工會、團支部開展了超多的工作，我隊把黨建工作和精神禮貌建設、清掃工作結合起來，不斷在工作資料上進行充實和創(chuàng)新，力求每年都有新的突破。一是組織全體黨員認真、系統地學習《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，“”重要思想、社會主義榮辱觀等政治理論。二是在開展的持續(xù)共產黨員先進性教育活動中，以“”重要思想為主線，緊緊圍繞各階段、各環(huán)節(jié)的資料要求，采取多種形式，堅持把教育活動做深做細，搞出成效。三是以開展“一個黨員一面旗”的活動為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，逐步構成黨員示范群體，透過緬懷先輩們的斗爭業(yè)績，體驗他們的革命經歷，學習他們的革命思想，使每一位黨員的心靈受到震撼，思想受到啟迪，意志受到激勵，從而堅定共產主義信念。各項活動的蓬勃發(fā)展，調動了全隊黨員干部的用心性，黨員干部在各項工作中，吃苦在前，享受在后，樹立了良好形象。
(三)加強業(yè)務培訓，強化內部管理
只有不斷提升職工的思想道德素質和業(yè)務技能素質，才能在工作中取得發(fā)展獲得成績。我們從以下三個方面開展工作。
1、加強思想教育，強化職業(yè)道德修養(yǎng)。隊里制定了嚴格的學習制度和詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，透過舉辦“八榮八恥”專題講座、知識競賽、演講比賽，辦黑板報，撰寫心得體會，組織開展向陳剛毅、馮志遠等先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高職工的政治素質。
2、以《公民道德建設實施綱要》和《行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范讀本》等為教材，教育引導職工端正工作態(tài)度，激發(fā)工作和服務熱情。
3、建立完善的規(guī)章制度和制約機制，從而創(chuàng)造出良好的業(yè)績。在管理過程中，本著用制度管人管事的原則，堅持“嚴”字當頭。
(四)立足三個服務，突出窗口形象
環(huán)衛(wèi)工作是服務人民、奉獻社會的大舞臺，是精神禮貌的傳播者。以人為本，突出服務，這是“禮貌單位”的基本要求。對內，我們關心愛護職工，營造拴心留人的工作和生活環(huán)境，努力從根本上提高職工的文化技能素質;對外，我們立足三個服務，以人為本，堅持做到“五公開”，設置監(jiān)督臺、監(jiān)督電話、舉報箱，向社會公開服務承諾資料，自覺理解社會各界的監(jiān)督。我們有效地利用各種載體來推動工作的進一步開展。如開展“三學四建一創(chuàng)”、規(guī)范化服務達標、青年禮貌號等活動。
(五)關心職工生活，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境
為豐富職工文化生活，我們加強工會、共青團建設，群團工作十分活躍。建立了文體活動室，配備了電視、DVD、乒乓球等設施;組織全隊職工開展了義務植樹、對單位周圍進行了綠化建設，透過環(huán)境建設，規(guī)范化管理，使我局呈現出環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的新景象。
抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本，所以我們在衛(wèi)生工作上狠下功夫，由局領導親自定期或不定期的對全隊進行衛(wèi)生檢查，并將檢查結果與工資相掛鉤，對工作較差的職工給予嚴厲的處罰。培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習慣，逐步把“改陋習、樹新風”活動引向深入。
(六)抓好綜治及安全工作
我隊堅持一手抓業(yè)務、一手抓安全的方針，始終把社會治安綜合治理及安全工作當作一項重要工作來抓。對職工加強安全思想教育，牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識。結合“四五、五五”普法，在我隊進行法律、法規(guī)知識教育，并組織職工考試，這些努力有效增強了職工的法律和防范意識。由于職責明確，對安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作長抓不懈，做到警鐘長鳴，建隊以來，我隊實現了無重大經濟案件、無重大刑事案件、無重大職責事故的“三無”安全、綜治目標。
三、今后努力方向
近年來，我們以誠懇的工作、優(yōu)美的環(huán)境，向社會展示了我隊良好的工作成效。今后，我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務工作，用心探索環(huán)衛(wèi)工作的新方法，努力提高職工的業(yè)務素質。以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的職責意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，做實做強基層班組工作，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發(fā)展。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇9
近年來，湖北飛揚房地產開發(fā)有限公司的發(fā)展從房地產行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔保、酒店、餐飲、旅游開發(fā)、物資貿易、建材產銷等行業(yè)的綜合型集團化企業(yè)。公司在發(fā)展過程中堅持以服務為宗旨，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。不斷在強化自身素質，提高業(yè)務水平上下功夫，積極開展崗位練兵、技術比武活動，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。公司成立十年來，通過全體干部職工的團結一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各項計劃任務目標。
一、基本情況：
湖北飛揚房地產開發(fā)有限公司成立于8月，注冊資金5000萬元，具有國家一級房地產開發(fā)資質，公司擁有一支高素質的管理團隊，現有員工300余人，自成立以來始終堅持“團結進取、誠信務實、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質量第一，服務至上;持續(xù)改進，追求卓越”的質量方針，以“成就生活夢想”為已任，先后開發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚·新安里、飛揚·知春里等優(yōu)秀樓盤項目，同時，儲備了南城區(qū)虎牙關大道西側約180畝土地以及漳河風景旅游區(qū)約120畝土地的開發(fā)權，是荊門市綜合實力最強、發(fā)展規(guī)模最大、最具品牌影響力和社會美譽度的房地產開發(fā)企業(yè)之一。
在立足主業(yè)房地產開發(fā)的同時，飛揚地產堅持多元化發(fā)展，積極拓展相關產業(yè)，目前擁有東泰建筑工程公司、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務公司、東泰酒店管理公司、鑫成信用擔保投資公司、壹飛旅游開發(fā)公司、民強物資公司、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步形成“一主八輔”的集團化發(fā)展格局，并向著“綜合實力強、品牌效應高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現代化企業(yè)集團邁進。
二、自開展“工人先鋒號”活動以來，公司的主要做法：
(一)領導重視，目標明確
近年來，公司全體干部職工立足本職、勤奮學習、刻苦鉆研、提高技能、在保證各項業(yè)務質量的基礎上，通過宣傳教育、崗位練兵、技術比武、競爭上崗等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質量、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為進一步樹立部門形象、推進科學發(fā)展、構建和諧飛揚等目標，我們鍛煉了隊伍、學到了知識、積累了經驗，各項工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志，被公司領導和工人尊稱為“砌磚大師”，他自入司至今天每天起早貪黑，風雪風阻的奔波于各工地之間，從每一個磚塊中學習、總結砌筑經驗，從至今多次獲得省、市二級建設部門、勞動部門舉辦的技能大賽三等獎、一等獎和“優(yōu)秀技能”等榮譽稱號。也正是由于領導重視，目標明確，公司也先后被授予荊門市房地產先進企業(yè)、荊門市“守合同重信用企業(yè)”、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費者委員會“消費者滿意單位”等榮譽稱號，并被中國房地產協會評為“中國房地產誠信企業(yè)”，還多次入選荊門市納稅百強企業(yè)。此外，公司開發(fā)的項目也多次入選中國房地產“知名樓盤”。
