全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡

在生活、工作和學習中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，既然這樣，那么全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡有哪些？下面小編給大家?guī)砣珖夹g(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡，供大家參考！

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇1）

“華龍一號”作為中國核電走出去的主打品牌，是我國唯一具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)產(chǎn)品。在“華龍一號”首批項目中，中國一重承制所有3個項目6個機組的主要設(shè)備。其中核反應(yīng)堆壓力容器、蒸發(fā)器、主泵泵殼、主管道等高難度鍛件的鍛造重任落到了劉伯鳴肩上。作為我國首臺“華龍一號”堆型示范項目，主泵泵殼為特厚異形大鍛件，它不僅要滿足普通鍛件的均勻性、純凈性和致密性要求，還要滿足整體性和仿形性的特殊要求，仿形鍛造后的核電鍛件要具備纖維流線連續(xù)、變形均勻、均質(zhì)性好、使用壽命長、材料利用率高等優(yōu)點，是鍛造行業(yè)的高端技術(shù)。

為完成主泵泵殼鍛造任務(wù)，劉伯鳴與專業(yè)技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)，依據(jù)已有的核電鍛件技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷完善基礎(chǔ)工藝數(shù)據(jù)，攻克了各種操作難關(guān)，圓滿完成了“華龍一號”主泵泵殼鍛件首件制造，泵殼性能試驗一次成功。這標志著中國一重具備了“華龍一號”主泵鍛件制造能力，為實現(xiàn)中國核電設(shè)備國產(chǎn)化邁上了新的臺階。

劉伯鳴擔任勞模創(chuàng)新工作室組長后，帶領(lǐng)團隊圍繞生產(chǎn)重點、難點開展課題攻關(guān)，先后完成《加氫筒節(jié)減余量》《提高支承輥鋼錠利用率》《提高長筒類鍛件表面質(zhì)量》等多項課題，通過改進工藝、創(chuàng)新、合理使用工附具，細化操作方法最終使支承輥平均鋼錠利用率由60.8%提高到64.75%，為企業(yè)節(jié)約鋼水1028噸，節(jié)約成本1000余萬元。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇2）

劉伯鳴遇到的第一個重要任務(wù)——為第三代百萬千瓦級核電站生產(chǎn)國產(chǎn)鍛件以及鍛造出國內(nèi)最大的首件CAP1400錐形筒體。生產(chǎn)一旦成功，將填補我國核電裝備制造中仿形鍛造技術(shù)的空白。

2015年的中國一重由于企業(yè)虧損，人心浮躁，劉伯鳴周圍的老同事，紛紛收到“南方”企業(yè)的邀請，以翻三倍的薪酬被挖走。他看到身邊大量的老同事、老同學和從小一起在富拉爾基長大的玩伴，陸續(xù)離開一重，離開了東北。

這一年，劉伯鳴沒有離開，他一心撲在工廠和工作室，反復揉搓著面團，演示鍛件的鍛壓工藝。

第二年，劉伯鳴遇到了一位改變中國一重命運的人——劉明忠，此時劉明忠被黨中央任命為中國一重董事長、黨委書記，并同時兼任新興際華董事長(至2017年10月)。劉明忠曾經(jīng)帶領(lǐng)一家面臨破產(chǎn)的企業(yè)——新興際華，破浪疾行進入到世界500強。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇3）

29年的鍛造生涯，劉伯鳴屢創(chuàng)先河，也因此多次受到各級組織表彰和獎勵，全國技術(shù)能手、黑龍江省首屆龍江大工匠、省級勞動模范、黑龍江最美工作者、第五批全國崗位學雷鋒標兵等等榮譽接踵而至。在2019年“大國工匠年度人物”評選活動中，劉伯鳴是10位獲獎?wù)咧?，成為一名“大國工匠”?/p>

劉伯鳴“出名了”，很快就有企業(yè)找到劉伯鳴，想要重金聘請他，但被劉伯鳴婉拒了，身為黨員的劉伯鳴在面對榮譽的時候，想到的不是個人而是集體。劉伯鳴說，“作為新時代的產(chǎn)業(yè)工人，我認為衡量個人價值的不是企業(yè)給了多高的薪資，而是看自己能回報給企業(yè)、社會和國家什么。榮譽不重要，繼續(xù)鉆研專業(yè)，努力做好‘傳幫帶’，為建設(shè)制造強國作出貢獻，是更重要、更有意義的事?！?/p>

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇4）

核電鍛件是核電機組建設(shè)的關(guān)鍵部件。彼時，核電鍛件制造是世界范圍內(nèi)絕對的高精尖科技，也是我國急缺的關(guān)鍵技術(shù)。

“造出來，我們不僅能突破封鎖，更能降低成本，贏得廣大的市場!”劉伯鳴和工友們立志要為撐起中國制造業(yè)脊梁貢獻自己的力量。

作為支撐國家重要核電項目的關(guān)鍵部分，核電鍛件噸位大、質(zhì)量要求高，制造工序相當復雜，從冶煉、鍛造、熱處理到機加工、無損檢測、性能檢驗……哪一個環(huán)節(jié)出了問題都將前功盡棄。