(二)加強隊伍建設，提高員工素質
我們始終堅持以人為本，把加強學習、提高員工素質放在重要位置，從抓思想道德、職業(yè)道德、樹立正確的人生觀入手，在抓好政治學習的同時，統一思想、堅定信心、嚴格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務實、踏實工作。今年以來，公司先后開展了“傳遞愛心，共建合諧”、“倡導低碳生活，共建和諧家園”等主題實踐活動，提高了員工的綜合素質和協調能力，促進了公司員工共同成長與進步。同時，通過自學和集中學習形式，深入學習貫徹黨的全會精神，準確把握社會主義和諧社會，的內涵和實質。牢固樹立社會主義法制觀念，進一步樹立以人為本，關注民生的理念，通過強化學習，深入思考，自我剖析，對照檢查，切實加強自己的業(yè)務水平，專業(yè)理論知識，糾正以往工作中的不正之風，進而提高全體干部職工的新的思維、新的觀念，為公司業(yè)務的健康發(fā)展提供有力的思想保障。
(三)嚴格規(guī)范化施工，狠抓工程質量，提高工作效率
房地產行業(yè)對外的形象，最主要的一點靠的就是高品質、高精準的工程，因此所有的工程項目都成立了以項目經理負責，以工程、技術人員為主的項目部，嚴格按照施工程序規(guī)范施工，每個環(huán)節(jié)都落實到人，對工程質量都進行抽檢，發(fā)現有不合格的，堅決嚴懲相關責任人，最后再進行嚴格的竣工驗收，時刻牢記工程質量不能馬虎。這就需要有一支不怕勞苦，不畏艱險，能吃苦耐勞而且有很強團隊精神的施工隊伍。許松柏同志是分管建筑工程的老總，自公司于20開始開發(fā)建設丁香園小區(qū)起到現在在建的知春里小區(qū)，為了狠抓工程質量，確保能按期交房，他將僅5歲的兒子交給妻子一個人，自己從家里搬到工地上與工人一起吃住，一起討論工程開發(fā)過程中遇到的問題，最終在他和工友們的共同努力下，順利完成了各小區(qū)的開發(fā)項目。他告誡工地上的員工說“我們現在擁有了先進的施工設備和技術，但我們更需要有不怕吃苦，不畏嚴寒酷暑，不怕臟，不怕累以及高素質的施工隊伍，才能圓滿地完成各項高品質、高要求的施工任務。我們的每一項工作，每一個工程，都離不開我們在場地每一位干部職工付出的辛勤勞動，我們的每一位職工都要時刻牢記自己是這個先進集體的一員，每個人都是多面手，那里缺那里補，一個人能干幾個人的工作，保持我們工作的高效率，再加上嚴格規(guī)范施工，狠抓安全生產，狠抓工程質量，我堅信我們的工程會越做越好，我們的隊伍會越做越大。”
(四)加強精神文明建設，樹立主人翁精神
抓經濟，但精神文明建設同樣也不能放松。我們堅持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅決遵守黨中央的提導方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設，勤儉節(jié)約、弘揚正氣、促進和協單位建設，爭取精神文明和物質文明雙豐收。
1.以司為家，想客戶所想，急客戶所急促和諧
物業(yè)管理公司是一個純粹的服務公司，是幫助業(yè)主解決問題的公司，李大勇是東泰物業(yè)管理公司副經理，在工作中他始終牢記自己是一名共產黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業(yè)，聞險而動、身先士卒，充分調動全司上下的工作積極性，鼓勵大家為提高服務質量獻計獻策，確保各項任務指標的全面完成。他堅持每天認真巡視，檢查各崗位員工的工作情況、處理各種各個崗位出現的問題。4月初的一天，一業(yè)主說家里的房子因樓主裝修問題，有漏水現象，多次與樓上業(yè)主溝通未果，他立即跟隨業(yè)主一同去溝通，從下午5點一直到晚上11點多，樓上業(yè)主終于同意協商共同處理了。他就是這樣以一種老黃牛的精神日復一日地默默無聞、踏踏實實地工作，總是高質量、高效率的完成各項工作任務。也正是有了這些能以司為家，以司為重，能以主人翁精神對待工作的好同志，我們公司才更具備了一定的生存、發(fā)展能力。
2.以人為本，開展系列活動促團結
除了搞好生產和業(yè)務發(fā)展，我們也不忘記豐富職工的文化生活。在資金緊張的情況下，壓縮其他各項開支購置了乒乓球、羽毛球、象棋等體育器材，組建了娛樂室，并且舉辦象棋、跳繩、乒乓球等多種形式的比賽。
今年以來，公司開展了一系列的豐富多彩的活動。
4月，為迎接公司十周歲生日，公司開展“十年十人(十事十言)”征集及評選活動。5月，公司舉辦第一屆員工運動會，取得了良好的效果。
5月，公司以“愛心鑄就和諧，和諧才能共同發(fā)展”為主題，號召公司員工積極投身“愛心傳遞、共建和諧”的活動中，用互動的行動認知生活百態(tài)，在博愛的過程中解讀生命的意義，在釋放愛心的同時充實自己的人生，在付出幫助的同時分享給予的快樂。
6月，為感恩回報員工及家屬，讓他們享受公司發(fā)展的成果，公司開展了員工家屬子女聯誼活動。
7月，公司為業(yè)主子女升學人員進行了獎勵發(fā)放。
8月公司舉辦公司十周年慶典晚會，舉辦第三屆“東泰杯”卡拉OK比賽。
9月舉辦演講辯論比賽……
以上正是我們加強精神文明建設，加強思想教育，樹立主人翁精神的真實寫照。
三、今后努力方向
近年來，我們以過硬的工程質量、一流的施工隊伍，文明規(guī)范化的施工，贏得了上級單位及領導的好評，向社會以及整個房地產系統和酒店餐飲系統展示了我公司良好的“窗口”形象。今后，我們要繼續(xù)抓好規(guī)范化施工，抓好工程質量，抓好安全，提高職工的業(yè)務技能培訓，提高職工的業(yè)務素質，提高員工的綜合素質做好服務，打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，創(chuàng)新工作思路，促進職工隊伍整體素質的提高，切實增強廣大職工的責任意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊意識，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動社會主義和諧社會和小康社會建設的健康有序發(fā)展。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇10
石家莊市公路管理處直屬站新華養(yǎng)護中心負責我市G307西、石閆線、G107北三條重要出市口公路和15臺大型養(yǎng)護清掃設備的管養(yǎng)任務，適逢____開放30周年和____奧運會，能夠為省會“三年大變樣”作出貢獻，能夠為火炬順利傳遞提供暢潔綠美的交通環(huán)境，作為公路人我們無比驕傲和自豪。我們通過開展業(yè)務技能競賽、崗位練兵、爭創(chuàng)先進科室、先進班隊等系列創(chuàng)建活動，增強了廣大職工的主人翁意識，全體職工將“愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績”轉化成了爭創(chuàng)“工人先鋒號”一種精神力量，圓滿完成了各項工作任務。
一、著力科學管理，創(chuàng)新運行機制
根據上級關于公路保潔方案的指示精神，結合分級養(yǎng)護方案，制定了《直屬站出入市口公路保潔運行方案》和《直屬站機械養(yǎng)護設備管理實施辦法》，分類測算路段的人員配置，設備運轉情況，結合各出市口分布情況，按照養(yǎng)護級別的劃分，量化工作任務，明確工作指標。通過發(fā)放《直屬站出入市口公路保潔工作手冊》來對養(yǎng)路工進行崗前培訓和作業(yè)指導。明確公路養(yǎng)護工作的作業(yè)內容、作業(yè)標準、作業(yè)時間、作業(yè)質量、自身安全等方面要求。在掌握路段一手資料后，擬定了《直屬站路段經營承包試行方案》，經____會、中層____會、班組長會反復討論和醞釀，提請職代會通過，率先在G307西、G107北兩條路段實施。通過幾個月的實施，效果顯著，達到了預期目的。
203月份，石家莊市公路管理處將307西作為我市干線公路養(yǎng)護示范路段，____全市公路系統公路站長以上____到現場進行觀摩，清掃車、洗滌車和灑水車循環(huán)工作，養(yǎng)路工保潔到位，不留死角，兩側的慢車道和快車道一樣干凈整潔，綠化帶經過沖洗葉片鮮亮，受到參會____的一致好評。
年4月26-28日，我市舉辦了正定小商品博覽會，而G107北是通往正定的必經之路。我們按照城市化道路的保潔標準，完成綠化修剪11.4萬__方米，補植苗木2340棵，種植白三葉1600__米，噴灑苗木450萬__米。粉刷三樁39個、路緣石6公里，粉刷橋梁110延米/座，清洗護攔96000米，撤除G107北隔離墩1326塊，并在G107北設立了專職撿拾垃圾人員，確保白色垃圾在半小時內及時清理，G107北以其暢、潔、綠、美、安的行車環(huán)境迎接了中外賓客的到來。
二、備戰(zhàn)火炬?zhèn)鬟f，實現暢潔綠美
石閆線是通往____圣地西柏坡的一條____線路，擔負著3.7公里的公路養(yǎng)護和16.7公里的綠化養(yǎng)護，綠化面積為58215__方米，在____、市__提出的“三年大變樣“活動中，被列為公路形象建設規(guī)劃的重要組成部分，尤其是在石閆線被定為火炬?zhèn)鬟f路線后，該路段的管養(yǎng)工作就顯得尤為重要。為了呈現最佳的路容路貌和通行環(huán)境，充分展現公路形象，我們在原來養(yǎng)護工作的基礎上突出重點，將石閆線作為整治重點進行全方位、全天候、立體式保潔和巡邏，爭取做到不留死角，制定了迎奧運公路保潔保暢運行方案和應急措施。
為了更好的完成火炬?zhèn)鬟f任務，從7月4日到7月29日，全體道班養(yǎng)路工把工作時間由原來的早上7點改為5點，晚上6點改為7點。由于今年的雨____，草長的旺盛，按照綠化目標的嚴格要求，綠色通道必須時常保持整、美觀、橫__豎直。綠化工作量非常大，那就意味著每天養(yǎng)路工每天有12個小時的時間在路上，在酷暑炎熱的天氣中的，全體養(yǎng)路工不叫苦，不叫累，以奮發(fā)有為的精神，默默的奮戰(zhàn)在第一線。在保潔路面時，人人都特別認真、仔細，掃了一遍又一遍，生怕自己一點疏忽而影響了整個道路的形象。道口樁、垃圾樁、百米樁、里程碑全部粉刷，在粉刷過程中，一個一個小心翼翼，像對待自己的孩子一樣，粉刷路樹一點點不齊，都要重新來一次。有一次養(yǎng)路工蘇建新在一次清掃中，為了路上一個飛來的塑料袋，差一點被一輛貨車撞到，其實這樣有驚無險的事情在我們的養(yǎng)路工身上屢屢發(fā)生，但是他們并沒有因此而放棄。在緊張的26天中，全體養(yǎng)路工克服了感冒、發(fā)燒、家里的孩子老人無人照顧等各種各樣的困難，他們舍小家顧大家，順利完成了火炬的傳遞任務，在火炬?zhèn)鬟f的當天，全班人員格外的激動，有的職工早上4點就到路上去待命，那一刻，看到火炬就像是自個家院子里傳遞，每一人的心里都感到無比驕傲和自豪。
三、科學合理調度，確保協調到位
按照《直屬站機械養(yǎng)護設備管理實施辦法》和《清掃設備駕駛員工作手冊》，指導操作人員作業(yè)效果和車輛保養(yǎng)質量。從今年初15臺大型養(yǎng)護設備投入運行以來，積極____人員，合理調度車輛，無論是日常養(yǎng)護還是____活動，無一例外的完成了清掃和噴灑任務。7月初特別在石閆線安排了一臺清掃車，一臺洗地車，兩臺大型水車，全天侯保潔，在迎火炬預演、傳遞期間，又增派了三臺清掃車，二臺洗地車，四臺水車，負責整條石閆公路(石市—西柏坡)的保潔。整個期間出色的完成了清掃路面39480公里，清洗路面4900公里，沖洗花壇、路緣石等150萬__米。為奧運圣火在我市的傳遞創(chuàng)造了一個“暢、潔、綠、美、安”的行車環(huán)境，受到了各級____的表揚。
四、__凡中蘊藏著感動
在我們__凡的工作中，涌現了許許許多多的感人事跡，在綠化修剪中，養(yǎng)路工史志蕊被馬蜂蜇;水車司機張路新，忍受著奶奶去世的痛苦;洗地車司機高振勇，家里房屋雨季坍塌……這樣的例子還有很多很多，可是他們?yōu)榱瞬挥绊懝ぷ鳎瑳]有請過一天假，保質保量的完成了保潔任務，在他們的心里只有一個樸實的目標：“那就是為了打造暢、潔、綠、美、安的通行環(huán)境，再苦再累也甘心”!
2008年即將過去，在過去的一年中，有成功也有不足，未來的工作將會更加艱巨，新華養(yǎng)護中心的全體職工將繼續(xù)團結一致，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，積極主動的完成上級下達的各項任務，為石家莊“三年大變樣”貢獻自己的一份力量，為了公路事業(yè)的騰飛而奮斗!
工人先鋒號公示先進事跡精選篇11
泰山職業(yè)技術學院總務處在省市主管部門、學院黨委的正確領導下，緊緊圍繞學院總體工作思路，嚴格按照崗位目標責任書要求，在全面分析總務后勤工作實際的基礎上，確定了總務后勤的工作宗旨和工作目標是“三服務、三育人、四滿意”，即在為教學服務、為科研服務、為師生生活服務的過程中以“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達到讓“學校滿意、師生滿意、家長滿意、社會滿意”的工作目標。幾年來，他們團結一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學院和上級部門的肯定，先后獲得“山東省先進高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進單位”、“山東省綠化管理達標單位”等稱號，并三人次獲得省級先進個人表彰?？倓仗幨且粋€團結、勤奮、積極上進、勇于奉獻的集體。領頭人中有學院院長、有處長，他們在工作中盡職盡責，任勞任怨，以自己的實際行動為學院全體職工盡心服務。
一、打造“主動承擔、快速高效”的服務型團隊
為加強組織建設，增強支部凝聚力，總務處確定了“二十四個字”工作準則——“各負其責、勤奮工作、協調配合、主動服務、提高效率、總結改進”，要求總務處全體職工少說多做，勤懇敬業(yè)、踏實工作。
(一)加強學習教育。
利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學習等時間加強學習，并通過開展個別座談、集體討論等形式，統一思想、端正態(tài)度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點，牢固樹立“學生利益無小事”的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強服務意識和大局意識。
(二)強化監(jiān)督考核。
邀請了系(部)、處(室)、學生代表組成監(jiān)督小組，對總務后勤系統實施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋意見列為總務處職工評優(yōu)樹先的重要指標之一，以此促進和提高整體服務水平，逐步打造出一個“優(yōu)質高效”的服務型團隊。
二、規(guī)范三項事務，做好組織發(fā)展工作
(一)規(guī)范日常維修事務，實施“網上報修”
與信息中心合作，設計并實施網上報修、維修、驗收管理服務系統，逐步將日常維修工作推向無紙化、科學化辦公軌道?！毒W上報修系統》已經掛在學院網頁上，自11月下旬試運行，逐步實現了信息化管理，可量化、可考核，實現事事有據可查、事事有人負責。
(二)規(guī)范委托經營監(jiān)管事務，按章辦事
根據學院制定的《合同管理規(guī)定》，對所轄學生生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及委托經營的范圍進行了徹底的摸底盤查。
一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對食堂各供貨方的協議，進行補充完善，做到合同、質保金、食品合格證三證齊全;對學生澡堂、學生開水房的超期合同進行修訂，增加學生飲水補助費的返還項目;對第第一宿舍區(qū)4家租賃經營戶的費用進行及時的追繳和合同的完善，上交財務6萬余元。
二是解讀合同、學習合同，明確責權利。與食堂各委托經營業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來學習合同，把責權利落實到位。
三是對依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經濟實體強化服務。在做好后勤服務的同時，對三個創(chuàng)業(yè)實體的水、電供應的進行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕浪費，并做到有據可查，維護公共利益。
(三)規(guī)范物品采購事務，保障到位
在計劃財務處的指導支持下，結合實際，起草了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規(guī)定》等制度，形成采購事務制度規(guī)范化，嚴格遵循“使用者與購買者分離”、“優(yōu)先保證教學”、“優(yōu)先服務學生”的基本原則，依照“月度預算”的審批結果，由一名副處長專職負責，總務干事、資產管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務人員具體參與，采取邀標、議標、招標、競標和市場調研等措施，遵照《物資采購管理辦法》的有關規(guī)定，由財務牽頭、紀委監(jiān)督，做到“采購制度化、程序規(guī)范化、過程公開化、人員明確化、監(jiān)督系統化、價格透明化，達到保障到位化和最大節(jié)約化”。
三、突出六項重點工作
(一)突出建章立制工作，實現事事有章可循