劉伯鳴帶著十幾個人吃住在單位，進行夜以繼日的技術(shù)攻關(guān)。在水壓機鍛造廠車間里，加熱爐內(nèi)最高溫度可達1250攝氏度。高溫炙烤下，劉伯鳴常常大汗淋漓，有一天下班他發(fā)現(xiàn)當天體重減了好幾斤?！　∪嘀鎴F反復模擬鍛件形狀、深夜兩三點打電話和技術(shù)人員討論模擬結(jié)果、反復計算板坯厚度和直徑……劉伯鳴“著了魔”，在火花和熱浪的“陪伴”下修煉著“鐵上繡花”的功夫。

終于，當重錘最后一次落下，碩大的錘頭精確地控制著鍛件的每一絲形變，核電鍛件一次鍛造成功!劉伯鳴和工友們首創(chuàng)了同步變形技術(shù)，填補了國內(nèi)行業(yè)空白。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇5）

在他師傅范友國眼里，“伯鳴是個急性子，肯鉆研，天生就是個‘打鐵人’”;他的徒弟張欣宇說，師傅“膽大心細”，毫無保留地把知識傳授給青年職工。

記者日前走進中國一重水壓機鍛造廠的廠房采訪，劉伯鳴正在指揮操作手通過水壓機把燙得發(fā)紅的巨大鋼錠塑成軸、輥、筒等各類鍛件，這些鍛件將被應(yīng)用到核電、石油、化工等重大國計民生領(lǐng)域。水壓機每一次鍛壓的時間、強度、角度，都分毫不差。

就在這間廠房，劉伯鳴帶領(lǐng)團隊突破外國技術(shù)封鎖，為中國核電鍛件制造擦亮了招牌。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇6）

奉獻是無私的，是無悔的。劉伯鳴說，身處實現(xiàn)偉大復興中國夢的新時代，奉獻崗位、奉獻社會，繪好新時代“一重人”的精神坐標，應(yīng)該是我們每個“一重人”追求的方向與目標。

2017年以來，劉伯鳴針對生產(chǎn)瓶頸，先后設(shè)立“縮短制造流程，加快筒節(jié)產(chǎn)出”和“固化封頭操作，確保產(chǎn)出時間節(jié)點”等課題，在降低制造成本、壓縮生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了顯著成效，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。其中“縮短制造流程，加快筒節(jié)產(chǎn)出”課題，每件加氫筒節(jié)生產(chǎn)周期至少縮短加熱時間9小時，每件筒節(jié)節(jié)約成本3600元，生產(chǎn)的108件加氫筒節(jié)，共節(jié)約成本約40萬元。常規(guī)島低壓轉(zhuǎn)子鋼錠重715噸，面對如此龐大的鋼錠，劉伯鳴在每一火次鍛造之前都會科學的安排設(shè)備的使用順序和操作方法，在保證工藝要求的前提下巧妙的利用其它附具完成鍛造。隨著715噸常規(guī)島低壓轉(zhuǎn)子、7.6米超大過渡段、9米超大筒節(jié)等多項超大鍛件的成功鍛造，不僅提升了中國一重制造實力，也打破了國外大鍛件的常年壟斷，為中國在超大鍛件制造領(lǐng)域贏得國際話語權(quán)。

劉伯鳴深情地說，我和工友們見證了國家超大鍛件國產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化的全部歷程。沒有“以一為重、永爭第一”的中國一重大舞臺，實現(xiàn)夢想是不可能的。無論是普通工人、班組長、還是副廠長，職務(wù)雖然在變，但追求卓越的工匠精神、為公司發(fā)展不遺余力的奉獻精神永遠不會變。當鐫刻著“中國一重制造”的一臺臺核島設(shè)備將裂變而出的無盡核能置換為億萬千瓦強大的電流，輸向神州大地，我們知道，這千里繁華夜、萬家燈火中，就閃動滲透著“一重人”堅定的信念和產(chǎn)業(yè)報國的忠誠。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇7）

劉伯鳴的“傳、幫、帶”精神，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀員工，為提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能降耗做出了重要貢獻。

作為一個在生產(chǎn)一線工作30多年的基層創(chuàng)新帶頭人，劉伯鳴申請了兩項個人專利和兩項集體專利。

他認為，現(xiàn)在的中國一重是“最好的時刻”，每周四，創(chuàng)新工作室的技術(shù)人員都會聚在一起，討論新技術(shù)的可操作性。

中國一重這樣評價他：“劉伯鳴充分發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，在廠領(lǐng)導和工會的支持下，組建了勞模創(chuàng)新工作室，圍繞生產(chǎn)重點、難點積極獻計獻策、發(fā)明創(chuàng)造，取得了豐碩成果，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的輻射面和影響力?！?/p>