本學期主要制定了《物資采購管理辦法》、《生活中心采購供應運行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理辦法及方案》、《后勤服務常規(guī)工作制度》、《固定資產管理制度》、《校內維修項目管理制度》等7項規(guī)章制度，修訂完善了《總務后勤制度匯編》，逐步建設科學化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點推行了以下制度。
第一，實行分區(qū)劃片管理責任制，實現事事有人負責
對學院內基礎設施、綠地、花草樹木等實行分區(qū)劃片管理責任制，落實獎懲。
一是合理分區(qū)，將校園內的基礎設施按照電力維護分別分為學生生活健身讀書一區(qū)、教學辦公實驗公寓二區(qū);按照水暖維護分為學生生活健身一區(qū)、圖書辦公教學實驗二區(qū)、教師公寓三區(qū);校園內綠地、花草樹木按照院系兩級管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(教師公寓)歸綠化辦。
二是明確職責，責任到人，做到時時、事事有人負責。
三是落實獎懲。制定獎懲制度，實施重獎激勵措施。
第二，規(guī)范固定資產管理，實現物盡其用
對全校固定資產核查，摸清底子，登記造冊，并按規(guī)定處理報廢物品，盤活資金，為教育教學服務。
一是制定校舍、校產管理使用辦法，落實到專人或單位。
二是配合各系部(處室)做好固定資產的交接監(jiān)督工作。同時做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。
三是會同計財處繼續(xù)爭取財政局、相關會計事務所的政策和技術支持，建好標準的固定資產賬目，做到賬物一致，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結合各部門交接數據重新梳理、調整，找出差額，理清原由，分類處理。
四是協同計劃財務處按規(guī)定處理報廢資產設備，盤活資金，盡最大可能增加變現資金收入，為教育教學提供更多資金支持。12月份進行了部分變現。
(二)加強園林式校園綠化建設工程，實現環(huán)境育人上層次
鞏固“省級花園式單位”，明確兩年內創(chuàng)建“山東省高校校園綠化示范性單位”的工作目標。與生物工程系合作，充分利用校內專家資源，將學院內176種植物在春、夏、秋、冬不同生長期的表現全部納入電子檔案管理;將全院所有植物分布做成校園電子地圖，點擊所處位置立即呈現出該植物的各類技術指標，如何年栽植，樹齡、原種植地、習性、科屬類別、數量、蟲害防治等16項內容，逐步做成所有植物的標本采集書冊，建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設到位，并掛在總務處網頁上。
(三)重點進行學生公寓公共設施的全面維修工作
充分利用暑假、中秋節(jié)、國慶節(jié)三個假期時間，由一名副處長帶領五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進度表”，嚴格監(jiān)督，責任到人。把任務完成的最好、最快、最節(jié)約的施工隊伍選進來，與各維修隊簽訂施工合同，多支隊伍齊頭并進，設計并使用了《維修驗收確認單》，一式五份，總務處、施工方、系部、學生公寓、學生五方簽字認可生效，有效節(jié)制了重復維修、維修后人為損壞無責維修等等現象的發(fā)生，確保了維修工作的有序進行。僅20__年下半年共投入30余萬元用于學生宿舍維修，累計維修了近5000個項目。
(四)扎實搞好新疆第二批培訓學員的生活保障工作
通過重新間隔，粉刷了學生宿舍、教室，配齊了學生生活用品，臨時調整了學生用餐地點，并新建培訓班專用餐廳，短短的二周時間內使新疆班二批學員60人的吃、住、學等問題得以順利解決，得到市援疆辦的肯定。
(五)及時做好水、電等設施搶修工作
建校至今，所用的地下管網設施設備已超出保修范圍，進入問題高發(fā)時期，在做好實時檢修、及時查找的同時，確保隨時搶修。我們確定了“小問題2小時，急問題不過夜”的原則，20__年下半年共實施了四次自來水主管道爆裂的晝夜搶修任務以及二次南校區(qū)機井設備的搶修任務。
切實做好電力設施的突擊搶修任務。下半年共組織實施了四次校園路燈搶修、宿舍區(qū)11號樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務，確保電力的`保障供應。
(六)集中做好教學辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務
國慶節(jié)剛過，與分管領導一起連續(xù)召開四次專題會議研究冬季供暖問題，尤其是根據去年供暖出現的突出問題進行認真的調研，并請專業(yè)技術人員拿出了六套處置方案，經過論證后于10月中旬開始實施，先后對5、6、7號學生宿舍的地下管芯和閥門進行了全部的改道、更換和改造、對生活中心進行了管道分離處理、對圖書館樓主管道進行了分區(qū)域加裝閥門，進行了科學改造和并聯、對實驗樓、圖書館的外部管道進行了各自控制處理、對換熱站、辦公樓、教學樓樓頂不合時宜的管道的更換和改造、并爭取東城熱電的資金支持，免費添置了管道補水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分準備。
四、抓好四項常規(guī)工作
(一)時刻做好校園安全隱患防控。
總務處多次組織相關人員對學院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項目及整改方案，發(fā)現問題及時處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關人員對食堂主付食原料、設施、設備安全、食品價格、食品倉儲等進行專項檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項檢查，使我院全年無重大食品安全事故發(fā)生，師生滿意度有了很大的提高。全年完成營業(yè)額余萬元，組織進行了16次市場原材料檢查，召開學生座談會4次，開設監(jiān)督臺2個，意見箱2個，搜集意見和建議60余條，并保證了全年6000余噸開水供應。
(二)確保年水、電正常運行。
水電組除日常工作外，定期對學生公寓、教學樓、圖書樓、實驗樓、職工宿舍等用水、用電設施進行專項檢查及維修工作。并實施了教師公寓門禁工程、健身廣場亮化工程、運動場排水工程、學生舞臺架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學辦公后勤保障工作都保質保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、控制閥門1900個，實施報修系統后，共進行了245項合理報修任務。
(三)校園公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺階。
第一，公共衛(wèi)生責任區(qū)“三包”劃分。
第二，突擊清理衛(wèi)生死角清運建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個，清運生活垃圾1700余方。
第三，全民衛(wèi)生運動專項活動，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校園環(huán)境整齊干凈。我院師生共行動，累計栽植樹木600多棵，購置花木、補栽苗木500余株，保障會議和慶典活動用花木計八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護工作。
第四，做好教學辦公區(qū)、學生宿舍、校園保潔工作，實施有效的監(jiān)督檢查。
第五，做好關系單位的共建關系，在學院主要領導的關心支持下，先后爭取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬元設備設施的援助，各類移動垃圾箱30個、大型垃圾池一座正處于招標階段。同時與電業(yè)局、園林處、自來水公司、質監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃氣公司等單位進行了廣泛接觸，達成共識，相關支持項目正在協調中。
(四)做好正常的門診和醫(yī)療防護工作。
衛(wèi)生所本年度接診人數為3210人次，大學生醫(yī)保門診報銷金額約2萬元，完成了學院安排的20__級新生1400名學生的入學體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務工作、3600名學生麻疹疫苗強化注射工作。同時參與校園衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病知識講座，重點作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的知識宣傳工作，同時做好部分職工和老干部的醫(yī)療報銷工作。另外，配合有關部門，全面做好新生軍訓、就業(yè)評估、思政課評估、秋季運動會及學生大型文體活動電力保障、教師招聘工作、教職工籃球及羽毛球比賽、省級文明單位評審等工作的后勤保障服務工作。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇12
成型班是粉末冶金公司負責粉末冶金產品毛坯成型的一個生產性班組。一向以來，班組在公司各級部門的正確領導下，以全員安全意識、全員質量意識，以創(chuàng)一流工作、一流團隊為目標，以現場管理為載體，以QCD管理為手段，不斷在強化班組管理實效、降低各類實物成品指標方面下功夫。用心開展全體員工技能訓練、技術評價等活動。透過全班員工的不懈努力，出色的完成了公司下達各項指標，為公司的目標達成做出了必須的貢獻。
一、班組基本狀況介紹：
該小組現有員工總數為28人：大專3人、占10。7%;高中5人，占17。85%;技校12人，占42。85;中專3人，占10。7%;初中及以下5人，占17。85%。黨員5名。員工平均年齡為34歲。
二、主要工作和取得的成績
1、立足崗位抓質量，確定目標促發(fā)展。
在過去的里，成型班緊緊抓住“以質量為中心，徹底消除浪費”這一主線來開展工作，不斷提高班組的質量管理水平。萬事開頭，制度先行。在年初建立班組的質量管理辦法和考核辦法，對屬于個人原因造成的異常廢損進行分析考核，有力的提高員工的質量意識，加強了員工職責心。針對出現的新問題，班組及時調整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)現部分員工不能認真地打廢，班組及時采取有力措施，對廢損產品進行封閉管理，采取當日廢品當日清理，每次由班組長清點數量的方式進行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現象。在公司開展的全數品質保證活動中做到，基本動作不走樣，標準動作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實際相結合，來支撐和提高班組的質量水平。根據我班一人多機和一人多品種的特點，建立了具有班組特色的個人質量臺賬。針對一些質量問題，班組用心進行質量改善，透過改善來不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級質量改善2條，完成車間級質量小改善6條，班組級小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質量事故，班組廢損率同比下降了29%，到達了0。78%(是1。1%)，質量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標的達成。
2、克服困難降成本，用心努力尋改善。
成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點。班組以降低成本為目標，用心尋求改善點，不斷降低單元模具費用。首先規(guī)范模具領用程序，采取抓大放小的辦法，對金額較大的模具進行重點關注，在領用和報廢上務必經班組同意才能領用和報廢。對異常損壞的模具進行分析，按“三不放過”原則進行處理，努力杜絕異常損壞的發(fā)生。對能修復利用的模具進行修復在利用，對班組無法完成的異常點委托別的相關部門進行改善。20噸模具消耗由20的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費用節(jié)約243580元，直接修舊利廢達7。8萬。在成本上全班不僅僅能做好自我的事，而且還站在全公司的層面來開展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產進度。在前半個月大家都是加班延點來工作，常常一干就是半個月不能休息一天，但大家為了減少后序燒結的能耗，和為機加工贏得時光，都毫無怨言，默默奉獻，甘作一名無名英雄。
3、團結一致抓機遇，齊心協力保發(fā)交。
年，汽車市場出現“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機遇。在這一大好形式下，全班上下，團結一致克服種種困難，確保了的生產的交付。春節(jié)過后計劃逐步增加，班組成員常常加班延點，但都毫無怨言，確保計劃的順利完成。全年班組出勤率到達119%。在過去的一年里，成型班涌現了很多典型。如160T的四位師傅長期整月進行三班作業(yè)，常常夜班一上就是一個月。350T機臺在工作中不等不靠，用心想辦法合理安排生產，保質保量的完成生產任務。__X老師傅今年已經53歲了，患有Ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產期間，常常上午住院治療，下午來上中班。向這樣的事例在成型班還很多很多，正是在大家的共同努力下，2010年全年共完成產出1282噸同比增長為35%，計劃完成率達98。5%。為全年公司產值過億，達成挑戰(zhàn)目標做出了應有的貢獻。
4、企業(yè)文化樹新風，技能訓練促提升
成型班用心開展班組文化建設，對員工進行愛崗敬業(yè)的宣傳教育。每周至少安排1天班前會，組織大家進行集中學習，增強了解自我的崗位職責、工作流程，逐步改變了部分員工存在的習慣性陋習，養(yǎng)成按標準工作的習慣。在提高員工技能方面，以QJT為載體，來加強員工技能訓練，切實提升員工的操作技能。對只能從事單一崗位操作的員工，實施一人多崗培訓，鼓勵年青員工多學、勤鉆技術，使之成為崗位能手。透過不斷地培訓和學習，全班現U級員工到達14%，L級員工到79%。并在班組范圍內開展“榮辱觀”教育。以工作進步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現場整潔，物品擺放整齊為榮，以現場混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)約一滴水一度電、人走燈滅為榮，以浪費、毫無節(jié)約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂于奉獻為榮，以作表面工作、斤斤計較為恥。還教育員工樹立正確的市場觀。不斷向員工宣傳市場意識，讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷，感受到市場的壓力，從而把壓力轉化為工作動力。讓每一位員工明白：只有產品質量有保證，才會有市場;有了市場，企業(yè)才會有發(fā)展。質量是產品的生命、產品是企業(yè)的生命;好的質量出自每一位員工的手等教育。
三、發(fā)展方向
今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機，在”揚帆130”計劃的指引下，繼續(xù)在深化員工素質、提高員工的綜合業(yè)務技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊伍。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇13
作為對外服務窗口，班組服務工作直接關系到企業(yè)的聲譽和政府的形象。為此我們一直把加強職工隊伍建設，樹立為人民服務意識，提高自身工作素質，為市民提供更好的服務作為我們的一項主要工作來抓，以創(chuàng)建一流工作、一流服務、一流業(yè)績、一流團隊的目標，在創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中取得了一些成績。
一、 轉觀念 換腦子 提素質 促服務
我們從“以人為本”的服務理念出發(fā)將“用戶至上，用心服務”作為我們的工作理念和奮斗目標，提出了“精神飽滿、著裝統一;文明服務、業(yè)務嫻熟;信息準確、開關及時;心系用戶、排憂解難;確保____、樹立形象”的40字工作思路。
為了提高工作素質多年來我們開展了一系列措施。多次組織內業(yè)人員開展大規(guī)模的現場踏勘活動，實地勘察講解，提高記憶效果;將故障的類型和解決方案進行總結，作為示范樣本發(fā)給工作人員學習，提高他們的業(yè)務處理能力;統一著裝，掛牌服務，規(guī)范服務語言，嚴格執(zhí)行“五十句文明用語和禁語”等制度;完善服務程序，實行標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行服務承諾制、“首問負責制”，提高服務質量。
通過以上一系列措施的實行及時轉變了工作人員的服務觀念，提高了個人的工作素質和能力，進一步提高了____的綜合管理水平。
二、修制度 明程序 細管理 嚴考核
先進有效的管理離不開完善的制度，“用戶至上，用心服務”必須用制度做為保障，在工作中我們不斷總結修訂、完善補充了各種管理制度，現已形成《服務工作制度》等二十二項工作制度、服務規(guī)范，修訂了《用戶報修處理流程》等七種生產工作流程，以及各類生產報表。通過這些制度、報表規(guī)范了班組的各項工作，使我們的每一項工作都有章可依、有度可查，每一條信息處理都善始善終，每一次服務都能使用戶滿意。