在《加氫筒節(jié)減余量》創(chuàng)新課題攻關(guān)中，劉伯鳴通過課題立項、數(shù)據(jù)分析與研究及課題成果實踐檢驗。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇8）

獲得了榮譽，劉伯鳴更注重的是對青年工人、青年黨員的“傳幫帶”，將自己的畢生所學毫無保留地拿出來，只為了在大裝備制造行業(yè)培養(yǎng)和留住更多的人才。通過建立勞模創(chuàng)新工作室，劉伯鳴帶領(lǐng)工作室成員開展“勞模工匠講堂”“名模帶高徒”“創(chuàng)新聯(lián)盟互學互促”等活動。為了讓“理論聯(lián)系實踐”，劉伯鳴將課堂搬到了壓機旁、爐臺邊、機床上，近年來，組織各種有針對性地培訓活動近百場，受益職工2000余人次。團隊成員中2人榮獲中央企業(yè)技術(shù)能手等榮譽，2人從普通職工成長為副班長和大班長。

既要有千鈞之力，又要心系“毫厘”之間，如今的劉伯鳴，正帶領(lǐng)整個創(chuàng)新團隊朝著更高更遠的目標全力邁進，在百噸級的“大零件”上做足“繡花功夫”，一心一意為了“大器早成”、為了助力我國的鍛造事業(yè)攻堅克難、也為挺起民族工業(yè)的脊梁，貢獻著工人的力量。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇9）

近年來，劉伯鳴團隊已設(shè)計創(chuàng)新課題86項，研究成果為中國一重降本增效2億元以上。中國一重制造的鍛件遠銷國內(nèi)外，鍛件制造水平邁向世界前列。

2020年全國勞動模范、2019年“大國工匠年度人物”榮譽稱號、第五批全國崗位學雷鋒標兵……這些年，榮譽紛至沓來。劉伯鳴說，培養(yǎng)接續(xù)奮斗的大國工匠，是他的迫切心愿?，F(xiàn)在，“劉伯鳴技能大師工作室”會定期開展業(yè)務(wù)研討，“傳幫帶”蔚然成風。

“創(chuàng)新無處不在，只要用心去觀察，用心去琢磨，就沒有什么咱攻克不了的東西!”接受完采訪，劉伯鳴又重新邁進重錘起落、鐵臂穿梭的廠房。那里記錄著他的創(chuàng)新與堅守，也見證著中國裝備制造業(yè)發(fā)展壯大的火熱年華。

劉伯鳴，是共產(chǎn)黨員，是打鐵的人，更是“鐵打的”人。

全國技術(shù)能手獲得者劉伯鳴事跡（篇10）

劉伯鳴說，企業(yè)為了鼓勵大家科研創(chuàng)新的積極性，還設(shè)立了數(shù)額不同的獎金，哪怕是一個最小的革新，一重都在鼓勵大家，“我們經(jīng)常對提出科技創(chuàng)新的人給予1000元、800元、500元到優(yōu)秀獎，數(shù)額不同的獎金。金額不多，但是帶動了我們的創(chuàng)新氛圍?！?/p>

劉伯鳴的“傳、幫、帶”精神，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀員工，為提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能降耗做出了重要貢獻。

此外，劉伯鳴勞模創(chuàng)新工作室還完成了《創(chuàng)新生產(chǎn)方式加快生產(chǎn)節(jié)奏》和《轉(zhuǎn)變方法提高長筒類鍛件質(zhì)量》兩項課題，節(jié)約附具資金達87.25萬元。通過課題攻關(guān)，將2016年長筒類鍛件合格率從2015年的86.7%提高到93.9%，優(yōu)級品率從13.2%提高到18.9%，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

劉伯鳴出色完成三代核電錐形筒體、水室封頭、主管道、世界最大715噸核電常規(guī)島轉(zhuǎn)子等超大、超難核電鍛件和超大筒節(jié)的鍛造任務(wù)20余項。在兩臺萬噸水壓機的接續(xù)中，一大批大國重器從他所在的制造廠發(fā)出，在秦山2期、三門2號、福清5號、CAP1400項目等國家重點工程項目中發(fā)揮重大作用，為促進核電、石化、專項產(chǎn)品國產(chǎn)化和進口替代、提升我國超大型鑄鍛件極端制造整體技術(shù)水平和國際競爭力做出了突出貢獻。劉伯鳴專攻核電、石油化工大型鍛件等世界公認綜合性能要求最高、技術(shù)難度最大的熱加工產(chǎn)品。