嚴考核。監(jiān)督考核是確保班組建設健康發(fā)展的重要措施，為了加強制度管理我們建立和完善內部監(jiān)督機制。班組實行所級和班組二級考核制度，制定了詳細具體的考核細則，建立了由七人組成的考核小組對各班組乃至每個服務人員進行全面細致的監(jiān)督和考核。同時我們堅持用戶回訪咨詢制度，定期對我們服務過的用戶進行回訪咨詢，檢查我們的工作質量和用戶滿意程度，并作為考核班組和個人工作的重要內容。
三、人為本 民主化共管理 同榮辱
以人文本實行班組管理民主化為班組的健康發(fā)展注入活力和動力。我們在班組內部實行民主管理例會制，讓每一位職工參與班組管理，一起為班組的發(fā)展和提升服務水平出謀劃策。這一舉措極大的調動了職工的工作積極性，形成了____榮辱共同體意識，為____不斷提升管理水平奠定了基礎。
為了更好的開展班組民主管理，加強職工之間的互動溝通，____充分發(fā)揮職工的聰明才智，成立了____電子信息制作小組，將上級及班組的各種信息、工作動態(tài)、競賽考核、職工學習園地等各種內容制作成精美的幻燈片在大屏幕液晶顯示器上進行播放，讓每位職工都能及時了解當前的工作動態(tài)、要求以及班組各項管理信息。成為班組日常學習交流與班組文化建設的一個重要平臺。
以人為本另外一個方面就是要關愛組員成長，關心組員生
活，關注組員疾苦。班組非常重視組員個人的發(fā)展和生活，積極為他們創(chuàng)造學習條件不斷提高文化水平和工作素質。我們及時掌握職工的思想狀況和家庭情況，關心組員生活，經常與組員溝通，為組員排憂解難。真心的付出得到了組員的認可，更增強班組的凝聚力，促進了班組建設的健康發(fā)展。
四、養(yǎng)文化 育精神 唯創(chuàng)新 求發(fā)展
十分重視班組文化建設，在企業(yè)精神的熏陶下，堅持養(yǎng)文化，育精神的工作思路，以做事先做人，謙卑又剛強;質量如人品，服務如鏡子的主導思想，引導職工開展“我要做什么樣的員工，為社會提供什么樣的服務，為企業(yè)做什么樣的貢獻，為什么我做的還不夠好”的思考。去發(fā)現我們思想的弱點，查找我們工作的不足，奮發(fā)我們的斗志，提高我們的能力。
為加強文化建設，班組想了很多辦法，有計劃的舉行各種主題活動。2008年以來職工共撰寫稿件19篇，有六名同志參加了部舉辦的“敬業(yè)愛崗”主題演講，并取得了良好的成績。通過這些活動形成了積極向上的工作態(tài)度、樂觀拼搏的工作精神、和諧友愛的工作情感，樹立了班組正風正氣。
班組曾自發(fā)組織了十年回顧會，他們將十年來的點點滴滴制作成幻燈片，每一位組員或詩歌、或短文、或快板、或歌唱，用自己的熱情和深情回顧和歌頌了過去，更以滿腔的豪情向往未來。
五、謀服務 為人民 創(chuàng)星級 樹形象
多年在各級領導的關懷下始終堅持通過提升班組基礎管理，提高工作素質，不斷提高整體的工作效率和服務質量，取得了一定的成績，也得到了群眾的贊譽和社會的認可。
在做好服務工作的同時為了將服務不斷延伸，為群眾提供更好更優(yōu)質的服務，我們積極組織和開展了“青年義務服務隊”活動。10年來服務隊新老隊員更替，堅持利用節(jié)假日，用我們的專業(yè)特長義務為社會福利性單位、特困戶和孤寡老人用戶進行義務服務。取得了社會各界的好評，樹立了良好的企業(yè)形象，同時也提高了職工的工作素質，樹立了親民、愛民、利民的服務意識。
工作人員規(guī)范的服務和熱情耐心的服務態(tài)度在各類媒體明查暗訪中多次受到贊揚。在2008年至2009年工作中____就先后受到____________等媒體的評價較高的報道達10余次。收表揚信及錦旗11面，收回優(yōu)質服務咨詢卡121份反映均優(yōu)。
2008年被省總工會、市總工會分別授予“工人先鋒號” 榮譽稱號,2009年4月被中華全國總工會授予“工人先鋒號” 榮譽稱號。
雖然取得了一定的成績，但是我們仍然清醒的認識到距真正的“工人先鋒號”，還存在一定的差距，在今后的的工作中我們將不斷的努力，改善問題，提高水平。創(chuàng)一流團隊，作工人先鋒，追求無限，我們?yōu)橹粩噙M取和奮斗的目標是把班組建成一個文明、高效、和諧、現代化的服務窗口，全力服務于社會，為人民群眾提供更優(yōu)質的服務。奮斗如歌，我們仍在不斷努力。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇14
洛陽香江萬基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走“學習型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，全年安全生產穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低維修費用、人員管理、現場定制等方面逐步推進，出色地完成了公司下達的各項考核指標，取得了設備高運轉、生產高效益、車間出人才的輝煌成績。由于領導重視，目標明確，經過大家的不懈努力，打造了一個生產高效，比家更安全的工作現場。
一、基本情況
洛陽香江萬基鋁業(yè)公司溶出車間現有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書，8名正在培訓學習。車間分為6個班工人先鋒號申報材料組，每個班組10人，車間負責4人。溶出車間的主要任務是通過高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團隊建設作為凝聚車間的向心力，在工作中，注重員工間的協調配合，責任落實，充分發(fā)揮班組長和班組成員的工作能動性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結疤迅速、磨損嚴重的嚴酷生產環(huán)境，認真落實開源節(jié)流、內強實力、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，及時為公司提供了合格的鋁酸鈉溶液。
二、開展工作主要事跡
(一)愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務，爭創(chuàng)“奉獻型”先鋒
香江萬基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責任感和使命感對待各項工作，勇于面對困難，克服困難，不及個人得失和回報，長期為企業(yè)默默奉獻著。一直以來，趙新濤延續(xù)往年的過硬作風，積極工作，努力為香江萬基的穩(wěn)定發(fā)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產能力的高低，代表整個氧化鋁企業(yè)的技術水平。產能的高低主要取決于溶出系統是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運行。他深感自己身上的擔子重、責任大。明白要真正做到“指導、協調、監(jiān)督、服務”八個字可不容易。他以身作則，每天深入生產現場一線，哪里有問題就有他的身影出現;堅持對車間重要設備管道運行情況進行巡檢，發(fā)現問題及時解決，他說“我們不能等設備出現問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”，他時刻用這句話來警示自己，也時時提醒自己的同事。有他起草制定了溶出車間設備維護和檢修計劃，是設備的故障率大大降低，同時嚴格要求各班組做好設備維護，并對巡檢、點檢情況進行監(jiān)督，有力推動了車間對設備運行維護情況的主動掌控，組織召開每周、每月專題會，找出差距，進行總結，提出目標，督促完善。在他的帶領下，機組運轉率比年度計劃提高了2.5%。擔一肩重任，守一個大家。他深愛著這片充滿“愛、誠、信”的大地，他深愛著氧化鋁生產這個行業(yè)。身為香江大家庭的.一員，用他那堅定執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛守著這個家。正是他那頑強拼搏的毅力和恪盡職守的作風感染著身邊的每一位員工，大家團結一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻著自己的力量。
(二)員工進行輪崗培訓、技術比武，培養(yǎng)一崗多能員工
溶出車間人員流動性較大，目前生產崗位一崗一人，為了保證生產穩(wěn)定，車間安排輪崗培訓，培養(yǎng)一崗多能的員工，經過幾個月來的輪換調整，各崗位人員都能做到崗位隨便調、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達到了培訓的目的。同時，要求各班組經常組織內部員工學習理論知識，提高自身的技術和能力。在9月份的質量活動月，溶出車間組織了員工技術比武，通過料漿泵的切換、開關高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術等一系列的比武，使員工進一步強化了自身素質，在日常工作中得到了肯定。
(三)技術改造，提高溶出效率，降低生產成本。
氧化鋁工業(yè)生產已經進入殘酷的競爭時代，誰的技術領先誰就能生存，車間為了提高技術水平，降低能耗，做了大量的技術改造工作。
1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術----從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴格檢查壓煮器管束清理;經過對疏水系統的調整，疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內部孔板尺寸的調整以及針型閥門的控制;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)約高壓新蒸汽12.8萬噸，節(jié)省生產成本1400萬元。
2、隔膜泵減速機冷卻水流程技改----隔膜泵減速機冷卻水一直使用綜合循環(huán)水來進行冷卻降溫，幾年來，由于綜合循環(huán)水水質鈣硬偏高，使隔膜泵減速機冷卻管道經常性結疤堵塞，嚴重影響了隔膜泵減速機正常運行。8月份以來，通過對溶出污酸槽進行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來進行隔膜泵減速機降溫冷卻，隔膜泵減速機溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機的冷卻問題，延長了隔膜泵減速機的使用壽命，同時也降低了冷卻系統的清理費用。
3、空壓站穩(wěn)定空壓機加卸載改造技術----我們公司一直以來單臺空壓機提供儀表風、單臺空壓機提供動力風，儀表風每小時使用量在800m3左右，而動力風每小時使用量達到5000m3以上，每臺空壓機的流量為4400m3/h，由于用風量的不同造成了一臺空壓機頻繁加載，另一臺頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機運行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機加卸載，溶出車間經過討論、分析，在儀表風和動力風出口安裝旁通自動控制系統，達到了預期的效果，使空壓機加卸載穩(wěn)定，降低了大型設備的維修，減少了備品備件的更換。
(四)嚴抓設備管理，加強設備維護，確保溶出機組穩(wěn)定運行
溶出機組的運轉效率是氧化鋁生產系統運轉效率的標志，為了提高機組運轉率，溶出車間和機動部聯合進行攻關，不斷的引入新材料、新技術，大副提高了機組的運轉效率。
1、縮短檢修時間----溶出機組檢修影響機組運轉率的一個主要因素。為了縮短檢修時間，車間和機動部制定了一系列的標準化作業(yè)規(guī)范，使檢修過程進入可控制狀態(tài)。檢修計劃的制定是能否順利完成檢修的關鍵，車間在一個生產周期內對機組狀態(tài)進行嚴密監(jiān)控，隨時發(fā)現問題隨時記錄，做到一個不漏，每一次的檢修計劃都要經過三次以上的修改，保證檢修計劃的完整性。對檢修項目進行工時分配，嚴格控制影響檢修進度的檢修項目，現在溶出機組的停汽檢修時間已基本控制在20個小時以內。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機組的運行周期已由年初制定的35天延到現在的50天，減少了檢修的次數。
2、降低檢修成本----溶出機組檢修是備品備件消耗的一個主要方面，車間和機動部經過討論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的情況來看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過料管，以前使用16Mn的，最長的使用周期為6個月，現在改用雙金屬復合耐磨管，預計最短的使用周期可以達到18個月。僅此一項每年可以節(jié)約檢修成本40萬元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進入了例行檢查，閃蒸檢修時間已由14個小時縮短為9個小時。間接的節(jié)約了生產成本。為了降低成本，車間對一些進口備件進行國產化替代試驗，雖然性能比進口差了一點，但是價格卻是成倍的下降。對于性能下降的部分車間通過加強管理、加強巡檢、加強操作來彌補。
3、檢修標準化----檢修是一個煩雜的過程，任何一個小小的疏忽都會導致檢修的失敗。車間和機動部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修計劃制定、備品備件準備、檢修項目確認、檢修人員準備、檢修網絡圖編制、檢修過程應急，所有的工作必須有人落實，有人負責。
(五)加強安全生產管理，全年安全零事故
溶出車間在公司生產部、安環(huán)部的大力支持下，進行了事故演練，對生產各班組嚴格要求，根據溶出車間工作的實際情況，完善了溶出車間各項安全管理制度。每月召開一次安全生產月度會議，布置當月的安全生產工作，強調安全生產的重要性以及對安全事故的預防，做到未雨綢繆;生產各班組每周開展一次安全活動，學習有關安全知識，強化員工的安全活動意識;對工作現場實行定置管理，確保現場物品擺放整齊有序;大力開展反違章事故活動，現場隱患排查，確保生產現場無安全死角，全年安全生產零事故。
工人先鋒號公示先進事跡精選篇15
物資采供部財務科分析組始終以建立“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒班組，贏在執(zhí)行”為口號，堅持走建設“學習型”、“奉獻型”、“節(jié)約型”、“業(yè)績型”的工作思路，出色地完成了降庫存、采購降成本、管理費用控制等財務會計部下達的各項考核指標，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。由于領導重視，目標明確，經過大家的不懈努力，20榮獲集團公司工會頒發(fā)的“創(chuàng)新示范崗”光榮稱號。
20__年初，根據我部經濟分析工作的需要，領導在財務科的物流稽核、會計、經濟分析三大崗位中個性挑選了職責心強、工作用心且潛力強的人組成經濟分析班組。經濟分析組現有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1名，大專生6名(目前均在參加專升本學習)，有6人取得會計資格證書(其中2人從事會計工作)，是我部一個年輕化、知識化、專業(yè)化和充滿活力的青年群眾。我組肩負著我部財務報表分析、降庫存、采購降成本、日常費用管理等重要考核指標的監(jiān)督控制工作，同時還有日常的票據結轉、合同價格管理工作。我組始終把團隊建設作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協調配合，職責落實，充分發(fā)揮班組長和班子成員的工作能動性，提高了班子整合力和戰(zhàn)斗力，確保了各項工作的有效落實，及時為部領導及公司領導帶給了清晰可靠的財務資料，為完善部內的管理流程出謀劃策。二、開展工作的主要事跡：
(一)、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭創(chuàng)“學習型”先鋒，提高員工的綜合素質。
1、大膽創(chuàng)新，用心進取。
我組認為“只要自我在崗位上用心動腦，小改小革，對工具進行了改造，提高了生產效益，改善了工作流程，就是一種創(chuàng)新。只要有創(chuàng)新的意識與態(tài)度，你總有一天能夠創(chuàng)新”。2009年我們給供應商發(fā)布開票信息時，發(fā)現貼心服務網系統不穩(wěn)定，經常發(fā)生成批數據丟失現象，嚴重影響供應商開票速度，每一天供應商查詢電話不斷，給我們的正常工作也造成了極大的困擾，并且重復發(fā)布開票信息的工作量也很大，在此狀況下，我們經過多方調查了解，最后決定使用____郵件系統發(fā)布開票信息，為此付出極大的努力，收集到所有合格分供方的郵箱號，經過二個月的試運行后，大大提高了工作質量。目前，每月給供應商發(fā)布開票信息4次，每次約400個廠家，無一疏漏，為供應商及時開具發(fā)票帶給了保證。與此同時，在合同價格節(jié)點檢查工作中，我們克服重重困難，努力學習，用心創(chuàng)新，大膽提出設想，運用VF精心設計程序，透過試運行，使價格對接準確率到達100%，將工作量由1周縮短到3天，有效地提高了價格執(zhí)行節(jié)點檢查工作的質量和效率，同時避免了公司不必要的損失。事實證明，只有想不到，沒有做不到，只有大膽創(chuàng)新才能把我們從繁重的日常工作中解脫出來，干更多更有好處的分析、管理方面工作。
2、勤奮學習，努力鉆研業(yè)務，不斷汲取新知識，提高自身素質。
成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個優(yōu)秀的班組，不必須獨具天賦，但必須是善于學習的班組。由于我組所從事的工作要求組員在計算機應用、會計知識運用、綜合分析、溝通、語言及文字表達潛力等方面務必具備較強綜合實力，為了更好的干好本職工作，大家利用業(yè)余時光繼續(xù)深造，不斷提高自我的文化水平，有6人參加專升本學習，4人(非會計專業(yè))取得了會計從業(yè)資格證。同時，每月至少參加一次部內、科內組織的多方面培訓活動，例如《目標管理法》、《保密知識》、《服務型制造》、《采購成本》、《物資出入庫》、《ERP系統應用》等培訓，從而逐漸構成了人人學習，自覺學習，終身學習的氛圍。在良好的學習氛圍下，大家的思想覺悟、保密意識、業(yè)務潛力都得到了很大的提高。
3、營造互幫互學的良好氛圍。
我組每位員工的業(yè)務類型各自不一樣又有關聯，大家有一個共同的信念“組內的事就是我的事”。為了拓寬視野，豐富內涵，開拓思路，大家主動相互請教，相互學習，敏銳發(fā)現工作中出現的問題，及時分析問題產生的原因并找出有效的解決辦法，用心發(fā)揚了“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統。目前每個組員都能做到熟練掌握組內至少兩個崗位的工作，而且能夠對自我的工作進行橫向、縱向延伸。我組組長____同志憑著多年積累的的豐富業(yè)務經驗，擔任科內計算機知識應用的培訓工作，大大提高了人員在財務計算機應用方面的水平，同時增強了群眾的感召力和凝聚力。
(二)、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務，爭創(chuàng)“奉獻型”先鋒
在領導的關心和同事的支持下，我組的員工互幫互助，和諧相處，共同努力建立著一流和諧的班組。
1。以身作則，不斷踐行陜汽奉獻精神
組長____同志一向樂于奉獻，熱愛群眾，關愛組員，吃虧在前，她明白自我要想管理好整個班組，起好模范帶頭作用，需要吃苦耐勞，以身作則，從而真正體現出班組長的價值，凝聚班組成員的力量，發(fā)揮出陜汽職工的奉獻精神。她時刻注意大家的思想動態(tài)，經常找大家談心，組織大家深入領會公司下發(fā)的文件精神，消除同事之間的隔閡，使大家牢固樹立起愛崗敬業(yè)，團結互助的理念。她的愛人工作繁忙，她要照顧孩子上學和寫作業(yè)，做家務，然而在各類數據匯總統計和經濟分析工作中，她常常一干就到了22點。就這樣，她深藏起自已對家人的歉疚，始終以舍小家，顧大家，無私奉獻的精神，認真負責，默默的做著這一切，從不計較個人得失，一切以工作為重，以關心組員為已任。她用心帶領大家投入工作，從未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一點點的抱怨。她是我們每一個組員最尊敬和愛戴的人。
2。先鋒黨員起模范，真誠奉獻暖同胞
____同志是我們組唯一的黨員，也是我們組榮獲各項榮譽最多的員工，以前榮獲20部內禮貌員工、公司先進工作者、公司優(yōu)秀團員、2009年崗位標兵等榮譽，在她的身上讓我們真正感受到了一個黨員應有的素質與覺悟。我們一個組員因孩子住院手術而請假，此時正是她所負責的結賬及報出財務報表的最關鍵時期，如果報表無法按時上交，會直接影響到整個公司的財務結算進度，這是決不允許的。____同志不記報酬主動承擔起她的工作，還不斷安慰她放心照顧孩子，盡管她自已的工作量本身就很大，但是她憑借自已極強的工作潛力和堅韌的毅力帶動了其他同志也用心參與共同協助，最終順利完成了各項工作。不由感慨，這就是一個黨員的思想覺悟，這就是我們黨能夠深入人心的原因，在最關鍵的時刻永遠都是他們?yōu)槲覀兤鹬７稁ь^作用，是他們?yōu)槲覀儤淦鹆艘粭U旗幟。目前，在她的帶動下我們組又發(fā)展了兩名。3?；钴S職工業(yè)余生活，全心全意為大家
如果說，____同志和____同志是盡了一份班組長和黨員應盡的職責的話，那么，我們的____同志所譜寫的另一部禮貌新曲就更加令人傾心了。____同志負責我部財務會計報表的編制工作，月初是她工作最為緊張的時段，然而就在這個繁忙時段，她還是毅然理解了領導安排的組織女工活動和建設“職工之家”的任務。她用心聯系場地，一個人獨自去打掃衛(wèi)生、整理場地，全心全意為大家服務。如今“職工之家”正開展的如火如荼，部內的每一位員工都沒有忘記為此默默付出無數汗水和心血的高靖同志。在工會組織的各項比賽中，她不厭其煩進行宣傳，熱情動員部內的每一位員工用心參與，主動聯系訓練場地，從中表現出了非凡的組織才能，在她的帶領下我部在工會組織的各項活動中均取得了令人滿意的成績。
諸如此類的奉獻事跡在我們班組層出不窮，我們是年輕有為的群體，我們在用特有的情感構建著和諧發(fā)展的環(huán)境，大家在平凡的崗位上默默奉獻著，用辛勤的工作換來公司的發(fā)展。
(三)、合理化推薦，降低成本，爭創(chuàng)“節(jié)約型”先鋒。
今年我部用心響應公司號召，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化推薦、多搞節(jié)約挖潛。為此，組長召集全體組員，集思廣益，發(fā)揮聰明才智，查找節(jié)能工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，分析部門經濟指標存在的問題，認真測算、分解全年各項成本費用等經濟指標，深入開展對倉儲費、運輸費、差旅費、電話費等分析，確定節(jié)能挖潛主攻方向。在管理費用的控制過程中，我們發(fā)現部內電話費一向居高不下，個別話機月話費達____元，經過認真分析，推薦部內針對不一樣業(yè)務性質對話機進行整合，停用3部電話，將長話和市話機全部改為廠內電話，新增37部聯通包月電話。該方案一經出爐，便得到了部內領導的肯定和支持。自此我部月話費從原先的____萬元降至____萬元，預計全年可節(jié)約話費____萬元。
(四)、改善管理流程，爭創(chuàng)“業(yè)績型”先鋒。
透過強化班組崗位練兵的效果，提高本職崗位技能，我組牢固樹立了在平凡的崗位上要建功立業(yè)的堅定信念。1。降低庫存顯成效。
自2009年起我組設專人深入東北廠區(qū)通匯庫房，掌握庫房的實際狀況，每月對庫房的庫容庫貌、庫存物資管理、賬務處理等工作進行檢查，對于檢查中發(fā)現的問題及時進行指導，協助通匯物流進一步提升倉儲管理水平。
降低庫存資金占用也是財務部下達給我部的重要考核指標之一，為此在部長的親自主持下，我們每月月初召開專題會議，針對上月存在的問題進行總結分析，提出本月的工作目標，做到有計劃、有實施、有檢查、有回饋。
⑴嚴格控制給供應商辦理入庫數量，我們對通匯報送的每批數據認真進行分析，發(fā)現多入庫立刻處理，對于零星采購件務必經過部長簽字后方可辦理入庫，使資金周轉進入良性循環(huán)軌道。
⑵及時清理退庫區(qū)物資，給供應商開具發(fā)票。
⑶對于長期構成的標準件積壓推薦由主管計劃員立項處理。
⑷與供應商簽定協議經審批后支付給供應商改制費用，由供應商對目前的庫存積壓物資進行改制后上線使用而減少的庫存占用;
⑸對因設計更改等原因而構成的報廢物資寫申請經審批后進行處理;⑹對非金屬材料積壓件上報批準后降價處理。
在我們分析組的控制監(jiān)督下，透過上述一系列的措施，我部2009年庫存占用下降____萬元，處理積壓物資____萬元，負庫存從年初的____萬元下降至年末的____萬元，受到了財務會計部的嘉獎。2。全面統計采購降成本效果顯著。
采購降成本指標是公司財務會計部為我部下達的重要考核指標之一。為了能夠最全面的統計分析出我部門各月實際降成本狀況，首先我組召開了降成本統計分析專題會議，要求由專人管理采購價格庫，整理基礎資料，補充維護近5年的采購價格信息，建立一套完整的采購價格信息庫，能夠做到每個價格庫的信息都有據可查，規(guī)范了采購價格的管理流程，制定了采購價格的管理制度，為分析各階段的降價數據奠定了基礎。
之后，在采購價格信息更新維護過程中，我們針對原材料合同的特殊性制定了相應的措施，用心和計劃員進行溝通，使原材料的每個規(guī)格品種都增添了物料編碼，每一份合同都編制了合同編號，同時物料編碼與合同編號在發(fā)票中的體現，有助于發(fā)票核對人員清晰準確掌握原材料價格執(zhí)行的節(jié)點，也為價格執(zhí)行節(jié)點檢查工作帶給了重要依據。
最后，在降成本統計分析過程中，我們將采購的物資細分為40大類，同時挑出降價幅度比較大的10類進行單獨分析，并且對當月類型結合計劃降低指標與實際降低額進行比較分，每月和每季度為領導帶給降成本參照資料。2009年由我們小組統計分析出的采購降成本全年____億，超額完成了公司下達的降成本指標。我們?yōu)橹械叫牢亢妥院馈?/p>
3。高效執(zhí)行回____銷售折讓我組重視基礎資料的積累，用心執(zhí)行與____銷售折讓政策，時刻牢記公司利益至上。有____促銷政策在執(zhí)行過程中與____有爭議，故一向擱置未果。2009年在部長的直接參與和我們的努力下最終執(zhí)行回20折讓____萬元，同時執(zhí)行回年____額外返利____萬元，2009年全年共計執(zhí)行回銷售折讓____億元。
在應對緊迫的工作壓力，在困難面前，我們經濟分析小組的女員工們挺身而出，不等不靠、主動出擊，在逆境中奮起，以高度的職責感和大局感自覺加壓，變壓力為動力，充分發(fā)揚了“攻堅啃硬、奮勇拼搏”的精神，憑借著女性所特有的韌性和毅力，憑借著我組員工高效的執(zhí)行力，在物資采供部財務科異軍突起，充分發(fā)揮了用心的創(chuàng)新和模范作用。